This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Services
Translation
Expertise
Specializes in:
Accounting
Cinema, Film, TV, Drama
Cooking / Culinary
Poetry & Literature
Marketing / Market Research
Music
Volunteer / Pro-bono work
Open to considering volunteer work for registered non-profit organizations
English to Bulgarian: Marketing strategy / Маркетингова стратегия General field: Bus/Financial Detailed field: Marketing / Market Research
Source text - English The overall marketing strategy of an organization should focus on developing relationships with customers to understand their needs, and to develop goods, services, and ideas to meet those needs.
Information Gathering: research potential customers, their needs, and spending habits in order to understand what sort of product, service, or idea they wish to buy.
Evaluation of Organization Capabilities: decide what your organization can produce relatively well, and what your organization is not capable of producing based on the organization's specific strengths and weaknesses.
Identify Market Opportunities: research the current market for a product idea, and look for an opportunity; such as no competition or strong demand.
Set Objectives of Marketing Strategy: decide what results need to be achieved in order to reach the organization's goals; such as a specific increase in sales, or net profits.
Formulate an Action Plan: List the specific steps the organization needs to take in order to implement the marketing plan, and assign the responsibilities to specific staff members.
Monitor & Evaluate: Study the marketing plan regularly, at least once per quarter, to track performance against the set objectives.
Translation - Bulgarian Маркетинговата стратегия трябва главно да се фокусира върху осъществяване на връзка с потребителите, да разбира техните нужди и да произвежда блага, услуги и идеи за посрещането на тези нужди.
Събиране на информация: проучване на потенциални клиенти, техните потребности и платежоспособност с цел разбирането какъв тип продукт, услуга или идея биха искали да закупят.
Оценка на организационните възможности: изберете какво може Вашата организация да произвежда сравнително успешно и какво не е способна да произвежда въз основа на нейните специфични предимства и недостатъци.
Определете пазарните възможности: проучете текущия пазар за продуктовата идея и потърсете възможност, като например с липса на конкуренция или силно надмощие.
Определете цели на маркетинговата стратегия: изберете какви резултати е необходимо да се постигнат с цел постигането на организационните цели, като например определено увеличение на продажбите или нетната печалба.
Формулирайте план за действие: посочете специфичните стъпки, които организацията трябва да предприеме с цел изпълнение на маркетинговия план и определете отговорностите на отделните членове на персонала.
Следете и оценявайте: изследвайте маркетинговия план редовно, поне веднъж на тримесечие, за да проследявате изпълнението спрямо поставените цели.
English to Bulgarian: Business Strategy / Бизнес стратегия General field: Bus/Financial Detailed field: Management
Source text - English Business (or Strategic) management is the art, science, and craft of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives.
It is the process of specifying the organization's mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs.
Strategic management seeks to coordinate and integrate the activities of the various functional areas of a business in order to achieve long-term organizational objectives.
A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives.
Strategic management is the highest level of managerial activity.
Strategies are typically planned, crafted or guided by the Chief Executive Officer, approved or authorized by the Board of directors, and then implemented under the supervision of the organization's top management team or senior executives.
Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies.
In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency".
According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context."
Translation - Bulgarian Бизнес или стратегическият мениджмънт е изкуството, науката и разработката на формулиране, изпълнение и оценка на кръстосани служебни решения, които ще позволят на организацията да постигне своите дългосрочни цели.
Това е процес на специфициране на организационната мисия, визия и цели, разработване на политики и планове, често в рамките на проекти и програми, които са проектирани за постигане на тези цели, а след това определяне на ресурси за изпълнението на политиките и плановете, проектите и програмите.
Стратегическият мениджмънт цели да координира и интегрира дейностите на различни функционални сфери в бизнеса, с цел постигането на дългосрочните цели на организацията.
Балансирана точкова система е често използвана, за да оценява цялостното изпълнение на бизнеса и неговото развитие спрямо целите.
Стратегическият мениджмънт е най-високото ниво в управленската дейност.
Стратегиите обикновено са планирани, разработени и управлявани от главния изпълнителен директор, одобрен и оторизиран от Съвета на директорите и след това въведен под надзора на висшия управленски екип или надзорния орган.
Стратегическият мениджмънт осигурява цялостна
посока на предприятието и е тясно свързан със сферата на управленските науки.
В сферата на Бизнес администрацията е полезно да се разгледа "стратегическото съгласуване" между организацията и околната среда или "стратегическа консистенция".
Съгласно Arieu (2007г.), "съществува стратегическа консистенция когато действията на организацията са съвместими с очакванията на мениджмънта, а очакванията обратно са в течение с пазара и контекста."
More
Less
Experience
Years of experience: 9. Registered at ProZ.com: Mar 2017.
Portfolio