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English to French: Executive summary of a 41 page report for The Economist General field: Bus/Financial
Source text - English Executive summary
In 2019, The Economist identified the “second phase of the internet”—the Internet of Things (IoT).1 Along with Artificial Intelligence and Big Data, IoT is at the centre of the digitalisation of the world economy. The excitement over IoT is driven by its ability to bring previously isolated objects, from fridges to Ferraris, online. Data collected from IoT sensors can be monitored, fed back to instigate an action, inform the design of an algorithm or trigger a response in another connected object, maybe hundreds of miles away. The potential implications of these additional capabilities are hard to understate and business opportunities are extensive.
IoT will generate US$1.1trn in additional revenue for companies across the world by 20252, representing almost 1% of projected global GDP. Almost half of all IoT revenue will originate outside of North America and Europe. However, current adoption rates lag in comparison to potential benefits. Business leaders cite concerns over security and privacy, gaps in digital infrastructure and opaque regulation as holding back adoption, even after successful IoT pilots
Solutions to these challenges exist. It is possible to embed security at each stage of the design process to ensure a fully protected device, rather than trying to integrate security as an added layer pre-launch.
The transformative potential of IoT will require even non-technology focused CEOs to be proactive. This includes:
• Seeking out collaborations with technical experts to understand how IoT may benefit their business,
• Investing in new digital infrastructure and skills as part of any new strategy, and
• Preparing for how IoT adoptions by competitors could disrupt their sector.
This report aims to show that lack of technological know-how and security concerns do not have to be a permanent state; support exists for those who are inspired by the potential of IoT but are unsure of their own first step. To do this, the paper unpacks IoT technology, examines existing use cases across six sectors, explores the challenges currently holding back greater adoption and starts to lay out solutions to these challenges.
Translation - French Sommaire exécutif
En 2019, The Economist a identifié la « deuxième phase de l'internet », l'internet des objets (IoT).1 Avec l'intelligence artificielle et le Big Data, l'IoT est au centre de la numérisation de l'économie mondiale. L'enthousiasme suscité par l'IoT provient de sa capacité à mettre en ligne des objets auparavant isolés, en passant par les réfrigérateurs et allant aux voitures Ferrari. Les données collectées par les capteurs de l'IoT peuvent être surveillées, renvoyées pour déclencher une action, pour transmettre un algorithme ou même pour provoquer une action dans un autre objet connecté, peut-être à des centaines de kilomètres de distance. Les implications potentielles de ces capacités supplémentaires sont importantes et les occasions d'affaires sont nombreuses.
L'IoT générera 1,1 billion de dollars de recettes supplémentaires pour les entreprises du monde entier d'ici 20252, ce qui représente près de 1 % du PIB mondial prévu. Près de la moitié des recettes de l'IoT proviendront de l'extérieur de l'Amérique du Nord et de l'Europe.
Toutefois, les taux d'adoption actuels de l'IoT sont en retard par rapport aux avantages potentiels. Les chefs d'entreprise citent les préoccupations relatives à la sécurité et à la confidentialité, les lacunes de l'infrastructure numérique et l'opacité des réglementations comme autant de freins à l'adoption, même après la réussite de projets pilotes sur l'IoT.
Les solutions à ces défis existent. Il est possible d'intégrer la sécurité à chaque étape du processus de conception pour garantir un dispositif entièrement protégé, plutôt que d'essayer de l'intégrer comme une étape supplémentaire avant le lancement.
Le potentiel de transformation de l'IoT exigera que les PDG de tous les secteurs soient proactifs. Il s'agit notamment de :
• Chercher des collaborations avec des experts techniques pour comprendre comment l'IoT peut profiter à l'entreprise,
• Investir dans de nouvelles infrastructures et compétences numériques, et
• Se préparer aux perturbations et à la façon dont les concurrents peuvent adopter l'IoT.
Ce rapport vise à démontrer que le manque de savoir-faire technologique et les problèmes de sécurité ne doivent pas nécessairement être un état permanent ; un soutien existe pour ceux qui s'inspirent du potentiel de l'IoT mais qui ne sont pas sûrs de leur propre premier pas. Pour ce faire, le document dévoile la technologie IoT, examine des cas d'utilisation existants dans six secteurs, explore les défis qui freinent actuellement une plus grande adoption et commence à présenter des solutions à ces défis.
English to French (McGill University) English to French (Ontario Ministry of Citizenship and Immigration) French to English (Ontario Ministry of Citizenship and Immigration)
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