Heart failure appears to be the emerging cardiovascular epidemic, in contrast to the decreasing burden from coronary artery disease. Chronic heart failure (CHF) is a major health problem in most industrialised societies. In the Framingham study in the United States, the annual incidence was 3 per 1000 per annum between 35 and 64 years; this rose steeply with age to 10 per 1000 for those over 65 years (McKee, 1971; Kannel, 1988). The prognosis is uniformly poor if the underlying problem cannot be rectified. Half of patients carrying a diagnosis of heart failure will die within 4 years, and in patients with severe heart failure >50% will die within 1 year (Cleland, 1999). The term heart failure encompasses a wide spectrum of disability. At one hand, the clinical presentation of CHF is characterised by fluid retention, severe symptoms and a reduced cardiac output at rest. On the other hand, is left (or right) ventricular dysfunction in which cardiac output may be normal at rest, but in failing to rise appropriately during exercise, leads to symptoms during activity. The most common cause of both CHF and ventricular dysfunction remains coronary artery disease (80%), but a variety of other disorders contribute to the 20% minority including dilating cardiomyopathy, hypertension and valvular heart disease (Yusuf, 1989). Systematic reviews of randomised controlled trials comparing ACE inhibitors to placebo have found that ACE inhibitor therapy in patients with heart failure due to left ventricular systolic dysfunction increases life expectancy (Flather, 2000). All patients with symptomatic heart failure that is caused by systolic left ventricular dysfunction should receive an ACE inhibitor: Class of recommendations I level of evidence A .

Сердечная недостаточность проявляет признаки новой эпидемии среди сердечно-сосудистых заболеваний в сравнении со снижающимся бременем ишемической болезни сердца. Хроническая сердечная недостаточность (ХСН) является важной проблемой здравоохранения в большинстве промышленно развитых стран. В рамках Фрамингемского исследования в Соединенных Штатах заболеваемость составляла 3 человека на 1000 в год среди лиц возрастом между 35 и 64 годами; показатель стремительно рос с увеличением возраста, составив 10 человек на 1000 в год для лиц старше 65 лет (McKee, 1971, Kannel, 1988). Прогноз стабильно неудовлетворительный в случае, если не устраняется основная причина заболевания. Половина больных с диагнозом сердечной недостаточности умирают в течение 4 лет, а среди больных с тяжелой формой СН >50 % умирает в течение 1 года (Cleland, 1999). Термин «сердечная недостаточность» охватывает широкий спектр расстройств. С одной стороны, клинические симптомы ХСН включают задержку жидкости, тяжелое состояние и снижение сердечного выброса в состоянии покоя. С другой стороны, дисфункция левого (или правого) желудочка, при которой сердечный выброс может быть нормальным в покое, но не увеличивающимся во время нагрузки, приводя в последнем случае к симптомам. Самой распространенной причиной ХСН и желудочковой дисфункции остается ишемическая болезнь сердца (80 %), но целый ряд других расстройств вносят вклад в остальные 20 % случаев, включая дилатационную кардиомиопатию, гипертонию и пороки клапанов сердца (Yusuf, 1989). Систематический анализ в рамках рандомизированных контролируемых исследований, в которых ингибиторы АПФ сравнивались с плацебо, показал, что терапия ингибиторами АПФ у пациентов с сердечной недостаточностью, вызванной систолической дисфункцией левого желудочка, приводит к увеличению продолжительности жизни (Flather, 2000). Всем пациентам с симптоматической сердечной недостаточностью, вызванной систолической дисфункцией левого желудочка, должен назначаться ингибитор АПФ: Класс рекомендаций I уровень доказательности A.

© Eugene Samsonov, 1990-2014

Your Baby

Because your egg can live only for 24 hours after ovulation, timing is of utmost importance to ensure that conception occurs. Even though there are many eggs inside a woman’s ovaries, usually only one is released at the time of ovulation. The follicle, holding the egg that is waiting patiently inside your ovaries to become your baby, begins releasing progesterone along with the oestrogen. While oestrogen’s job is to increase the blood flow and thicken the lining, progesterone’s job is to nourish your fertilised egg once it has implanted. Once ovulation occurs and the dominant follicle releases its mature egg, the rest of the follicles disintegrate. During ovulation the excited little egg will burst through the ovarian wall and start its journey through the fallopian tubes to meet the sperm.

Your Body

Ovulation is an exciting time in your body. You may notice slight cramping in the abdomen around ovulation. An increase in cervical mucus, a slippery substance secreted from your vagina, is also a sign of ovulation. This is the time to connect with your partner on a deeper level. The cervical mucus is the sperm’s best friend, creating a healthy environment for its travel and allowing it to live for several days in your body. Your body temperature will rise during ovulation. At this point your cervix will begin to soften, open up and rise. The egg is usually fertilised in one of the fallopian tubes, and travels to your uterus where implantation occurs.

Health & Tips

In order to enhance your chances of getting pregnant, try to predict the moment of ovulation. Be aware of the changes that signal ovulation such as an increase in your basal body temperature and cervical mucus and have maximum baby-making time with your partner. Live a healthy lifestyle and keep taking your prenatal vitamins. Most of all enjoy this time with your partner and marvel at the amazing things going on inside your body.

Partner’s info

Some couples “save up” sex when they’re trying to conceive. They believe that having sex less often will result in more sperm and a greater chance of pregnancy when they are finally intimate. Studies, however, have found that’s not the best approach. Having sex often is actually the best way to get pregnant (ideally every-other-day), and so is having intercourse at the right time. The best time to conceive is the three days before, and the day of ovulation. As far as frequency, the studies show going longer intervals between encounters actually decreases sperm count. The best interval is to have sex daily or every-other-day around the time of ovulation.

Ваш ребенок

Поскольку яйцеклетка является жизнеспособной лишь в течение 24 часов после овуляции, время является важнейшим фактором для успешного зачатия. Несмотря на то, что в яичниках женщины находится много яйцеклеток,  в процессе овуляции обычно высвобождается лишь одна. Фолликул, содержащий яйцеклетку, которая терпеливо ждет в яичнике, чтобы превратиться в вашего будущего ребенка, начинает вырабатывать прогестерон, наряду с эстрогеном. Тогда как задача эстрогена в том, чтобы увеличивать кровоток и толщину слизистой, задача прогестерона – обеспечить нормальное питание оплодотворенной яйцеклетки после ее имплантации. После наступления овуляции и выхода яйцеклетки из доминантного фолликула остальные фолликулы подвергаются рассасыванию. Во время овуляции маленькая радостная яйцеклетка прорывается через стенку яичника и начинает свой путь по маточным трубам на встречу со спермой.

Ваш организм

Овуляция – это время встряски для вашего организма. Вы можете чувствовать легкий дискомфорт в области живота во время овуляции. Увеличенное количество цервикальной слизи, выделяемой из влагалища, также является признаком овуляции. В это время близости с мужем следует уделить особое внимание. Цервикальная слизь является "лучшим другом" для сперматозоидов, поскольку создает благоприятные условия для их передвижения и обеспечивает их жизнеспособность в вашем теле в течение нескольких дней. Во время овуляции температура вашего тела повышается. Шейка матки в это время размягчается, открывается и приподнимается. Оплодотворение яйцеклетки обычно происходит в одной из маточных труб, после чего она мигрирует в матку, где внедряется в ее стенку.

Здоровые советы

Чтобы повысить свои шансы забеременеть, попытайтесь предсказать момент наступления овуляции. При возникновении изменений, сигнализирующих об овуляции, таких как повышение базальной температуры и увеличенные выделения цервикальной слизи, уделяйте половой близости с мужем как можно больше времени. Ведите здоровый образ жизни и продолжайте принимать пренатальные витамины. И главное, наслаждайтесь близостью со своим мужем, принимая как подарок свыше чудесные вещи, происходящие в вашем теле.

Информация для партнера

Некоторые пары предпочитают заниматься сексом "экономно", когда пытаются зачать ребенка. Они считают, что результатом более редкой половой близости является большее количество спермы и более высокий шанс беременности. Исследования, однако, показывают, что это не лучший подход. Частые занятия сексом на самом деле наилучший способ забеременеть (в идеале, через день), как и половая близость, происходящая в правильно выбранное время. Наилучшее время забеременеть – в течение предшествующих трех дней и во время самой овуляции. Что касается частоты занятий сексом, исследования доказывают, что более длинные промежутки между половыми актами в действительности уменьшают количество сперматозоидов в единице объема спермы. Наилучшая частота половых актов во время овуляции – ежедневно или через день.

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1990-2014

PRESS RELEASE
SEPTEMBER 2011

REVOLUTIONARY AIRCRAFT HERALDS REBIRTH OF AFRICA'S AEROSPACE INDUSTRY

New category of aircraft set to shake up aviation market

Tuesday 27th September, Pretoria: Africa's aerospace industry has entered a new era with the launch of a ground-breaking multi-role aviation platform. This development marks the first time in Africa's history that the continent has independently designed and manufactured its own aircraft.

This comes at a time of growing threats from terrorism, piracy, cross border incursions, climate change, natural disasters and drug trafficking that has fuelled the worldwide need for a low cost aerial reconnaissance, surveillance and armed patrol system capable of supporting a wide range of operations.

This new aircraft will challenge the dominant Western manufacturers because of its low acquisition cost, reduced requirement for logistics support, extensive operational capabilities and greater degree of pilot situational awareness.

The project to develop an Advanced High Performance Reconnaissance Light Aircraft (AHRLAC) is the initiative of South African defence and aerospace giant Paramount Group together with technical partner Aerosud, South Africa's largest aeronautical engineering company.

Ivor Ichikowitz, Executive Chairman of the Paramount Group, said: "The launch of AHRLAC marks a major milestone for Africa. For the first time in the history of the continent, Africa will be designing and manufacturing its own aircraft and can benefit from the jobs and economic growth associated with a vibrant domestic aerospace industry."

The launch occurs as Western governments are under pressure to cut defence spending, and developing nations seek affordable aeronautical and defence technology to tackle a variety of emerging security challenges including terrorism, the effects of climate change and increased demand for peacekeeping and humanitarian relief operations.

Ichikowitz said: "The future of South Africa's economic development relies on the development of knowledge-based industries. AHRLAC is a clear indication of this capability. Today we have unveiled an aircraft with global relevance, which was conceived, designed, engineered and will be manufactured right here in South Africa.

"AHRLAC is a cost effective, flexible, multi-role aviation platform that marks the first time a company has successfully bridged the gap between manned and unmanned reconnaissance and surveillance aircraft."

Unmanned Aerial Vehicles (UAVs) have become increasingly popular but these platforms are complex and expensive, lack multi-role flexibility and situational awareness.

Ivor Ichikowitz continued: "AHRLAC is a huge technological triumph for South Africa. The reality is that the technology behind UAVs has being oversold and that AHRLAC provides a far more comprehensive solution. For example, AHRLAC has strong defensive and offensive capabilities which mean that it can operate in hostile airspace, as well as the ability to carry out operations in domestic airspace because it is piloted.

"This makes it ideally suited to some of the long term security issues facing the world such as drug trafficking control, piracy, patrol of exclusive economic zones, protection of fisheries and rainforests, coast guard and border surveillance and the monitoring of strategic installations such as oil pipelines.

"The cost effectiveness of this aircraft means that more countries than ever before will be able to access the kind of operational capabilities once restricted to only a handful of superpowers. AHRLAC has important political implications for South Africa in strengthening economic relations and helping the country to be recognised as a strong centre for aerospace innovation and technology. South Africa already leads the world in many fields such as sport and peacekeeping, now we will show the world that we can lead in the aerospace industry."

The development of the aircraft is symbolic of Africa's growing confidence and increasing economic and political profile on the world stage. Over the last ten years Africa's economic pulse has quickened, with real GDP rising nearly 5% per year from 2000 – more than twice the pace in the 1980's and 1990's.

Ichikowitz concluded: "ARHLAC's development will contribute to South Africa's industrial base by creating jobs, sharing skills and driving exports to foreign markets – all of which is particularly valuable at a time when the Government is pursuing strategies to boost the country's industrial capability and growth."

To find out more about the Paramount Group please visit www.paramountgroup.biz.

Notes to editors

About Paramount Group

The Paramount Group was founded in 1994 and works with governments around the world in matters of peacekeeping, defence and internal securities. As the largest privately owned group of defence companies in Africa, Paramount serves sovereign governments worldwide. The company develops and designs solutions to tackle peacekeeping, defence, and internal security problems, and seeks to expand its manufacture of armoured vehicles worldwide. Solutions range from camp systems, logistic equipment, and personal protection gear, as well as crowd control equipment, communication technologies and armoured MPVs.

About Aerosud

Aerosud is South Africa's largest aeronautical engineer companies. It was formed in 1990 and currently employs more than 600 people. Aerosud is today an internationally recognised supplier which manufactures around 2000 parts a day and supplies these to the assembly lines of Airbus, Boeing, BAE Systems, and Spirit AeroSystems. Aerosud has become an established leader in the South African aviation industry, and is increasingly being recognised as a respected brand name in the very competitive international marketplace.

ПРЕСС-РЕЛИЗ
СЕНТЯБРЬ 2011 Г.

РЕВОЛЮЦИОННЫЙ САМОЛЕТ ВОЗВЕСТИЛ О ПОВТОРНОМ РОЖДЕНИИ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ АФРИКИ

Новая категория летательного аппарата готова потрясти авиационный рынок

Вторник, 27 сентября, Претория: Аэрокосмическая промышленность Африки вступила в новую эру с вводом в строй революционной многоцелевой авиационной платформы. Впервые за историю Африки на континенте был независимо сконструирован и изготовлен собственный летательный аппарат.

Это произошло во времена растущих угроз, связанных с терроризмом, пиратством, нелегальным пересечением границ, климатическими изменениями, природными катаклизмами и наркотрафиком, которые привели к растущему спросу во всем мире на недорогие средства авиационной разведки, наблюдения и системы вооруженного патрулирования, способных обеспечивать широкий диапазон операций.

Новый летательный аппарат составит конкуренцию доминирующим на рынке западным производителям благодаря своей низкой стоимости, неприхотливости в обслуживании, высоким рабочим характеристикам и системе обеспечения высокой степени контроля над текущей обстановкой.

Проект по разработке современного высокоэффективного разведывательного легкого летательного аппарата (AHRLAC) является инициативой южноафриканского гиганта оборонной и аэрокосмической промышленности Paramount Group совместно с его техническим партнером Aerosud, являющимся крупнейшей авиационно-конструкторской компанией в Южной Африке.

Айвор Ичиковиц, Исполнительный председатель Paramount Group, отметил: "Запуск проекта AHRLAC знаменует собой крупную веху в истории Африки. Впервые в истории континента Африка будет разрабатывать и производить собственный самолет и выиграет от новых рабочих мест и экономического роста, связанного с активным развитием отечественной авиационной промышленности".

Данный запуск происходит во время, когда правительства стран Запада озабочены снижением расходов на оборону, а развивающиеся страны находятся в поиске недорогих аэрокосмических и оборонных технологий, способных дать достойный ответ новым вызовам в области национальной безопасности, включая терроризм, последствия изменения климата и растущую потребность в миротворческих операциях и оказания гуманитарной помощи.

Ичиковиц отметил далее: "Будущее экономического развития Африки зависит от развития наукоемких отраслей промышленности. AHRLAC – яркий пример имеющихся здесь возможностей. Сегодня мы представили миру аппарат, отвечающий мировым стандартам, который был целиком задуман, спроектирован, сконструирован и изготовлен непосредственно здесь, в Африке.

"AHRLAC – недорогая гибкая многоцелевая авиационная платформа, знаменующая первый случай, когда конструкторское бюро успешно преодолело разрыв между пилотируемым и беспилотным разведывательно-наблюдательным летательным аппаратом".

Беспилотные летательные аппараты (БЛА) становятся все более популярными, однако являются сложными и дорогими решениями, которым не хватает многоцелевой гибкости и контроля над обстановкой.

Айвор Ичиковиц продолжил: "AHRLAC – технологический триумф Южной Африки. Реальность такова, что технологии, на которой основаны БЛА, слишком дороги, и AHRLAC предлагает гораздо более совершенное решение. Например, AHRLAC может активно использоваться как для оборонительных, так и наступательных операций, это значит, что он может действовать и в воздушном пространстве противника, и выполнять боевые операции в собственном воздушном пространстве, поскольку является пилотируемым".

"Это делает его идеально приспособленным к решению долгосрочных задач безопасности, стоящих перед миром, таких как наркотрафик, пиратство, патрулирование исключительных экономических зон, защита рыбных запасов и ливневых лесов, охрана береговой линии и государственных границ и наблюдение за стратегически важными объектами, такими как нефтепроводы.

"Приемлемая стоимость этого аппарата означает, что теперь больше стран, чем раньше, будут в состоянии получить доступ к этому виду операций, ранее имеющихся в распоряжении только кучки супердержав. AHRLAC имеет важное политическое значение для Южной Африки, способствуя укреплению экономических отношений с остальным миром и помогая стране получить признание в качестве важного центра аэрокосмических инноваций и развития технологии. Южная Африка уже занимает лидирующие позиции в мире во многих областях, таких как спорт и миротворческая деятельность, а теперь мы покажем миру, что способны быть в лидерах и в аэрокосмической отрасли".

Разработка данного летательного аппарата является признаком растущей уверенности в своих силах и крепнущих экономических и политических позиций Африки на мировой арене. За последний десяток лет темп экономического роста Африки неуклонно рос, с повышением реального ВВП на 5% в год, начиная с 2000 г. – рост более чем вдвое по сравнению с 1980-ыми и 1990-ыми.

Ичиковиц подвел итог: "Проект ARHLAC внесет вклад в развитие промышленности Африки путем создания рабочих мест, обмена опытом и роста экспорта технологий на иностранных рынках – что особенно ценно в наше время, когда правительство реализует стратегии по развитию промышленного потенциала страны".

Узнать больше о "Paramount Group" можно на сайте www.paramountgroup.biz.

Примечания для редакторов

О "Paramount Group"

"Paramount Group" была основана в 1994 г. и сотрудничает с правительствами многих стран мира по вопросам миротворческих операций, оборонной политики и внутренней безопасности. Являясь крупнейшей частной группой африканских компаний в области оборонной промышленности, Paramount оказывает помощь суверенным государствам во всем мире. Компания разрабатывает технические решения для выполнения задач в области миротворческой деятельности, обороны и внутренней безопасности и стремится к переносу собственного производства бронированных транспортных средств в другие страны. Предлагаемые решения включают компьютерные системы, логистическое оборудование, средства персональной защиты, а также оборудование для сдерживания толпы, средства связи и бронированные многофункциональные транспортные средства.

Об "Aerosud"

"Aerosud" является крупнейшей в Южной Африке компанией по конструированию авиационной техники. Создана в 1990 г. и в настоящее время насчитывает более 600 сотрудников. Aerosud является на сегодняшний день признанным на международном рынке поставщиком, производящим около 2000 запасных частей в сутки и поставляющим их на сборочные линии таких компаний, как "Airbus", "Boeing", "BAE Systems" и "Spirit AeroSystems". Aerosud является признанным лидером в самолетостроении Южной Африки и все чаще упоминается в качестве уважаемой фирменной марки на очень конкурентном международном рынке.

© Eugene Samsonov, 1990-2014

Are you where you thought you would be in life?
Did you have something you wanted to do with your life? Maybe you dreamt of traveling the world and never having to worry about money? Perhaps you had an ideal career that you wanted to pursue? You wanted to do something extraordinary, and do it with people you like being around. Did you have these dreams, and have they come to fruition?
My parents groomed me to fail financially, emotionally, relationally, and socially. I was raised in a horrific environment by parents who were drug addicts. My stepfather was six feet ten inches tall, 350 pounds, and as violent as his size might imply. He roared like a lion, screaming at us daily. He grabbed me by the throat and shoved me up against the wall to curse me out and call me every foul, disgusting, filthy name you have ever heard. The names I was called as a kid were so horrific you probably have never even heard them in your life.
I was taught to deal with people who make you mad by using dirty and unspeakable words, or a fist to annihilate them. Even a horrible accident that left my mom handicapped did not stop the violence in our house. My stepfather and mother still fought physically and screamed at each other and at us, the intensity of their outbursts dependent on the drugs they were doing at the time.
I recall one particular memory: I was in my room doing my homework when I heard them going at it. So I stepped into the hail and looked toward the kitchen where I could see my mom standing with her walker up against the kitchen wall as she and my stepfather fought and screamed at each other. I could see my mom — all of five feet five inches — screaming at my stepfather as he towered over her. I watched him hurl his fist and then elbow my mother in the nose, causing blood to squirt everywhere as he broke my handicapped mother's nose! watching a husband and wife beat the snot out of each other like this groomed me to fail at relationships.

Ваша теперешняя жизнь такова, какой вы ее себе представляли?
Не хотелось ли вам добиться чего-нибудь в жизни? Может быть, вы мечтали о путешествиях или о достаточном капитале, чтобы никогда не тревожиться о деньгах? Возможно, вы хотели добиться определенной карьеры? Хотели добиться чего-то необыкновенного и чтобы вас окружали люди, которые вам нравятся? Были ли у вас подобные мечты и сбылись ли они?
Родители приучали меня к неуспеху: в финансах, чувственно-эмоциональной сфере, в отношениях с людьми и социальном статусе. Я воспитывалась в ужасной среде родителями-наркоманами. Мой отчим имел рост шесть футов десять дюймов, весил 350 фунтов и при таких данных имел агрессивный характер. Он рычал, как лев, и постоянно повышал на нас голос. Он хватал меня за горло, душил, придавив к стене, и обсыпал ругательствами, обзывая меня самыми грязными, непристойными и отвратительными словами, какие только бывают. То, как меня называли в детстве, столь ужасно, что вы, возможно, таких названий и не слышали.
Меня учили иметь дело с людьми, которые мне не нравились, с использованием непристойных слов или с помощью кулаков. Даже тот факт, что моя мать сделалась инвалидом после ужасного несчастного случая, не остановил насилие в нашей семье. Мать с отчимом по-прежнему дрались и орали друг на друга и на нас, при этом количество гнева, выливаемого на нас в этих вспышках гнева, зависело от наркотиков, которые они в то время принимали.
Мне хорошо помнится один случай. Я была в своей комнате, делая домашнее задание, когда я услышала начало их ссоры.  Я вышла в зал и заглянула в кухню, где я увидела свою мать, которая стояла, прислонившись спиной к стене, ее костыли прислонены рядом, и отчаянно ругалась с отчимом. Я видела мать – ростом пять футов и пять дюймов – орущую на отчима, который угрожающе склонился над ней всей своей громадой. Я увидела, как он замахнулся, а затем ударил локтем мать в область носа. Кровь брызнула из сломанного носа моей матери-инвалида! Сцены, как мать с отцом бьют друг к друга в кровь, привело к исковерканному восприятию мной сути отношений между людьми на долгие годы.

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1992-2014

Рис. 19

Блок информации Text реализован в виде редактора WYSIWYG (от англ. What You See Is What You Get, «что видишь, то и получишь»)  - визуальный редактор для оформления контента в привычном интерфейсе с возможностью применения функции оформления контента на портале. То есть при вводе текста и его редактировании, оформлении разметка генерируется автоматически. Просмотр разметки осуществляется с помощью нажатия кнопки "Source", как показано на рисунке:

Рис. 20

Рис. 21

Рис. 22

Присвоить новости различные категории и дату можно на вкладке Properties, о которой мы упоминали выше.
Категории добавляются для новости в блоке Profile с помощью выполнения действия "Add Categories", как показано на рисунке ниже. При этом следует отметить, что по наименованию добавленных категорий автоматически генерируются теги данной новости.

Рис. 23

Fig. 19

The Text block is implemented as a WYSIWYG editor (from What You See Is What You Get) – a visual editor to create content in a convenient interface that allows formatting the content the way it will be displayed on the portal. In other words, as you type text and format it, the markup is generated automatically. To view the markup, click the 'Source' button, as shown:

Fig. 20

Fig. 21

Fig. 22

The news can be assigned various categories and date on the Properties tab, mentioned above.
The categories for the news can be added in the Profile block using the 'Add Categories' command, as shown in the figure below. It should also be noted that the names of the added categories are used to automatically generate tags for the news.

Fig. 23

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1990-2014

©  Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1992-2014

Product Specification and Configuration
This chapter explains the specification, name of each parts and configuration of the welding power source.
Specification
This section explains the specification and external dimension of the welding power source.
Specifications
This section explains the specification of the welding power source.
Specification/Model
Welbee Inverter P500L
Model
WB-P500L
Number of phase
Three phase
Rated frequency
50/60 Hz
Rated input voltage
400 V
Input voltage range
400 V ± 15 %
Rated input
25 kVA, 22.9 kW
Rated input current
36A
Rated output current
DC :
500 A Pulse :
400 A
Rated load voltage
DC :
39 V Pulse :
34 V
Rated output current range
30 to 500 A
Rated output voltage range
12 to 45 V
Maximum no-load voltage
80 V
Rated duty cycle
DC :
60 % Pulse :
80 %
Number of welding condition
100
Temperature rise
160℃
Operating temperature range
-10 to 40℃
Operating humidity range
20 to 80 % (no condensation)
Storage temperature range

-20 to 55℃

Спецификации и конфигурация изделия
В данной главе указаны спецификации, наименования деталей и конфигурация источника питания дуговой сварки.
Спецификация
В данном разделе описываются спецификации и внешние размеры источника питания дуговой сварки.
Спецификации
В данном разделе описываются спецификации источника питания дуговой сварки.
Спецификации/Модель
Welbee Inverter P500L
Модель
WB-P500L
Число фаз
Три фазы
Номинальная частота
50/60 Гц
Номинальное напряжение на входе
400 В
Диапазон входного напряжения
400 В ± 15 %
Номинальная потребляемая мощность
25 кВ-А, 22,9 кВт
Номинальный входящий ток
36A
Номинальный выходной ток
Пост. ток :
500 A Импульсный :
400 A
Номинальное напряжение нагрузки
Пост. ток :
39 В Импульсный :
34 В
Диапазон номинального выходного тока
30 to 500 A
Диапазон номинального выходного напряжения
12 - 45 В
Максимальное напряжение холостого хода
80 В
Номинальный рабочий цикл
Пост. ток :
60 % Импульсный :
80 %
Число режимов сварки
100
Рост температуры
160℃
Рабочий диапазон температуры
-10 до 40℃
Рабочий диапазон влажности
20 - 85% (без конденсата)
Температура хранения
-20 до 55℃

© Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1992-2014

Образовательные программы по вопросам изменения климата и воздействия человека на климат

Совершенствование образования в области окружающей среды является одним из приоритетных направлений развития национальной системы образования. Экологическое образование и воспитание основывается на преемственности учебных программ и согласованности уровней подготовки для всех ступеней образовательной системы от дошкольных учреждений до учреждений последипломного образования.

Система экологического образования страны находится в стадии развития. С целью формирования гражданина, сознательно относящегося к окружающей среде и ее проблемам, 14.03.1991 Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 85 утверждена Республиканская программа по образованию в области охраны окружающей среды на 1991 – 1995 гг. В этой первой республиканской программе были сформулированы конкретные задачи каждой из форм системы образования:

Целью программы ставилось научить человека принимать экологически грамотные решения в области природопользования. Единый непрерывный процесс включал в себя дошкольное воспитание, образование учащихся школ, подготовку высококвалифицированных рабочих в профессионально-технических училищах, подготовку специалистов в области охраны окружающей среды со средним специальным и высшим образованием, природоохранную подготовку специалистов других профессий, повышение квалификации и переподготовку руководящих работников, специалистов народного хозяйства и педагогических кадров в системе послевузовского образования, подготовку кадров высшей научной квалификации.

Началом формирования экологической направленности личности по праву можно считать дошкольное образование, так как в этот период закладывается фундамент осознанного отношения к окружающей действительности. Действующая "Программа воспитания и обучения в детском саду" ограничивает возможности экологического воспитания детей дошкольного возраста и не может обеспечить достаточный уровень формирования у них экологического сознания и экологической культуры.

Еще более высокий уровень экологической грамотности детей и юношества должна обеспечить общеобразовательная школа. Общее среднее образование в области окружающей среды представляет собой процесс овладения общенаучными сведениями о природе, обществе и человеке, формирования творческой, нравственной, психически и физически здоровой личности. Формирование знаний об окружающей среде, навыков грамотного и ответственного отношения к природе, воспитание высокой общей и в том числе экологической культуры – приоритетная задача современной школы. Общее среднее образование осуществляется на трех уровнях: начальном, базовом и среднем.

Training Programmes on Climate Change Issues and Human Impacts on Climate

One of the priorities of the national education system in Belarus is the strengthening of environmental education and training. It is recognised that the latter should be based of the continuity of training programmes at all the levels of the existing education system, from pre-school to post-graduation facilities.

The environmental education system in Belarus is being reformed. To ensure that citizens who are conscious of environmental problems are being raised from their childhood, the National Programme on Environmental Education for 1991 to 1995 was adopted through the 14/03/1991 Council of Ministers of Belarus' Directive # 85. In this first nation-wide environmental training programme specific objectives of each of the types of public education were set out for:

The overall goal of the Programme was to educate a person so that he or she could make environmentally sound decisions. One continuous process was to embrace pre-school children, secondary school students, specialists trained in vocational schools, environmental specialists trained in secondary technical schools or in high schools, environmental training courses for specialists in non-environmental fields, decision-makers through their qualification upgrade or retraining, post-university training for specialists of various expertise and pedagogical personnel, and, finally, environmental training for scientific cadre.

An environmentally conscious personality begins to develop in pre-school facilities, as it is at this age that a foundation for one's mindful attitude to the environment is laid. The existing Programme for educating and training children in pre-school facilities does not provide enough opportunities for raising environmentally aware children and is not thought to be conducive to give children the right measure of environmental awareness and culture.

Another yet higher level of environmental literacy is to be provided by secondary school. What secondary school generally is able to offer to its students is common knowledge about Nature, Society and Man, as well as to contribute to raising a person who would meet high creativity, ethics, psychical and physical health standards. Contemporary school's priorities include raising environmental awareness, fostering mindful and responsible attitude toward Nature, bringing to a high standard one's general personal background, including environment-wise. There are three levels to the secondary school education, namely beginner's, pre-intermediate and intermediate.

© Eugene Samsonov, 1992-2014

We were brought up together; there was not quite a year difference in our ages. I need not say that we were strangers to any species of disunion or dispute. Harmony was the soul of our companionship, and the diversity and contrast that subsisted in our characters drew us nearer together. Elizabeth was of a calmer and more concentrated disposition; but, with all my ardour, I was capable of a more intense application and was more deeply smitten with the thirst for knowledge. She busied herself with following the aerial creations of the poets; and in the majestic and wondrous scenes which surrounded our Swiss home—the sublime shapes of the mountains, the changes of the seasons, tempest and calm, the silence of winter, and the life and turbulence of our Alpine summers—she found ample scope for admiration and delight.

While my companion contemplated with a serious and satisfied spirit the magnificent appearances of things, I delighted in investigating their causes. The world was to me a secret which I desired to divine. Curiosity, earnest research to learn the hidden laws of nature, gladness akin to rapture, as they were unfolded to me, are among the earliest sensations I can remember.

Мы воспитывались вместе; у нас было меньше года разницы в летах. Не нужно и говорить, что между нами никогда не было каких-либо ссор или споров. Гармония была сутью наших отношений, а своеобразие и различия в наших характерах лишь сближали нас. Элизабет отличалась более спокойным и внимательным отношением к вещам; я же при всей своей юношеской пылкости был в большей степени практического склада и обладал более сильной тягой к знаниям. Она проводила время в размышлениях над эфемерными творениями поэтов; и все величественное и чудесное, окружавшее наш швейцарский дом – величавые горные пейзажи, красоты пор года, буря за окном иль безветрие, зимнее безмолвие, яркое и полное жизни альпийское лето – приводили ее в восхищение и восторг.

В то время как она созерцала с серьезностью и душевным удовлетворением величественные внешние проявления явлений, я искал радость в выяснении их причин. Мир являлся для меня секретом, который я стремился раскрыть. Любознательность, страстное стремление познать скрытые законы природы, удовлетворение сродни упоению, испытываемое, как они открывались мне, суть одни из самых ранних эмоций, которые я в себе помню.

© Eugene Samsonov, 1990-2014

FOREWORD

Johnny was a young boy who lived in Australia. One day his friends offered him a choice between a one dollar coin and a two dollar coin. In Australia the one dollar coin is considerably larger than the two dollar coin. Johnny took the one dollar coin. His friends giggled and laughed and reckoned Johnny very stupid because he did not yet know that the smaller coin was worth twice as much as the bigger coin. Whenever they wanted to demonstrate Johnny's stupidity they would repeat the exercise. Johnny never seemed to learn.

One day a bystander felt sorry for Johnny and beckoning him over, the bystander explained that the smaller coin was actually worth twice as much as the larger coin. Johnny listened politely, then he said: 'Yes, I do know that. But how many times would they have offered me the coins if I had taken the two dollar coin the first time?'

A computer which has been programmed to select value would have had to choose the two dollar coin the first time around. It was Johnny's human 'perception' that allowed him to take a different and longer-term view: the possibility of repeat business, the possibility of several more one dollar coins. Of course, it was a risk and the perception was very complex: how often would he see his friends? Would they go on using the same game? Would they want to go on losing one dollar coins, etc.?

There are two points about this story which are relevant to this book.

The first point is the great importance of human perception, and that is what this book is about. Perception is rather different from our traditional concept of logic.

The second point arising from the story is the difference between the thinking of Johnny and the thinking of the computer. The thinking of the computer would be based on 'is'. The computer would say to itself: 'Which of the two coins "is" the most valuable?' As a result the computer would choose the smaller, two dollar coin. The thinking of Johnny was not based on 'is' but on 'to': 'What will this lead to?' 'What will happen if I take the one dollar coin?' Traditional rock logic is based on 'is'. The logic of perception is water logic and this is based on 'to'.

The basic theme of the book is astonishingly simple. In fact it is so simple that many people will find it hard to understand. Such people feel that things ought to be complex in order to be serious. Yet most complex matters turn out to be very simple once they are understood. Because the theme is so simple I shall attempt to describe it as simply as possible. Although the basic theme is simple the effects are powerful, important and complex.

I have always been interested in practical outcomes. There are many practical processes, techniques and outcomes covered in this book. How would you like to 'see' your thinking as clearly as you might see a landscape from an aeroplane? There is a way of doing that which I shall describe. This can be of great help in understanding our perceptions and even in altering them.

I know that my books attract different sorts of readers. There are those who are genuinely interested in the long neglected subject of thinking and there are those who are only interested in practical 'hands-on' techniques. The latter type of reader may be impatient with the underlying theory, which is seen to be complex and unnecessary. I would like to be able to say to this sort of reader: 'Skip section ... and section ...' But I will not do that because thinking has suffered far too much from a string of gimmicks that have no foundation. It is very important to understand the theoretical basis in order to use the processes with real motivation. Furthermore the underlying processes are fascinating in themselves. Understanding how the brain works is a subject of great interest.

I have used no mathematical expressions in the book because it is a mistake to believe that mathematics (the behaviour of relationships and processes within a defined universe) has to be expressed in mathematical symbols which most people do not understand. Some years ago Professor Murray Gell-Mann, the California Institute of Technology professor who won a Nobel prize in physics for inventing/discovering/describing the quark, was given my book The Mechanism of Mind which was published in 1969. He told me that he had found it very interesting because I had 'stumbled upon processes ten years before the mathematicians had started to describe them'. These are the processes of self-organizing systems which interested him for his work on chaos.

This book is a first look at water logic and my intention has been to put forward a method for using it in a practical manner.

INTRODUCTION

This book is closely related to my previous book I am Right - You are Wrong (London: Viking, 1990 and Penguin 1991). In that book I set out to show that the traditional habits of Western thinking were inadequate and how our belief in their adequacy was both limiting and dangerous. These traditional habits include: the critical search for the 'truth'; argument and adversarial exploration, and all the characteristics of rock logic with its crudities and harshness. These habits of thinking were ultimately derived from the classic Greek gang of three, Socrates, Plato and Aristotle, who hijacked Western thinking. After the dogma of the Dark Ages, the rediscovery of this classical thinking was indeed a breath of fresh air and so these habits were taken up both by the Church (to provide a weapon for attacking heresy) and by the non-Church humanist thinkers to provide an escape from Church dogma. So it became the established thinking of Western civilization.

Unfortunately this thinking lacks the creative, design and constructive energies that we so badly need. Nor does this thinking take into account the huge importance of perception, beliefs and local truths. Finally this rock logic exacerbates the worst deficiencies of the human brain, which is why we have made progress in technical matters and so little in human affairs. For the first time in history we do know something, in broad terms, about how the brain works as a self-organizing information system - and this has important implications.

As I predicted the book was met with outrage that was so hysterical that it became comic and ludicrous rather than offensive. Not one of those who attacked the book ever challenged its basic themes. The attacks were in the nature of childish personal abuse or picked on very minor matters - which is always a sure indication that the reviewer is not reviewing the book but prefers to attack the author. This is a pity because it is a serious subject which needs much more attention than it gets.

It was Einstein who once said: 'Great spirits have always encountered violent opposition from mediocre minds.' It does not follow that violent opposition from mediocre minds qualifies one automatically as a great spirit but it does suggest that the violence of the opposition sometimes indicates emotions rather than value.

To redress this balance, because the subject is important, I invited three Nobel prize physicists to write forewords to the book for future editions. Those forewords put the matter into perspective. Why physicists? Because physicists spend their whole lives looking at fundamental processes and their implications.

I had intended to add a section on water logic and 'hodics' to the book. In the end the book became too long and it was obvious that the section would have to be too short to do justice to the subject. I promised! would treat the subject in a subsequent publication, and that is what this book is about.

In our tradition of thinking we have sought to get away from the vagueness and instability of perception in order to deal with such concrete matters as mathematics and logic. We have done reasonably well at this and can now get back to dealing with perception as such. Indeed we have no choice because if our perceptions are faulty then perfect processing of those faulty perceptions can only give an answer that is wrong, and sometimes dangerous. We know from experience that both sides in any war, conflict or disagreement always have 'logic' on their side. This is true: a logic that serves their particular perceptions.

So this book is about the water logic of perception.

How do perceptions come about? What is the origin and nature of perception? How do the nerve circuits in the brain form and use perceptions? How do perceptions become stable - and stable enough to become beliefs? Can we get to look at our perceptions regarding any particular matter? Can we change perceptions—and if so, where do we start?

This book does not provide all the answers but at the end of it the reader should have a good understanding of the difference between water logic and rock logic.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Джонни – маленький австралийский мальчик. Однажды друзья предложили ему на выбор однодолларовую и двухдолларовую монеты. В Австралии однодолларовая монета гораздо больше по размеру, чем двухдолларовая. Джонни выбрал однодолларовую. Друзей это развеселило, и они сочли Джонни дурачком: он до сих пор не знает, что меньшая по размеру монета стоит в два раза дороже, чем большая! Всякий раз, когда им хотелось показать, какой дурачок этот Джонни, они повторяли эксперимент. Джонни всякий раз повторял ошибку.

Однажды один человек, который наблюдал за происходящим, пожалел Джонни и, отведя мальчика в сторонку, объяснил ему, что маленькая монета на самом-то деле в два раза ценнее большой. Джонни внимательно выслушал, а затем сказал: «Да, я знаю. Но сколько раз они предложили бы мне свои монеты, если бы я выбрал двухдолларовую монету в первый же раз?».

Компьютер, запрограммированный на то, чтобы выбирать между объектами разной ценности, выбрал бы двухдолларовую монету с первого раза. Именно человеческое восприятие позволило Джонни подойти к делу по-другому, разглядев выгодную для себя перспективу: возможность повторения сделки, возможность получить еще больше однодолларовых монет. Разумеется, имел место риск, и факторов, которые необходимо было принять во внимание, было множество: как много раз ему предстояло увидеться еще с этими парнями? Станут ли они предлагать ему опять монеты на выбор? Захочется ли им отдавать ему однодолларовые монеты и впредь?

В этой истории есть два момента, которые напрямую относятся к данной книге.

Первый момент состоит в великом значении человеческого восприятия, и как раз этому посвящена моя книга. Восприятие в значительной степени отличается от традиционного понятия логики.

Второй момент, вытекающий из рассказанной только что истории, состоит в разнице между мышлением Джонни и «мышлением» компьютера. «Мышление» компьютера основывается на слове «быть». Компьютер «рассуждал бы» так: «Какая из этих двух монет является более ценной?» В результате компьютер выбрал бы меньшую по размеру двухдолларовую монету. Мышление же Джонни основывается не на «быть», а на «куда». «Куда это меня приведет?» «Что будет, если я возьму однодолларовую монету?» Традиционная — каменная — логика основывается на «быть». Логика восприятия — это водная логика, и основывается она на «куда».

Главная идея данной книги поразительно проста, проста настолько, что многие люди сочтут ее слишком трудной для понимания. Такие люди считают, что сложность обсуждаемой темы свидетельствует о серьезности автора. В то же время сложные вопросы оказываются очень простыми, стоит их только понять. Поскольку тема очень проста, я попытаюсь развить ее наиболее простым способом. При этом следует знать, что вытекающие из данной темы следствия весьма важны, действенны и... сложны. Меня всегда интересовали практические приложения теории. В данной книге вы найдете много практических процессов, методов и приложений. Думаю, вам хотелось бы иметь возможность «видеть» процесс собственного мышления, как, например, вы видите ландшафт внизу из иллюминатора самолета. И такая возможность существует. Как это сделать, я расскажу ниже. Это поможет вам понять, каково ваше восприятие на данный момент времени, и даже попытаться изменить его себе на пользу.

Я знаю, что мои книги читают люди разного рода: те, кого искренне интересует вопрос, который, надо признать, обходит вниманием научная мысль, а именно: как работает человеческое мышление, а также те, кому нужны лишь практические сиюминутные методы и инструменты. Читателю последнего типа может показаться скучной теоретическая часть книги — они сочтут ее сложной и ненужной. Был бы рад сказать такому читателю: «Пропусти главу... и главу...» Но я не стану этого делать, потому что мышление и так предостаточно пострадало в результате того, что люди слишком увлекались уловками и трюками, предлагавшимися им на веру, не будучи подкрепленными основательной базой. Очень важно уяснить для себя теоретическую базу, с тем чтобы использовать вытекающие из нее практические приемы вполне осознанно. Кроме того, мыслительные процессы, лежащие в основе того, о чем пойдет далее речь, чрезвычайно интересны сами по себе. Цель, состоящая в том, чтобы понять, как работает человеческий мозг, заслуживает самого пристального внимания.

В этой книге я не использовал математических обозначений и формул, потому что считаю ошибочным мнение, что математика (законы зависимостей и протекания процессов в заданном универсуме) обязана выражаться математическим языком (специальными символами), который большинство людей не понимают. Несколько лет назад профессор Гелл-Ман Марри из Калифорнийского технологического университета, лауреат Нобелевской премии за изобретение/открытие/описание кварка, получил от кого-то мою книгу «Механизм разума» («The Mechanism of Mind»), опубликованную в 1969 году. Делясь со мной впечатлениями от прочитанного, он сказал, что нашел мою книгу очень интересной, поскольку я, по его мнению, «набрел на определенные процессы за десять лет до того, как математики начали описывать их». Речь шла о процессах в самоорганизующихся системах, которые интересовали его самого в связи с его работой над теорией хаоса. Данная книга является первой попыткой познакомить читателя с принципами водной логики, и я хочу также предложить метод, посредством которого ее можно было бы использовать на практике.

ВВЕДЕНИЕ

«Водная логика» перекликается с моей предыдущей книгой «Я прав — ты нет» («I am Right — You are Wrong»). В той книге я ставил перед собой задачу показать, что традиционные черты западного мышления не выдерживают критики и что наша вера в их правильность препятствует нашему развитию и даже представляет опасность. К этим традиционным чертам относятся критический поиск «правды», спор и соперничество как способы обретения истины, а также все остальные характеристики каменной логики с ее грубыми подходами и бескомпромиссностью.

Эти традиции мышления, по большому счёту, пришли к нам от троицы греков-классиков: Сократа, Платона и Аристотеля, которые стояли у истоков западного мышления. После догм средневековья возврат к классическому мышлению стал по-настоящему глотком свежего воздуха, и рассматриваемые принципы мышления были использованы как церковью (став в ее руках оружием для борьбы с ересью), так и мыслителями-гуманистами, которые искали пути свержения церковной догмы. Впоследствии они легли в основу мышления западной цивилизации. К сожалению, данный способ мышления лишен творческой и конструктивной энергии, в которой мы так нуждаемся. Другим недостатком является то, что при этом не принимается во внимание огромное значение восприятия, веры и «народного» знания. Наконец, каменная логика усугубляет наихудшие недостатки человеческого разума. Вот доказательство: мы добились больших успехов в техническом прогрессе, но совсем малых — в межличностных отношениях. Впервые в истории мы что-то знаем о работе мозга как самоорганизующейся информационной системы — и уже сейчас можно делать некоторые важные выводы.

Как я и предсказывал, предыдущая книга была встречена с неприятием, переходящим в столь сильную истерию, что ситуация превратилась скорее в комичную, чем обидную. Никто из тех, кто критиковал книгу, никоим образом не оспаривал ее основных тезисов. Нападки были из разряда личностных обвинений или возражений по незначительным поводам — это всегда является верным показателем того, что критик не рецензирует книгу, а предпочитает нападать на автора. Жаль, поскольку речь идет об очень важном вопросе, который заслуживает гораздо больше внимания, чем получает в действительности.

Эйнштейн когда-то сказал: «Великие умы всегда встречали ожесточенное сопротивление со стороны посредственных умов». Это не значит, что ожесточенное сопротивление со стороны посредственных умов автоматически делает человека великим умом, но указывает на то, что ожесточенность оппозиции часто свидетельствует об эмоциях, а не о наличии здравого смысла.

Чтобы восстановить баланс, поскольку предмет заслуживает того, я попросил трех лауреатов Нобелевской премии в области физики написать свое предисловие к книге. Эти предисловия позволили взглянуть на вопрос с точки зрения авторитетной науки. Почему физиков? Потому что физики посвящают очень много времени рассмотрению фундаментальных процессов и их возможных приложений.

Сначала я планировал добавить в книгу главу, посвященную водной логике. Однако в конце концов книга получалась слишком большой, а глава, с другой стороны, недостаточно объемной, чтобы можно было раскрыть тему. Я пообещал читателям, что уделю ей достаточно внимания в одной из своих последующих публикаций, и настоящая книга как раз и написана с этой целью.

В рамках традиционной системы мышления мы старались держаться подальше от смутных и нестабильных восприятий, чтобы иметь возможность оперировать такими конкретными вещами, как математика и логика. Мы достаточно далеко продвинулись в этом направлении и теперь можем вернуться к восприятию как таковому. На самом деле у нас просто нет иного выхода, прскольку, если наши восприятия ложны, тогда самая идеальная их обработка может дать нам только ложный ответ, а его последствия могут быть опасными. Из опыта мы знаем, что обе стороны в любой войне, конфликте или споре всегда имеют свою «логику». Именно так — логику, которая служит их конкретному мировосприятию.

Таким образом, данная книга посвящена водной логике восприятия.

Как рождаются восприятия? Каковы их истоки и природа? Как нервные структуры в мозге формируют и используют восприятия? Как восприятия становятся стабильными — настолько, чтобы стать убеждениями? Можно ли изучать свои восприятия в отношении конкретного объекта или ситуации? В состоянии ли мы менять свои восприятия, и если да, с чего следует начинать?

Данная книга не дает всех ответов на эти вопросы, но после ее прочтения у читателя должно сформироваться понимание того, чем водная логика отличается от каменной.

©  Eugene Samsonov, 1990-2014

© Eugene Samsonov, 1992-2014

©  Eugene Samsonov, 1990-2014

©  Eugene Samsonov

Компания «Нота Бена» стала участником прошедшей с 19 по 22 сентября 2006 в Москве неделе профессионалов турбизнеса. В рамках этой недели состоялись выставки Отдых/Leisure, MICE (meetings, incentives, conferences, exhibitions/events) MIBEX Russia и выставка эксклюзивного туризма LUXURY Leisure.

В рамках выставки компания «Нота Бена» представила как уже получившую популярность систему бронирования отелей HOTELS.SU, так и свои новейшие разработки: сайт www.rthotels.ru, предлагающий удобное бронирование отелей группы ACCOR и обновленную систему бронирования NBCRS, специально адаптированную для российского рынка.

Можно отметить значительный рост интереса турагентств к возможностям on-line бронирования. Многие специалисты заинтересовались предложением разместить на своем сайте форму бронирования отелей от HOTELS.SU. Особую популярность получили новейшие технологии, позволяющие интегрировать сайт заказчика с системой бронирования HOTELS.SU на основе технологии XML.

Сентябрь заканчивает высокий туристический сезон и проведение такого значительного события для индустрии именно в этот период – прекрасный шанс подвести итоги прошедшего сезона и начать стоить планы на будущее. Неделя профессионалов турбизнеса позволила компаниям установить новые деловые контакты и продемонстрировать свои новые предложения.

The Nota Bene Company participated in the Tourist Business Professionals’ Week Event held from 19 to 22 September 2006 in Moscow. The event included MIBEX Russia Leisure, MICE (meetings, incentives, conferences, exhibitions/events) exhibitions and the LUXURY Leisure exclusive tourism exhibition.

As part of its exposition at the event, the Nota Bene Company presented both the now-popular hotel reservation system HOTELS.SU, and its most recent developments: the www.rthotels.ru site, offering a handy reservation system for ACCOR Group hotels, and an upgraded version of the NBCRS hotel booking system specifically tailored to meet Russian customers’ needs.

Tourist agencies’ growing interest in the opportunities online-hotel reservation can offer should be mentioned. Many specialists were attracted by our offer to post the HOTELS.SU hotel reservation form on their websites. The latest methods allowing to incorporate the HOTELS.SU hotel reservation system into the client’s website using the XML technology were especially popular.

September is when the high tourist season finishes, and holding such an important event at this time offers a nice chance to sum up what has been achieved over the season and set out to plan for the next. The tourist business professionals’ week event allowed the participating companies to establish new business contacts and exhibit their latest offers.

There is a theory that internationalization will create, or at least lead to, a common culture worldwide. This would make the life of international managers much simpler. People point to McDonald’s or Coca- Cola as examples of tastes, markets and hence cultures becoming similar everywhere. There are, indeed, many products and services becoming common to world markets. What is important to consider, however, is not what they are and where they are found physically, but what they mean to the people in each culture. As we will describe later, the essence of culture is not what is visible on the surface. It is the shared ways groups of people understand and interpret the world. So the fact that we can all listen to Walkmans and eat hamburgers tells us that there are some novel products that can be sold on a universal message, but it does not tell us what eating hamburgers or listening to Walkmans means in different cultures. Dining at McDonald’s is a show of status in Moscow whereas it is a fast meal for a fast buck in New York. If business people want to gain understanding of and allegiance to their corporate goals, policies, products or services wherever they are doing business, they must understand what those and other aspects of management mean in different cultures.

Существует теория, что интернационализация создаст единую всемирную культурную среду или, по крайней мере, приблизит ее начало. В результате жизнь международных менеджеров станет много проще. Люди указывают на McDonald’s или Coca-Cola в качестве примера пищевых вкусов, рынков и потому – культур, приобретших схожие черты по всему миру. Действительно, многие товары и услуги можно ныне встретить практически в любом населенном уголке земного шара. Важно, однако, разобраться не в том, что они собой представляют и где физически размещаются, но в том, что они означают для людей различных национальных культур. Как мы покажем далее, существо национальной культуры не в том, что заметно на поверхности. Суть ее в общих для людей одной культуры способах постижения и толкования окружающего их мира. Посему тот факт, что все мы можем слушать плееры Walkman и покупать гамбургеры, говорит лишь о том, что имеются товары, имеющие спрос на рынке, охватывающем весь мир, но вовсе не поясняет нам, что потребление гамбургеров или слушание музыки с помощью плеера Walkman означает для людей, принадлежащих разным национальным культурам. Ужин в ресторане McDonald’s может быть проявлением социального статуса в Москве, и то же самое в Нью-Йорке – не более чем быстрым перекусом за бросовый доллар. Если желают, чтобы местные люди понимали и приобщались к их корпоративным целям, политике, товарам или услугам, где бы они ни осуществляли свой бизнес, деловым людям следует отдавать себе отчет, какой смысл обретают те или иные аспекты менеджмента в различных национальных культурах.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

Потребление жира морских рыб значительно снижает уровень триглицеридов, но слабо влияет на уровни холестерина липопротеинов высокой и низкой плотности.

Таков результат систематического обзора 21 исследования по оценке потребления жира морских рыб на сывороточные маркеры сердечно-сосудистого риска (общее число пациентов 8000), выполненного д-ром Ethan Balk и коллегами (Медицинский Центр Tufts-New England, Бостон, Массачусетс). Во всех исследованиях жир морских рыб снижал уровень триглицеридов, в среднем на 27 мг/дл. Это может объясняться как снижением печеночной продукции богатых триглицеридами частиц, так и повышением их клиренса. Кроме того, омега-3 жирные кислоты могут активизировать превращение липопротеинов очень низкой плотности (ЛПОНП) в липопротеины низкой плотности (ЛПНП). В соответствии с этой гипотезой, потребление жира морских рыб приводило к некоторому повышению уровней холестерина ЛПНП и липопротеинов высокой плотности (ЛПВП) - на 6,0 и 1,6 мг/дл соответственно. В силу слабой выраженности, этот эффект вряд ли влияет на сердечно-сосудистый риск, считают авторы. Потребление жира морских рыб в дозе от 0,045 до 5,9 г/сут не оказывало негативного действия на углеводный обмен.

Consuming sea fish fat helps reduce triglyceride levels, but has almost no effect on those of both high and low-density lipoproteins.

This is a finding of a systemic review of 21 studies on estimating effects of sea fish fat consumption on heart disease seromarkers (the total number of patients monitored was 8,000) by Dr. Ethan Balk et al. (Tufts-New England Medical Centre, Boston, Massachusetts). In all the studies sea fish fat reduced triglyceride levels by an average of 27 mg/dl. This may be a result of both a reduced production of triglyceride-rich particles in the liver, as well as their increased extraction. In addition, omega-3 fat acids may fuel the conversion of very-low density lipoproteins (VLDL) into low-density lipoproteins (LDL). According to this theory sea fish fat consumption has resulted in some increase in LDL cholesterol and high-density lipoproteins (HDL) levels – by 6.0 and 1.6 mg/dl, respectively. The authors believe that, as it is quite weak, the effect is hardly of any significance for heart disease risk. Sea fish fat consumption at a rate of 0.045 to 5.9 g/day was shown to produce no adverse effect on the body’s carbohydrate balance.

MEASUREMENT AND INSPECTION

1. VISUAL CHECK

Prior to assembly, each pig body is visually checked to confirm that there are no sharp edges and that the bodies have been fully painted / coated. The results may form part of the final documentation.

2. ASSEMBLY CHECK

Once assembled the pig is checked for correctness to manufacturing drawings. This check must include all fixings (including locking pins / locking wires), bypass plugs and attachments such as pinger housings. The results may form part of the final documentation.

3. DIMENSIONAL CHECK

Prior to despatch a dimensional survey is conducted to confirm compliance to manufacturing drawings. The results may form part of the final documentation. If requested by the client, as-built drawings can be supplied and show actual final dimensions.

4. MARKING (If required)

Each pig can be indelibly marked with a unique identifier. The identifier may be systematic and may be designed to be legible on completion of the pigging operation.

On multi-bolt pigs, the identifier can be marked on the pig body. On single-bolt pigs, the identifier can be marked on the central spacer, or one of the retaining flanges. As far as design allows, identifiers will not be marked on any consumable item on the pig. On flexicast and foam pigs, the identifier can be marked on the pig material.

On polyurethane spares, the identifier can be marked on the side of the discs/cups.

The unique identifier can be used to identify each pig on the Certificate of Conformity as part of the documentation if required.

STORAGE CONDITIONS AND SHELF LIFE

The ******* material used in the manufacture of our pig cups, discs and spheres is sourced and blended for its suitability for use in pigging pipelines world-wide. Many years' experience has proven ******* systems to be extremely suitable for most conditions provided the following standard recommendations are adhered to.

Excessive temperature and humidity combined causes deterioration of polyurethane elastomers. For long periods of storage, polyurethane products should be stored in an area away from direct sunlight and in low humidity. However, XXX YYYY™ polyurethane elastomer does incorporate a hydrolysis resistant additive.

The recommendations are a guide for normal conditions only.

• Recommended storage temperature 10°C to 50°C.
• Recommended operating temperature - 20°C to 85°C.
• Recommended humidity less than 40%.
• Before use, polyurethane products should be slowly brought to the operating temperature to avoid sudden temperature shock.
• Store polyurethane products in a permeable container containing supportive material to maintain the integrity of their shape.
• Do not allow methanol or any solvents to come into contact with the polyurethane.
• Pigs fitted with polyurethane cups or discs should not be steam cleaned.
• Pigs used in temperatures of less than -5° C should be handled with care.
• Deterioration of polyurethane products can usually be identified by measuring the 'Shore' hardness.
• A reduction of 5% or more in hardness is usually indicative of deterioration.
• Polyurethane products stored in the conditions specified above should be suitable for use for a period of not more than 2 years.

ИЗМЕРЕНИЕ И ОСМОТР

1. ВИЗУАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА

Перед сборкой корпус снаряда подвергается визуальной проверке на предмет отсутствия острых краев, дефектов покраски / покрытия. Результаты могут войти в состав сопроводительной документации.

2. ПРОВЕРКА СБОРКИ

После сборки готовый снаряд проверяется на соответствие технологическим чертежам. Данная проверка должна включать все узлы крепления (в т.ч. стопорные штифты / проволочные замки), перепускные пробки и вспомогательные модули, такие как корпус звуколокационной установки. Результаты могут войти в состав сопроводительной документации.

3. ПРОВЕРКА РАЗМЕРОВ

Перед отправкой проводится проверка соответствия размеров изделия технологическим чертежам. Результаты могут войти в состав сопроводительной документации. По просьбе клиента могут быть предоставлены исполнительные чертежи с указанием фактических размеров изделия.

4. МАРКИРОВКА (По требованию)

Каждый снаряд может быть помечен неудаляемой уникальной идентификационной маркировкой. Маркировка может быть частью соответствующей системы маркировки и может быть нанесена так, чтобы оставаться видимой по завершении рабочих операций со снарядом.

У многоболтовых снарядов маркировка может наноситься на корпус. У одноболтовых снарядов маркировка может наноситься на цетральную шайбу или один из крепежных фланцев. По мере конструкционных возможностей маркировка не наносится на расходные элементы снаряда. У снарядов из материала Flexicast или пеноуретана маркировка может наноситься на материал снаряда.

У деталей из полиуретана маркировка может наноситься на боковой стороне дисков/манжет.

Если требуется, уникальная идентификационная метка может использоваться для маркировки каждого снаряда согласно сертификату соответствия, входящему в состав документации изделия.

УСЛОВИЯ ХРАНЕНИЯ И СРОК СЛУЖБЫ

Материал *******, используемый нами при изготовлении манжет, дисков и сфер, получил широкую популярность как хорошо приспособленный для использования в снарядах очистки трубопроводов во всем мире. Многолетний опыт использования показал, что системы из ******* прекрасно подходят для большинства условий эксплуатации, с учетом нижеследующих стандартных рекомендаций по хранению и эксплуатации. Сочетание высоких температуры и влажности рабочей среды отрицательно сказывается на сроке службы полиуретановых эластомеров. В случае длительного хранения изделия из полиуретана должны храниться в местах, куда не проникает прямой солнечный свет и где влажность является невысокой. Вместе с тем следует отметить, что полуретановый эластомер от XXX YYYY™ включает компонент с высокой гидролитической устойчивостью.

Следующие рекомендации служат руководством только для нормальных условий эксплуатации.

• Рекомендуемая температура хранения: 10°C - 50°C.
• Рекомендуемая температура эксплуатации: от - 20℃ до 85℃.
• Рекомендуемая влажность: менее 40%.
• Перед использованием необходимо дать время полиуретановым изделиям естественным образом прогреться/остыть до рабочей температуры во избежанием температурного шока.
• Храните полиуретановые изделия в проницаемом контейнере с материалом, позволяющим обеспечивать сохранение исходной формы изделий.
• Не допускайте контакта полиуретана с метанолом и любым другим растворителем.
• Снаряды, оснащенные полиуретановыми манжетами или дисками не должны подвергаться паровой очистке.
• Снаряды, используемые при температуре ниже -5° C, требуют осторожного обращения.
• Деградация свойств изделий из полиуретана обычно может быть определена путем измерения твердости по Шору.
• Снижение твердости на 5% и более обычно является признаком деградации.
• Изделия из полиуретана, хранение которых осуществляется в соответствии с вышеуказанными рекомендациями, должны оставаться пригодными для использования в течение не более 2 лет.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

Выделяются также зоны умеренного, пониженного и низкого загряз-нения, где нарушения геосистем носят комплексный характер и распространены на большой площади. Основными видами воздействия на территории области являются: загрязнение атмосферного воздуха (оксиды серы, азота, бен-з(а)пирен, никель, ртуть, фтористый углерод, алюминий, стронций, радионуклиды, пыль, нефтепродукты, метанол, ЛОС), размещение хвостохранилищ, отвалов вскрышных пород, шлаков, сброс неочищенных сточных вод и загрязнение подземных и поверхностных вод, в т.ч., морских (БПКполн., НФПР, взвешенные в-ва, сульфаты, хлориды, загрязнение зе мель (брошенная техника, несанкционированные свалки), радиоактивное загрязнение.

Участки максимального загрязнения окружающей среды Мурманской области расположены вблизи городов Мончегорска и Никеля и занимают площадь около 3,2 тыс. км2. В природном отношении это  техногенные пустоши, в которых уничтожена практически вся растительность, наблюдается исчезновение многих видов мхов и лишайников, прочих чувствительных к загрязнению видов, изменена структура почвенного покрова, сильно загрязнены поверхностные воды. Металлургические комбинаты «Печенга-никель» (Мончегорск), и «Североникель» (Заполярный и Никель) выбрасывают ежегодно до 3000 т Ni, 2000 т Cu, 100 т Co. В районе комбината «Североникель» (г. Мончегорск) концентрация меди в снежном покрове достигает 2154 мкг/л. Хотя среднегодовой уровень загрязнения атмосферы диоксидом серы не превышает ПДК, концентрации SO2 при аварийных выбро-сах могут превышать максимально разовую ПДК=0,5мг/м3 в 5 и более раз. Уровень выпадения соединений серы находится в интервале от 5 до 17 т/км2 .

Следующий по интенсивности загрязнения район Мурманской области связан с разработками апатито-нефелиновых руд в горном массиве Хибин. Основным источником воздействия на окружающую среду являются апатито-нефелиновые обогатительные фабрики АО «Апатит» и хвостохранилища, которые ежегодно выбрасывают до 70 тыс. тонн загрязняющих веществ. В выбросах максимальные концентрации пыли достигают 200-270 г/м3. В районе АО «Апатит» на площади около 3000 км2 ежегодно складируется более 30 млн. тонн отработанной породы, содержащей стронций. Вблизи карьеров и хвостохранилищ отмечаются механические нарушения грунтов.

Еще одна зона повышенного загрязнения отмечается на юго-западном склоне Хибинского горного массива и вдоль побережья озера Имандра. Загрязнение территории обусловлено как влиянием комбината «Североникель» (г. Мончегорск), так и пылью хвостохранилищ апатито-нефелиновых обогатительных предприятий, разносимой на большие расстояния. В снеговом покрове наблюдается повышенное содержание металлов. Загрязнение стронцием обширной территории к югу от п.г.т. Ревда обусловлено влиянием Ловозерского ГОКа, специализирующегося на добыче руд редкоземельных металлов. В загрязнение территории между г. Ковдор и оз. Имандра вносит вклад Ковдорский ГОК.

There are also moderate, low and very low pollution zones, with integrated, spread over large areas, problems in geosystems. Key adverse impacts on the environment in the oblast include: polluting emissions (sulfur and nitrogen oxides, benz(a)pyrene, nickel, mercury, carbon fluoride, aluminum, strontium, radionuclides, dust, petrochemicals, methanol, volatile organic compounds), tailings storage facilities, slag dump sites, untreated wastewater discharges and contamination of underground and surface waters, including seawater (BODtot, petrochemicals, suspended solids, sulfates, chlorides), soil contamination (abandoned machinery, unauthorized landfills), radioactive contamination.

Areas with the highest contamination levels in Murmansk Oblast are found near the towns of Monchegorsk and Nickel and take up 3.2 thousand km2. In terms of natural ecosystems these are human-caused wasteland with virtually all vegetation eliminated, with many species of mosses and lichens now extinct, as well as other species vulnerable to contamination, soils heavily affected and surface waters highly polluted. The Pechenga-nickel (Monchegorsk) and Severonickel (Zapolarny and Nickel) smelting works emit up to 3,000 t Ni, 2,000 t Cu, and 100 t Co annually. Around the Severonickel combine (Monchegorsk) Cu levels in snow can be as high as 2,154 μg/l. Although annual average sulfur dioxide emissions do not exceed MAC, emergency emissions may have SO2 levels exceeding MAC (=0.5 mg/m3) 5 and more times. Sulfur deposits lie within a range of 5 to 17 t/km2.

Another important area, in terms of high levels of pollution there, is linked with the development of apatite and nepheline ores in the Khibiny mountains. The key source of environmental impact here is AO Apatite Company's apatite and nepheline ore enrichment factories and tailing dumps that account for up to 70 thousand tons of polluting discharges and emissions. Dust levels can be as high as 200 to 270 g/m3. In the area surrounding AO Apatite Company, over 30 million tons per year of waste materials containing strontium are dumped over an area of 3,000 km2. Soil erosion processes are reported near quarries and tailing dumps.

Yet another high pollution area is found on the south-west slope of the Khibiny, along the shores of Imandra Lake. The main contributors of pollution here include the Severonickel combine (Monchegorsk) and the dust coming from tailing dumps of apatite and nepheline ore enrichment factories and being carried over large distances. Snow here has increased levels of metals. Strontium contamination in a large area south of the town-type settlement of Revda comes from the Lovozersk Ore Mining and Enrichment Company that specializes in rare earth metal ores. The Kovdor GOK (Ore Mining and Enrichment Company) is the main polluter of the area between the town of Kovdor and Imandra Lake.

ВВЕДЕНИЕ

Приведенные ниже методы и алгоритмы предназначены для расчета теплофизических свойств (плотности – ρ, фактора сжимаемости – z, показателя адиабаты – κ, коэффициента динамической вязкости – μ) сухих и влажных многокомпонентных газовых смесей переменных составов, характерных для нефтяного газа, в газовой фазе и во флюидной области. Расчетная область ограничена диапазоном абсолютных температур 263 ≤ T ≤ 500 K и давлений 0,1 ≤ p ≤ 15 МПа. Компонентный состав рассматриваемых смесей может включать в различных комбинациях следующие вещества: метан, этан, пропан, нормальный и изобутан, нормальный и изопентан, гексан, гептан, азот, диоксид углерода, сероводород, кислород и водяной пар. Число компонентов смеси N может варьироваться в диапазоне 1 ≤ N ≤ 14. Для расчета плотности, фактора сжимаемости и показателя адиабаты в настоящей методике используется обобщенное фундаментальное уравнение состояния (ОФУС) с зависящими от компонентного состава аффинными преобразованиями для приведенных температуры и плотности базового вещества. В качестве базового вещества и его уравнения состояния приняты метан и фундаментальное уравнение состояния (ФУС) [1]. Для расчета коэффициента динамической вязкости в состоянии разреженного газа использованы строгие выражения молекулярно-кинетической теории. Для расчета вязкости при рабочем давлении использовано разложение по степеням плотности, аналогичное вириальному. При этом в качестве потенциала межмолекулярного взаимодействия для всех компонентов кроме водяного пара использован потенциал Леннарда-Джонса (12 – 6) с параметрами для чистых компонентов, определенными в указанном выше диапазоне температур и давлений из данных высокой точности (ССД, РСД) о коэффициенте динамической вязкости. Для расчета вязкости водяного пара использован эмпирический потенциал с параметрами равными параметрам потенциала (12 – 6 – 3), полученный на основе ССД о коэффициенте динамической вязкости водяного пара. Для учета взаимодействия разнородных молекул потенциальные параметры рассчитываются по полуэмпирическим правилам комбинирования. Кроме указанных выше теплофизических свойств в однофазном состоянии, настоящая методика позволяет также определять при заданных температуре, давлении и концентрациях "сухих" компонентов значения предельной равновесной концентрации (растворимости) Xp водяных паров в газовой смеси. Расчет значений Xp осуществляется с помощью ОФУС для газовой фазы и уравнений [2, 22] для конденсированной фазы – чистых воды или льда. Данная методика предназначена для решения задач расходометрии сухих и влажных нефтяных газов и подобных им многокомпонентных газовых смесей.

INTRODUCTION

The following methods and algorithms are to be used to calculate the thermophysical properties (density – ρ, compressibility factor – z, adiabatic exponent – κ, dynamic viscosity rate – μ) of dry and wet multi-component gas mixtures of variable composition, characteristic of petroleum gas, gaseous and fluid phase. The study range lies between absolute temperatures 263 ≤ T ≤ 500 K and pressures 0.1 ≤ p ≤ 15 MPa. The components of the mixtures in question can include, in various combinations, the following substances: methane, ethane, propane, normal and iso-butane, normal and iso-pentane, hexane, heptane, nitrogen, carbon dioxide, hydrogen sulfide, oxygen and water vapors. The number of components N in a mixture can vary between 1 ≤ N ≤ 14. To calculate density, compressibility factor, and adiabatic exponent, this methodology is using a generalized fundamental equation of state (GFES) with affine transformations dependent of the mixture composition for reduced temperature and density of the base substance. Methane and a fundamental equation of state (FES) were used as the base substance and its equation of state [1]. To calculate dynamic viscosity rate in rarified gas state, molecular-kinetic theory expressions were used. To calculate viscosity at working pressure, an expansion to higher orders of density was used, similar to the virial. In doing so, as the molecular interaction potential of all components but water vapor Lennard-Jones' potential (12 – 6) was used, with pure component parameters determined in the above range of temperatures and pressures from high accuracy dynamic viscosity rate data (standard reference data, SRD, and recommended reference data, RRD). To calculate the viscosity of water vapor, an empirical potential was used with parameters equal to those of the potential (12 - 6 - 3), obtaned using standard reference data on water vapor dynamic viscosity rate. To account for dissimilar molecule interactions, the potential's parameters were calculated using semiempirical combinatory rules. Aside from the above thermophysical properties in one-phase state, this methodology allows determining the maximum equilibrium concentration (solubility) Xp of water vapors in a gas mixture, at a given temperature, pressure and concentrations of 'dry' components. The values Xp are calculated using GFES for gaseous state, and the equations [2, 22] for the condensed phase – water or ice. This methodology is designed to help address issues in the flowmetry of dry and wet petroleum gases and similar multi-component gas mixtures.

Everyone knows that values are Important. Some people realise that values are going to become even more important than they have been before.

In a strongly competitive world, competence is becoming a commodity. Competence is essential but It is only a baseline. When everyone is equally competent, what then?

Information is another commodity. Information can be gathered or purchased. It is what you do with Information that matters.

State-of-the-art technology is becoming another commodity (with a few exceptions). It is what you do with technology — the value concepts — that are going to matter as much as the technology Itself.

The design of projects, products and services is a matter of creative thinking that focuses on value. The decision whether to go ahead with a new project or product depends on value assessment.

The choice between different alternatives and opportunities In our personal lives depends on value assessment.

In all areas of thinking and action, value assessment is crucial.

Seeing Values

Although values are real, they are also vague and intangible, and it is difficult to think about them. This is largely a perceptual problem. How do we 'see' values? This book puts forward a concrete 'framework' for looking at values and assessing them. The practicality of such frameworks has been shown by the very widespread use of the Six Thinking Hats framework in business, In law courts and in family discussions.

Perception and Communication

We need to be able to see things clearly and to communicate our perception to others. The Six Value Medals framework does exactly this.

Each of the 'medals' allows us to direct our attention to a different set of values. We can now do one thing at a time instead of trying to do everything at once. Tossing up one ball at a time is easier than seeking to juggle with six.

Different perceptions and assessments of value can now be compared and discussed. Attention Is under our control instead of being pulled only to what appears 'interesting'.

Each medal suggests an appreciation of the values present in a defined area: from gold medal human values to silver medal organisational values; from steel medal quality values to glass medal innovation values; from wood medal environmental concerns to brass medal 'appearance' values. The value spectrum is covered with the medals.

Visual Display

It is sometimes useful to be able to see things at a single glance rather than remembering a lot of language. Two very simple visual notations have been put forward in this book.

The 'value triangle' puts the different values forward in a simple flotation which can be taken in at a glance.

The 'value map' is more detailed. The map allows both an instant assessment but also the possibility of following values up in more detail.

Both notations can be used on a personal level or for comparison between different people. The visual notations produced by individuals can be compared and discussed.

It is not enough to know that values are Important. We need better ways of perceiving values, talking about them and assessing them. That is the best basis for action of any sort. This book provides you with the tools to do this.

Всякий человек знает, что ценные для организации или отдельно взятого лица вещи/факторы важны. Есть также люди, которые понимают, что умение вовремя определить, что ценно для организации, и воспользоваться полученной информацией будет со временем становиться все важнее и важнее по сравнению с тем, как дело обстояло раньше.

В мире, где полно конкуренции, компетенция перестает иметь первостепенное значение. Компетенция важна, но она лишь основа. Когда все одинаково компетентны, что тогда?

Информация тоже превратилась в товар. Информацию можно собрать или приобрести. Именно так вы поступаете с информацией, которая имеет для вас значение.

Передовая технология также превращается в обычный товар (за небольшим исключением). Наравне с самой технологией, значение будет иметь то, что вы собираетесь делать с этой самой технологией, т.е. концепции связанных с ними ценных аспектов или факторов.

Разработка проектов, изделий и услуг является вопросов творческого мышления, в центре которого -- новые или существующие аспекты шести медалей.

Решение о том, следует ли продолжать работу над новым проектом или изделием, зависит от результатов оценки всего того, что представляет ценность или наоборот чревато негативными последствиями.

Выбор между различными вариантами действий и возможностями в нашей личной жизни также зависит от результатов подобной оценки.

Во всех областях мыслительной и практической деятельности оценка по принципу шести медалей чрезвычайна важна.

Умение видеть, что есть ценного

Хотя аспекты, представляющие ценность -- вещь реальная, им присущи известная неопределенность и неосязаемость, и бывает трудно заставить себя даже думать о них. Речь идет по большей части о проблеме восприятия. Насколько хорошо мы умеем «видеть» то, что есть ценного? Данная книга предлагает конкретную «систему», облегчающую задачу рассмотрения и анализа факторов, представляющих ценность. Практическая польза от использования подобных систем подтверждается широким признанием, которое получила система «шести шляп мышления» в бизнесе, в судопроизводстве и даже в деле разрешения семейных конфликтов.

Восприятие и передача информации

Нам необходимо уметь видеть вещи вокруг нас и информировать других о том, как мы их воспринимаем. Система шести медалей создана специально для этого.

Каждая из «медалей» направляет наше внимание на определенный набор ценных вещей. Таким образом мы оказываемся в состоянии заниматься одним делом за раз, вместо того чтобы пытаться делать все сразу. Подбрасывать и ловить один шарик за раз легче, чем пытаться жонглировать сразу шестью.

Различные восприятия и оценки той или иной ценной вещи/фактора теперь могут быть подвергнуты сравнению и обсуждению. Наше внимание при этом под нашим полным контролем, вместо того чтобы притягиваться лишь к тому, что выглядит «интересным».

Каждая медаль предполагает «оценку» по специальной шкале аспектов и факторов, имеющих место в определенной сфере: от аспектов золотой медали, посвященных человеку, до организационных соображений серебряной медали; от относящихся к качеству факторов стальной медали до «инновационных» аспектов стеклянной медали; от экологических соображений деревянной медали до понятий медной медали, относящихся к тому, как нами воспринимаются те или иные вещи. Таким образом, медали охватывают полный спектр основных категорий аспектов, ценных для организации или отдельно взятого человека.

Наглядность

Порой бывает очень полезно иметь возможность охватить одним взглядом все, что мы хотим оценить, вместо того, чтобы пытаться описать все это большим количеством слов. В книге были предложены два сравнительно простых способа визуализации оцениваемых аспектов шести медалей.

«Треугольник шести медалей» представляет собой простую систему обозначений, позволяющую охватить одним взглядом и единовременно большое количество факторов шести медалей.

«Карта шести медалей» предлагает более подробную картину. Она предлагает как возможность мгновенной оценки по специальной шкале относящихся к делу ценных вещей, так и возможность их более детального изучения.

Оба метода могут использоваться для анализа ситуаций в личной жизни человека и для проведения сравнения между оценками разных людей. Диаграммы, созданные разными людьми, могут быть подвергнуты сравнению и обсуждению.

Недостаточно просто осознавать, что организации и отдельно взятому человеку важно опираться на то, что является ценным для них. Нам нужны более эффективные способы для того, чтобы воспринимать эти самые «ценные вещи», обсуждать их и оценивать. Это наилучшая основа для выбора того, как поступать, в любой сфере деятельности. Данная книга предлагает вам инструменты для этого.

ЖЕНЯ, ЯРОСЛАВ

ЖЕНЯ 01.39.04

Какая прелесть! Неужели, это местное кружево?

ЯРОСЛАВ 01.39.07

(вздыхает) Да, в 18-м-19-м веке местные кружевницы поставляли кружева к императорскому двору. Более того, даже в Европу. (вздыхает) Ну, много мастеров было раньше, теперь всё забыто.

ЖЕНЯ

Угу.

ЯРОСЛАВ

Прошу!

ЖЕНЯ

Спасибо.

ЯРОСЛАВ

Э-э, кстати, у вас документы с собой?

ЖЕНЯ

Да.

Играет музыка 01,39,26

ЛЕРА 01.39.28

Так. Стой. Так, так, так. Нет, снимай. Да, хорошо. Аня, иди сюда. Да. Ну, как?

ТОЛИК 01.39.45

Очень неплохо, Валерия! Очень неплохо.

ЛЕРА

М-м. Так. Так. Да! Гораздо сексуальней! Лучше, правда?

ТОЛИК

Круто. Так действительно гораздо сексуальнее!

ЖАРКОВ, СТОРОЖ, ВОДИТЕЛЬ ТАКСИ, МАССОВКА

Гур-гур на протяжении всей сцены

СТОРОЖ 01.40.22

Добрый вечер!

ЖАРКОВ 01.40.24

Добрый.

СТОРОЖ

К вам тут машину приходили смотреть. По объявлению.

ЖАРКОВ

Кто приходил?

СТОРОЖ

Парень какой-то. Я сказал, что вы уехали.

Звук отъезжающей машины 01,40,40

СТОРОЖ

Понимаете, крутился все время.

ЖАРКОВ

Спасибо. Это Жарков. У меня проблема. Пришлите своих ребят, пусть мою тачку посмотрят. Тут какой-то парень приходил на предмет продажи автомобиля, а я никаких объявлений не давал. Хорошо, я жду.

ЖЕНЯ, ЯРОСЛАВ

ЯРОСЛАВ 01.41.35

Да, и еще, э-э, гостей, пожалуйста, сюда не приводите.

ЖЕНЯ 01.41.41

Вы о чем?

ЯРОСЛАВ

Пожалуйста. (вздыхает) Да, действительно, это не про вас. Извините.

САША, ЛАНА

САША 01.42.02

Мам.

ЛАНА 01.42.02

М?

САША

а мне обязательно в эту школу ходить? Может, я сама?

ЛАНА

А что? Что-то случилось?

САША

Да народ там странный какой-то.

ЛАНА

Ну, ты их просто мало знаешь.

САША

Честно говоря, и знать не хочется!

ЛАНА

Ну, потерпи, потерпи. Чуть-чуть осталось.

САША

Только это и утешает.

ЖЕНЯ

Слышится какая-то возня у входной двери. 01,43,05

В замке проворачивается ключ, и дверь со скрипом начинает открываться 01,43,35

ЖЕНЯ 01,43,44

(звук)

ТИТРЫ 01.43.45

ZHENIA, YAROSLAV

ZHENIA 01.39.04

That's wonderful! Is it really locally made lace?

YAROSLAV 01.39.07

(sighs) Yes, local lace-makers supplied lace to the Emperor's court in the 18th and 19th centuries. More than that, even to Europe. (sighs) Well, there used to be plenty of skillful craftspeople, everything's forgotten now.

ZHENIA

Uh-huh.

YAROSLAV

After you!

ZHENIA

Thanks.

YAROSLAV

Er, by the way, do you have your papers with you?

ZHENIA

Yes.

LERA, TOLIK, CROWD-MODELS

Music is playing 01,39,26

LERA 01.39.28

Here. Stand still. Now, here, here. No, take it off. Yes, okay. Anna, come here. All right. So, how is it?

TOLIK 01.39.45

Not bad, Valeria! Not bad.

LERA

M-m. Here. Here. Right! Much sexier! It's better, isn't it?

TOLIK

Cool. That way it is really much sexier!

ZHARKOV, WATCHMAN, TAXI DRIVER, CROWD

Hubbub during the whole scene

WATCHMAN 01.40.22

Good evening!

ZHARKOV 01.40.24

Good evening.

WATCHMAN

Someone came to have a look at your car. Said they read your ad.

ZHARKOV

Who came?

WATCHMAN

Young guy. I told him you were away.

The sound of a departing car 01,40,40

WATCHMAN

You see, spent a lot of time hanging around.

ZHARKOV

Thank you. This is Zharkov. I've got a problem. Send your boys to look out for my car. Some guy came as a buyer, but I gave no ads. Okay, I'm waiting.

ZHENIA, YAROSLAV

YAROSLAV 01.41.35

And, one more thing, er, please don't bring any guests of yours in here.

ZHENIA 01.41.41

What are you talking about?

YAROSLAV

Please. (sighs) Well, truly, that's something you have nothing to do with. I'm sorry.

SASHA, LANA

SASHA 01.42.02

Mom.

LANA 01.42.02

M-m?

SASHA

Do I really have to go to that school? Maybe, I'll manage myself?

LANA

What's wrong? What happened?

SASHA

They've got some really strange people there.

LANA

Well, perhaps you just know them too little.

SASHA

To be honest, I have no desire to know them at all!

LANA

Well, have a little patience, just a little. So short a time is left.

SASHA

That's the only thing that is of some consolation.

ZHENIA

There's a rustling at the entrance door. 01,43,05

A key is turning in the lock, and the door starts opening with a squeal 01,43,35

ZHENIA 01,43,44

(noise)

CREDITS 01.43.45

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

Для цитологического исследования в мазках отделяемого из уха, окрашенных по Романовскому—Гимзе проводили подсчет состава клеточных элементов. Всем больным исследование проводилось при поступлении в клинику; у больных ХГЭ и ОВЧО анализы повторялись также на 5—6-е и 20—21-е сутки после операции или консервативной терапии.

58 больных ХГСО были оперированы, в том числе расширенная радикальная операция на височной кости выполнена у 18 больных, радикальная операция уха — у 28 больных, санирующая операция с тимпанопластикой — у 4 пациентов. У 6 больных произведена консервативная радикальная операция уха, у 2 — аттикоантротомия. На основании изучения симптоматики, анализа операционных находок и характера патологического процесса в среднем ухе оценена тяжесть клинического течения ХГСО. 18 человек с ХГСО получали консервативное лечение — промывание аттика анти¬септическими растворами, глюкокортикоиды, антибактериальные и антигистаминные препараты, применяе¬мые местно в жидком виде или в порошке. После операции 58 больным назначались антибиотики, антигистаминные препараты, витамины, проводились перевязки уха с введением тампонов, смоченных в оливковом масле, или инсуффляции в трепанационную полость порошка из сульфаниламидных препаратов, антибиотиков и димедрола (традиционное лечение). У 24 из них в течение 10 дней проводили иммунокорригирующую терапию тималином. Последний был применен в виде внутримышечной инъекции (взрослым по 20 мг, детям — по 10 мг в сутки) и аппликации смоченными в тималине тампонов в трепанационную рану уха. Больным, леченным тималином, масляная тампонада и инсуффляция послеоперационной полости уха порошками не проводились. На основании клинико-иммунологических и микробиологических сопоставлений оценена роль иммунной реактивности организма и местного иммунитета среднего уха в развитии и течении ХГСО.

У 6 из 10 больных хронический мезотимпанит имел доброкачественное течение, протекал в виде ограниченного мукозита с обострениями процесса 1 раз в год или в 2—3 года и слизистыми выделениями из уха; отмечались отечность и утолщение слизистой оболочки барабанной полости, уменьшение числа воздухоносных клеток сосцевидного отростка и понижение слуха по кондуктивному типу 1 степени. У остальных 4 больных хронический мезотимпанит (мукозит) имел распространенный характер, проявлялся слизисто-гнойным отделяемым из уха, частыми обострениями процесса, наличием грануляций и полипов в барабанной полости, склеротическими изменениями в сосцевидном отростке и снижением слуха II—III степени по типу поражения звукопроводящей и звуковоспринимающей систем.

For cytology assays, cellular composition was determined using aural exudate smears, coloured according to Romanovski—Gymze. In all the patients, the assays were conducted at the time of admittance to the clinique; in the CPE and OICC patients the tests were repeated on the 5th—6th and 20th—21nd day after the operation and conservative therapy.

In total, 58 CPOM patients were operated, including extensive radical temporal bone surgery performed in 18 patients, radical ear surgery — in 28 patients, sanation surgery with tympanoplasty — in 4 patients. Six patients underwent conservative radical ear surgery, 2 — atticoantrotomy. The CPOM severity was estimated based on symptomatology reviews, surgery findings and the nature of the pathological process in the middle ear. Eighteen CPOM patients received conservative treatment — cleaning the attic with antiseptic solutions, glucocorticoids, antibiotics and antihistamines, applied locally in liquid or powder form. Postoperatively, 58 were prescribed antibiotics, antihistamines, vitamins, ear dressings with tampons soaked in olive oil, or insufflations into the trephine cavity of a powder of sulfanilamides, antibiotics and diphenylhydramine (conventional treatment). Of these, 24 patients received a 10 day immune corrective treatment using Thymalinum. The latter was applied intramusculary (adults 20 mg, children 10 mg per day) and as Thymalinum-soaked tampons into the trephine cavity. The Thymalinum treated patients were not given postoperative oil tampons and powder insufflations. The role of the body's immune responsiveness and middle ear tissue immunity in the onset and course of CPOM was reviewed based on clinical-immunological and microbiological correlations.

In 6 out of 10 patients, chronic mesotympanitis was noted to have a benign course, in the form of circumscribed mucositis with flares once a year or every 2—3 years, and mucous discharge from the ear; other symptoms of note included edema and thickening of the tympanic cavity mucus membrane, a reduced number of mastoid aeriferous cells, and conductive type grade 1 hearing impairment. In the remaining 4 patients chronic mesotympanitis (mucositis) was extensive in nature, with mucopurulent discharge from the ear, freaquent flares, presence of granulations and polyps in the typmanic cavity, sclerotic changes in mastoid and grade II to III sensorineural type hearing impairment.

1.1.   В области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

1.1.1. Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями).

Закон регулирует отношения по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в целях создания правовых, экономических и организационных основ их стимулирования. В нем даны определения таким понятиям как энергетический ресурс, вторичный энергетический ресурс, энергосбережение, энергетическая эффективность и др.

Предусмотрена государственная поддержка инвестиционной деятельности с применением мер стимулирующего характера путем возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, займам, полученным в российских кредитных организациях на реализацию инвестиционных проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

Предусматриваются стимулы для повышения энергоэффективности производств (например, ускоренная амортизация по основным средствам, имеющим высокую энергоэффективность).

Установлено, что здания, строения, сооружения должны быть оснащены приборами учета энергоресурсов до 2011 г., жилые дома - до 2012 г.

Вводятся плановые проверки соблюдения требований энергосбережения и повышения энергетической эффективности (2 и более раз в 3 года).

Этим же законом внесены соответствующие ему изменения в Градостроительный и Налоговый кодексы РФ и Кодекс РФ об административных правонарушениях. В частности, в Градостроительный кодекс внесены требования, касающиеся повышения энергетической эффективности и оснащенности зданий, строений, сооружений приборами учета используемых энергетических ресурсов.

1.1.2. Постановлением Правительства РФ от 13 апреля 2010 г. N 235 внесены изменения в Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию (утверждено Постановлением Правительства РФ от 16.02.2008 г. № 87).

Состав разделов проектной документации дополнен Разделом 10.1 "Мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и требований оснащенности зданий, строений и сооружений приборами учета используемых энергетических ресурсов", состоящим из текстовой и графической частей. Определено их содержание. В ноябре-декабре 2009 г. принят ряд законодательных актов, внесших некоторые изменения в законы «Об охране окружающей среды», «Об охране атмосферного воздуха», «О недрах», «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и др.

К ним относятся Федеральные законы от 28 ноября 2009 г. N 283-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", от 27 декабря 2009 г. N 365-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием деятельности органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления" и Федеральный закон от 27 декабря 2009 г. N 374-ФЗ "О внесении изменений в статью 45 части первой и в главу 25.3 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации, а также о признании утратившим силу Федерального закона "О сборах за выдачу лицензий на осуществление видов деятельности, связанных с производством и оборотом этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции".

В частности, Законом от 27.12.2009 г. № 374-ФЗ предусмотрена необходимость уплаты госпошлины за выдачу разрешительных документов на воздействие на окружающую среду (в том числе нормативов образования отходов и лимитов на их размещение), разрешений на применение технических устройств на опасных производственных объектах. На основании Закона от 27 декабря 2009 г. N 365-ФЗ в действующее законодательство внесены изменения, касающиеся защиты прав юридических лиц и предпринимателей при проверках. Этим же Законом закреплено право федеральных органов исполнительной власти принимать регламенты предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций в сфере переданных им полномочий, а высших должностных лиц регионов - самостоятельно утверждать соответствующие регламенты до их принятия на федеральном уровне.

1.1.   Energy conservation and increasing energy efficiency

1.1.1. Federal Law of November 23, 2009 . N 261-ФЗ "On energy conservation and increasing energy efficiency and on amendments to some legal acts of the Russian Federation" (as amended).

The law regulates issues regarding energy conservation and increasing energy efficiency so as to create a stimulating legal, economic and logistical basis. It has definitions of such terms as power resource, secondary power resource, energy conservation, energy efficiency, etc.

The provisions include government support for investments using stimuli such as compensating part of interest payments on loans and subsidies given by Russian credit institutions for the implementation of investment projects in energy conservation and increasing energy efficiency.

There offered stimuli for enhancing energy efficiency in industries (e.g. accelerated depreciation of capital assets with high energy efficiency).

The law requires that buildings, constructions and structures must be equipped with power meters till 2011, and houses - till 2012.

Another requirement is to have routine inspections for checking the compliance with energy conservation and increased energy efficiency requirements (2 or more times in every 3 years).

The same law introduced relevant changes to the Urban Planning and Tax Codes of RF and the Administrative Code of RF. In particular, the Urban Planning Code includes requirements related to improved energy efficiency and buildings, constructions and structures having to be equipped with power consumption meters.

1.1.2. The Government's Directive of April 13, 2010 N 235 introduced amendments to the Instruction for the composition of project documents and requirements for their contents (endorsed by the RF Government's Directive of 2/16/08, № 87).

The list of project documentation chapters now includes Chapter 10.1 "Measures for compliance with energy efficiency requirements and those for buildings, constructions and structures having to be equipped with power consumption meters", consisting of text and graphics parts. The contents of the parts is defined.

In November to December 2009 a series of legal acts were adopted that introduced some amendments to the laws 'ON Environmental Protection', 'On Air Protection', 'On Mineral Resources', 'On Industrial Safety and Hazardous Industrial Sites', etc.

These include Federal Laws of November 28, 2009 N 283-ФЗ "On amendments to selected legal acts of the Russian Federation ", of December 27, 2009 N 365-ФЗ "On amendments to selected legal acts of the Russian Federation in connection with the enhancement of operations of governmental bodies in the subjects of the Russian Federation and local self-government bodies" and Federal Law of December 27, 2009 N 374-ФЗ "On amendments to Article 45, Part One, and Chapter 25.3, Part Two, of the Tax Code of the Russian Federation and selected legal acts of the Russian Federation, as well as on deeming to have ceased to be in force the Federal Law 'On license fees for activities involving manufacture and sales of ethyl alcohol, alcoholic products'.

In particular, Law of 12.27.09 № 374-ФЗ stipulates that it is required to charge a fee for the issuance of environmental impact permits (including waste generation norms and waste disposal limits), and equipment use permits at hazardous industrial sites. Based on Law of December 27, 2009 N 365-ФЗ, the existing legislation was amended regarding protecting legal rights of legal persons and business people during inspections. This Law also defines a right of Federal executive bodies to adopt procedures for rendering government services and performing government functions in the areas of their competence, and that of the top officials in the regions - to endorse respective procedures prior to their adoption at the federal level.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

Работа по оценке существующего потенциала проводилась в соответствии с планом, который был согласован с Минприроды РБ – специально уполномоченным государственным органом по выполнению обязательств Республики Беларусь по 3-м природоохранным Конвенциям ООН. Для наиболее полного учета различных позиций и мнений по вопросам, относящимся к области ответственности Конвенций ООН, обеспечено участие заинтересованных сторон, как на этапе формирования рабочей группы, так и при рассмотрении результатов работы по отдельным этапам (семинары, мини-семинары, экспертиза промежуточные материалы по отдельным этапам). При выявлении заинтересованных сторон учитывали наличие интересов в данной тематической области, степень информированности и наличие необходимых знаний, участие в такого рада работах в прошлом, существующий механизм взаимодействия (координации деятельности) заинтересованных сторон. Оценка существующего потенциала проводилась в разрезе отдельных положений Конвенций ООН, которые отражены главах и разделах текста Конвенций. По каждой статье анализировался имеющийся потенциал, оценивался тот, который требуется для выполнения обязательств по каждой Конвенции, выявлялись проблемы (сдерживающие факторы) затрудняющие выполнение обязательств по конкретному направлению деятельности, формулировались предложения по развитию потенциала на индивидуальном, институциональном и системном уровнях.

Сбор и анализ информации проводился экспертами и группами экспертов путем анализа (обзора) документов, опроса экспертов, выезда на места (Лунинецкий район), проведения мини-семинаров. Конкретное содержание работы по каждому направлению определялось для экспертов техническим заданием, которое согласовывалось в установленном порядке.

Для определения сильных и слабых сторон деятельности в области выполнения требований Конвенций ООН по отдельным направления использовали SWOT – анализ.

Для определения (выявления) приоритетных проблем по каждому направлению деятельности использовали матрицу определения приоритетов. Критериями, по которым оценивалась приоритетность (значимость) были масштаб проблемы, уровень актуальность и возможность адекватного решения Важным фактором, определяющим проблемы служил её «перекрестная» роль, затрагивающая выявление и оценку потенциала в сфере 3-х Конвенций ООН в Беларуси.

Для выявления факторов, сдерживающих рост потенциала, необходимого для решения первоочередных проблем по выполнению обязательств Республики Беларусь по Конвенций ООН и поиска методов их решения после выявления основных (первоочередных) проблем проведен анализ глубинных (корневых) причин. Для этого использовали «дерево проблем». С этой целью проводили идентификацию проблемы, определение значимости проблемы, выявляли причины (источники) появления проблемы. При выполнении такого анализа предпочтение было отдано не отдельным (частным), а в первую очередь проблемам, общим для трех глобальных природоохранных Конвенций ООН. На основе оценки потребностей потенциала был разработан Национальный план первоочередных действий по повышению потенциала Республики Беларусь по осуществлению Конвенций. Он включает в себя перечень нерешенных и недостаточно решенных проблем, затрагивающих задачи 3-х Конвенций ООН, определяет приоритетные мероприятия по их реализации, устанавливает ответственные стороны и сроки, а также источники финансирования и индикатора их достижений.

Выполнение «перекрестной» оценки потенциала на региональном уровне производилось при разработке пилотного проекта по устойчивому землепользования территории Лунинецкого района Брестской области (Полесский район) с широким вовлечением в этот процесс работников сельского хозяйства, образования, местных органов управления, общественных организаций, средств массовой информации, частного сектора. При этом выводы экспертов по выполнению потенциала дополнены с точки зрения видения этой проблемы местной общественностью и органами управления в регионе.

The work to carry out the self-assessment of the existing capacity was done in strict adherence with a work plan approved by the Ministry of Environment, which is the government body primarily responsible for implementing the Conventions in Belarus. To take, to the fullest extent possible, into account different opinions and positions on issues related to the Conventions and action to implement these, stakeholders have been actively involved both at the stage of establishing working groups and that of reviewing achieved results upon completing specific stages of work (through workshops, mini-seminars, peer review of interim reports, etc.). In pinpointing stakeholders such things were taken into account as: having interests in the area at issue, being competent, participation in similar work in the past, any existing cooperation and coordination mechanisms shared by stakeholders.

Capacity assessment for each of the Conventions was carried out article by article. Existing capacity was reviewed in the light of each article to identify constraints for meeting commitments, to make proposals so as to enhance the capacity at the individual, institutional and system level.

Collecting and reviewing information was done by individual experts and groups of experts by means of document reviews, interviews, field missions (e.g. Luninets district), mini-seminars. Specific work objectives in each area were set out in a terms of reference approved with Minpriroda according to an agreed procedure.

SWOT analysis was used to identify strengths and weaknesses in selected areas of implementing the Convention.

To identify high priority issues in each area of a relevant Convention, a priority-setting matrix was used. Criteria to evaluate priority were the scale of a problem, level of its topicality and possibility of addressing it adequately.

To pinpoint constraints for building capacity needed to meet commitments under the 3 Conventions and identify some possible solutions, an analysis of root causes was carried out. For this the problem tree method was used. Stages included: identification of a problem, evaluation of its relative significance, and identification of its possible sources. In carrying out such analysis primary focus was placed on the cross-cutting problems among the three conventions, not special cases.

Drawing on the results of the capacity assessment exercise, the National Capacity Enhancement Priority Action Plan was developed. It includes a list of unresolved issues and constraints lying in the 3 Conventions' domain, sets out priority measures to overcome the constraints, contains a roster of responsibilities and a timeframe, as well as sources of funding and indicators to measure progress against.

Cross-cutting assessment was done while carrying out the pilot study on sustainable land management in Luninets district in Brest Oblast (Polessye region). Many specialists engaged in agriculture, education, public administration, non-governmental organizations, mass media and private businesses were involved in the exercise. Therefore NCSA experts had a chance to look at issues at hand from various points of view which is thought to have helped them to arrive at more accurate conclusions.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

1. Национальный кадастр выбросов и стоков парниковых газов (далее - кадастр парниковых газов) представляет собой систематизированный свод сведений об антропогенных выбросах из источников и абсорбции поглотителями всех парниковых газов, не регулируемых Монреальским протоколом по веществам, разрушающим озоновый слой, к Венской конвенции об охране озонового слоя.
2. Парниковые газы – газообразные составляющие атмосферы, как природного, так и антропогенного происхождения, которые поглощают и переизлучают инфракрасное излучение.
3. Разработка и ведение национального кадастра парниковых газов осуществляется с целью:
   • выполнения обязательств Республики Беларусь по Рамочной Конвенции ООН об изменении климата (далее – Конвенции) по разработке, обновлению и предоставлению данных об изменении климата в Cекретариат Конвенции;
   • подготовки Национальных сообщений Республики Беларусь по парниковым газам;
   • разработки государственных, отраслевых программ и мероприятий, направленных на сокращение выбросов парниковых газов;
   • разработки и реализации мероприятий по адаптации народного хозяйства республики к последствиям изменения климата;
   • предоставления информации органам государственного управления, иным организациям по проблемам антропогенного влияния на климат;
   • просвещения населения по проблемам изменения климата, вызванного деятельностью человека, о соответствующих мерах по смягчению последствий изменения климата и адаптации к изменениям климата.
4. Разработку и ведение кадастра парниковых газов осуществляет Учреждение «Белорусский научный исследовательский центр Экология» Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь (далее – Учреждение «БЕЛНИЦ Экология»). Кадастр парниковых газов разрабатывается ежегодно к концу года, следующего за отчетным годом.

1. Кадастр парниковых газов разрабатывается на основе международных методологий, которые согласованы на конференции Сторонами Конвенции:
   • Руководящих принципов по подготовке национальных сообщений сторон Конвенции, включенных в приложение 1 к Конвенции. Часть 1: (документ FCCC/CP/1999/7);
   • Руководящих принципов Конвенции для представления докладов о годовых кадастрах (1999г.);
   • Руководящих принципов Межправительственной группы экспертов по изменению климата для национальных кадастров парниковых газов (1996г.) (далее – Руководящие принципы МГЭИК);
   • Руководства по практическим методам и контролю неопределенности в национальном учете парниковых газов (2000 г.).
2. При разработке кадастра парниковых газов допускается использование методологий оценки выбросов и стоков парниковых газов, не указанных в пункте 5 настоящей Инструкции, если они сопоставимы с международными методологиями, которые согласованы на конференции Сторон Конвенции.
3. Сбор информации, необходимой для ведения кадастра парниковых газов, осуществляется в порядке, предусмотренном Инструкцией об организации сбора информации для проведения инвентаризации выбросов и стоков парниковых газов ( ).
4. Кадастр парниковых газов содержит информацию по следующим парниковым газам: диоксид углерода (СО2), метан (СН4), закись азота (N2O), перфторуглероды, гидрофторуглероды, гексафторид серы (SF6), оксид углерода (СО), оксиды азота (NOX), неметановые углеводороды, оксиды серы (SOX).
5. Структура кадастра включает шесть секторов (модулей) источников парниковых газов: «Энергетика», «Промышленные процессы», «Сольвенты», «Сельское хозяйство», «Изменение землепользования и лесное хозяйство», «Отходы».
6. В кадастровых таблицах кадастра парниковых газов величины выбросов и стоков парниковых газов прямого действия представляются в Гг (гигаграммах) с учетом коэффициентов пересчета согласно Руководящих принципов МГЭИК: СО – 1; СН4 – 21; N2O – 310.
7. При разработке кадастра парниковых газов используются соответствующие коэффициенты выбросов, приведенные в Руководящих принципах МГЭИК. Могут использоваться национальные коэффициенты выбросов парниковых газов, если они не противоречат международным методологиям.
8. Выполнение работ по разработке и ведению кадастра парниковых газов осуществляется в сроки согласно приложению 1 к настоящей Инструкции.
9. Разработка кадастра парниковых газов за отчетный год осуществляется на основании инвентаризации источников выбросов и стоков парниковых газов.

1. The National GHG Emissions and Sinks Inventory/Cadastre (hereinafter, the GHG Inventory) is a systematized collection of data on anthropogenic emissions from sources and absorption by sinks of all greenhouse gases not controlled by the Montreal Protocol on Ozone Depleting Substances to the Vienna Convention on the Protection of the Ozone Layer.
2. Greenhouse gases mean those gaseous constituents of the atmosphere, both natural and anthropogenic, that absorb and re-emit infrared radiation.
3. It is for following purposes that the GHG inventory is developed:
   • To meet the commitments of Belarus under the UN Framework Convention on Climate Change (hereinafter, the Convention) regarding the collection, updating and submission of climate change-related data to the Secretariat of the Convention;
   • To develop national communications on GHG emissions and sinks;
   • To develop national and sector programmes and measures aimed at the reduction of GHG emissions;
   • To develop and take measures to help the country's economy to adapt to climate change;
   • To provide information on the ways human activities impact on the climate to relevant authorities;
   • To raise public awareness on climate change induced by human activities, on appropriate mitigation and adaptation measures.
4. The Belarus ECOLOGY Research and Development Centre of the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of Belarus (hereinafter, BELNIC Ecology) shall be responsible for the development of national GHG inventories (cadastres). GHG Inventory Report is developed annually by the end of the year following the reporting one.

1. GHG Inventory (Cadastre) is developed using some international methodologies approved at the conferences of the Parties to the Convention, namely:
   • Guidelines for Annex I National Communications. Part 1: (Document FCCC/CP/1999/7);
   • UNFCCC Guidelines for Annual GHG Inventory Reports (1999);
   • Guidelines of the Intergovernmental Panel on Climate Change for National GHG Inventories (1996) (hereinafter, the IPCC Guidelines);
   • Guidelines for Practical Methodologies and Uncertainties in National GHG Inventories (2000).
2. While developing a GHG inventory it is permissible to use methodologies for evaluating GHG emissions and sinks, other than those specified in Paragraph 5 of this Instruction, provided these are compatible with the international methodologies endorsed at conferences of the Parties.
3. The collection of data required for GHG inventory is conducted according to the procedure laid down in the Instruction on Data Collection for GHG Emission and Sink Inventory (___).
4. GHG Inventory contains information on the following greenhouse gases: carbon dioxide (СО2), methane (СН4), nitrous oxide (N2O), perfluorinecarbons (PFCs), hydrofluorinecarbons (HFCs), sulfur hexafluoride (SF6), carbon monoxide (СО), nitrogen oxides (NOX), non-methane hydrocarbons, sulfur oxides (SOX).
5. GHG inventory covers six sectors (modules) of GHG emissions and sinks: Energy, Industrial Processes, Solvents, Agriculture, Land-Use Changes and Forestry and Wastes.
6. The GHG Inventory (Cadastre) tables contain values of GHG emissions and sinks expressed in Gg (Gigagrams) taking into account the conversion-to-CO2 rates according to the IPCC Guidelines, as follows: СО – 1; СН4 – 21; N2O – 310.
7. While developing GHG Inventory (Cadastre), appropriate emission factors are used, as specified in IPCC guidelines. It is possible to use country-specific emission factors, provided these do not run counter to approved international methodologies.
8. Work to develop GHG inventories (cadastres) shall have been carried out by the deadlines specified in Annex 1 to this Instruction.
9. GHG Inventory (Cadastre) for the reporting year is conducted based on data on GHG emissions and sinks for the same year.

Ничто в жизни состоятельной семьи Вершининых не предвещает перемен. Глава Семьи - бизнесмен Михаил Вершинин продвигает строительные проекты, его жена - Лана - растит троих дочерей. Старшая, Евгения, только что защитила диссертацию на историческом и собирается замуж за друга семьи Олега Жаркова, средняя - Лера, имея талант художника, с горем пополам учится в университете на модельера-дизайнера, проводя почти все время в полубогемных тусовках, младшая - Саша - учится в школе, подает большие надежды. Вершины обожают отца и довольно хорошо ладят друг с другом, не вдаваясь в подробности - у каждого из них своя жизнь и видятся они, в основном, на семейных ужинах и поездках на отдых.

Но все меняется в один день. От взрыва на строящемся объекте гибнет Михаил Вершинин. Очень скоро после его смерти обнаруживается, что загородный дом Вершининых заложен, а на счетах нет ни копейки - по каким-то причинам отец все средства вложил в строящийся онкоцентр. Семья оказывается практически без средств к существованию. Ничего не понимающая в делах мужа Лана пытается обратиться за помощью к другу Михаила - Андрею Резниченко, который косвенно имел отношение к строительству, но внезапная смерть Вершинина так отразилась на делах его партнеров по бизнесу, что поддержать семью никто не в силах. Даже Олег Жарков, ближайший помощник и подчиненный Вершинина, просит Женю повременить со свадьбой. Резниченко лишь просматривает документы и советует забыть о них - сейчас нужно заниматься устройством собственной жизни, тем более что недостроенный Вершиным объект уже «пошел с молотка» - он пришелся по душе одной из строительных компаний и на его месте достраивается здание бизнес-плазы.

Вершинины собирают семейный совет, на котором планируют новую жизнь - Женя пойдет работать учительницей в Сашину школу, Лера будет искать работу, нужно снимать жилье. Однако на поверку это оказывается довольно сложным делом - зарплата учителя даже в спецшколе невысока, Лерины попытки найти работу проваливаются одна за другой, а дом уже почти опечатан. Кроме того, кто-то пытается похитить оставшиеся документы Вершинина, что выглядит очень странно. Под давлением обстоятельств Вершинины решают уехать в маленький городок Лепинск к отцу Ланы - деду Егору, с которым не поддерживали никаких отношений уже лет десять.

Приехав в Лепинск, семейство Вершининых поселяется в покосившемся домике деда Егора. Лане с дочерьми предстоит наладить новый быт, привыкнуть к реалиям фактически деревенской жизни. Дед встречает Вершининых сурово - он не видел дочь много лет. После того, как Светлана отучилась в городе, вышла замуж и окончательно уехала в Москву, она почти не была в родном доме - сначала молодой семье приходилось трудно, обустраивались, потом родила троих детей, занималась ими и городской жизнью. Не смогла вырваться даже на похороны матери - в это время заболел кто-то из девочек. Дед Егор отправил обратно присланные ею с водителей, а на словах передал, что знаться больше не желает ни с Вершиниными, ни с дочерью. До гибели Вершинина и приезда семейства в Лепинск, внучек он так и не видел.

Видя, что Вершининым некуда податься, узнав о смерти Михаила и постигших их горестях, дед разрешает им остаться, в душе полагая, что долго в его деревенском быту они не выдержат - спать у него особо негде - мало места, живет он просто - воду таскает с колонки, готовит на старой газовой плите, раз в неделю топит баню и почти все время проводит со своими пчелами. Девушки никогда не были в деревне, привыкли к хорошим условиям, они толком не умеют готовить, одним словом, не умеют ничего, что пригодилось бы в создавшихся обстоятельствах. Кому-то придется спать на сундуке, потому что кроватей только две. О городском имени – Лана дед Егор отзывается с обидой - «Какая ты Лана, - говорит он дочери, - ты - Светка Тришкина!».

Однако, Вершинины во главе с Ланой, стойко осваивают деревенский быт и вскоре уже пекут пироги, помогают деду сажать картошку, участвуют во всех домашних делах и вскоре даже начинают делать в этом заметные успехи. Женя находит работу в местном историческом музее и всерьез хочет поднимать забытые традиции. Лана осваивается с хозяйством. Саша готовится к экзаменам. Как можно не любить их, таких упорных, трудолюбивых и замечаетльных? Все разрешается примирением, оказывается, что дед, уже привыкший к Вершиным и полюбив внучек, простил ее, хотя не показывал вида в силу своего сурового характера. Всей уже дружной семьей Вершинины празднуют день окончания школы Сашей, ее выпускной.

История семейства Вершининых имеет счастливый конец – Лера выходит замуж за Мартина, его фирма заключает с лепинской фабрикой большой заказ - на производство кружевных занавесок. Кирилл Потапов женится на Жене, которая после позорного увольнения Ярослава становится директором лепинского исторического музея. Саша поступает в институт и ждет из армии Антона. История любви Ланы и Вовы остается нераскрытой тайной, но всем уже давно и так понятно, что они будут вместе рано или поздно.

Nothing in the wealthy Vershinins' family life is pointing to trouble. The head of the family, Mikhail Vershinin, who is a successful businessman, deals with construction projects; his wife, Lana, is a housewife, who is busy raising their three daughters. The eldest, Eugenia, has just defended her dissertation thesis at the History Department of the Moscow State University, and is going to marry Oleg Zharkov, a family friend. The middle one, Lera, who has a good artistic talent, studies at a university, struggling to become a fashion designer, while hanging out with a semi-Bohemian crowd most of her time. The youngest, Sasha, goes to school, and does there very well. The girls adore their father and get along quite well among themselves, without meddling in each other's affairs much though – each of them has a life of her own, and they see each other mostly at family dinners and joint vacations.

However, one day everything changes. Mikhail Vershinin is killed in an explosion at one of the construction sites of his. Soon after his death it turns out that the family's cottage is mortgaged, the bank account is empty – since, for some reason, the father had invested all his money into a cancer centre under construction – one of his business projects. The family is left practically without a penny. Understanding nothing in her late husband's business, Lana turns for help to Mikhail's friend – Andrei Reznichenko, who was indirectly involved in the construction business. However, Vershinin's sudden death affected his business partners to such an extent, that no one can really do anything to help the family out. Even Oleg Zharkov – Vershinin's former closest aide and employee – asks Zhenia to put off their wedding. Reznichenko looks through the papers of Vershinin's and his advice is to forget it – he says, it is time now to start re-building their life, an additional argument for this being the fact that Vershinin's unfinished project just 'came under the hammer' – one developer liked the site, and a business plaza was being built there.

The Vershinins hold council between themselves to plan their life from now onward. Zhenia is planning to be a teacher at Sasha's school, Lera is going to start looking for a job, and there is a need to rent a flat. However, in reality it turns out harder than they thought – a teacher's pay is small, even in a good school, and Lera's attempts to find a job fail one after another, and, in the meantime, their cottage is close to be sold off. On top of that, someone attempts to steal the rest of Vershinin's documents, which is something that looks very suspicious. As there seems to be no end to their rough times, the Vershinins decide to move to Lepinsk, a small town where Lana's father, Egor, lives and with whom they have not maintained relations for nearly ten years.

On arriving in Lepinsk, the Vershinins get a fresh start in Egor's decrepit house. Lana and her daughters need to start running their new home, get accustomed to their new, countryside life style. The old man does not give the Vershinins a warm reception – he hasn't seen his daughter for many years. Since Svetlana finished her studies in town, married and moved to Moscow for good, she has almost never been to her parents' house - first, the young family struggled economically, was busy putting their family life in order, then the three children were born, and later she was too busy raising the kids and running a household in the city. She could not even find time to go to her mother's funeral, since one of the girl got very ill at the time. The old man gave the driver back the money she had sent with him and sent a message to say that he did not want to deal with both the Vershinins and his daughter any more. Until Vershinin's death and the family's arrival in Lepinsk, he has never seen his granddaughters.

Seeing that the Vershinins have nowhere to go, and learning about Mikhail's death and the troubles they went through, the old man give them permission to stay. He hopes in his heart, however, that they will not be able to cope with countryside realities: his house has too little space, his life is very simple – water is to be carried in a bucket from a water pump; cooking is done on an old propane cooker; there is only one-day-a-week hot water bathing, and he spends most of his time in his bee-garden. The girls have never lived in a village; they are accustomed to good life; they cannot cook properly; in a word, they cannot do anything that would be useful in these circumstances. One is going to have to sleep on a chest since there are only two beds in the house. Referring to his daughter's city name – Lana (short for Svetlana) – Egor cannot help being spiteful: "Like hell you're Lana," he says to his daughter. "Svetka Trishkina, that's what you are!"

However, the Vershinins guided by Lana show a great deal of persistence in getting used to the countryside life style. Soon enough, they already bake pies, help the old man plant potatoes, do more and more chores around the house, and soon make good progress in running the household. Zhenia finds a job at a local history museum and is very keen about reviving old-forgotten customs and traditions. Lana is busy running the household. Sasha is working hard to prepare for her exams. Is it possible not to like such persistent, hard-working and admirable folks? Everything ends with reconciliation, as it turns out that the old man, who has gotten used to their company and grown to love his granddaughters, has forgiven his daughter, but has simply not shown he cared as his stern nature would not allow him that. The Vershinins, a united family now, celebrate Sasha's day of graduation from school.

The Vershinins' story has a happy ending. Lera marries Martin, and his company signs a deal with the Lepinsk Factory, placing a large order – for locally produced motley lace. Kirill Potapov marries Zhenia who has been appointed the director of the Lepinsk History Museum since Yaroslav's disgraceful dismissal. Sasha enters a college, and awaits Anton who is away on military service. The love story between Lana and Vova remains untold, but it has long been perfectly clear to everyone that they are going to be together, sooner or later.

Once I was interviewed on a radio program. After my interview, the interviewer spoke with a representative from the mathematics department at a leading Australian university. He said that teaching students to calculate is a waste of time, Why does anyone need to square numbers, multiply numbers, find square roots or divide numbers when we have calculators? Many parents telephoned the network to say his attitude could explain the difficulties their children were having in school.

I have also had discussions with educators about the value of teaching basic number facts. Many say children don't need to know that 5 plus 2 equals 7 or 2 times 3 is 6.

When these comments are made in the classroom I ask the students to take our their calculators. I get them to tap the buttons as I give them a problem. "Two plus three times four equals. . . ?'

Some students get 20 as an answer on their calculator. Others get an answer of 14.

Which number is correct? How can calculators give two different answers when you press the same buttons?

This is because there is an order of mathematical functions. You multiply and divide before you add or subtract. Some calculators know this; some don't.

A calculator can't think for you. You must understand what you are doing yourself. If you don't understand mathematics, a calculator is of little help.

Here are some reasons why I believe an understanding of mathematics is not only desirable, but essential for everyone, whether student or otherwise:

• People equate mathematical ability with general intelligence. If you are good at math, you are generally regarded as highly intelligent. High-achieving math students are treated differently by their teachers and colleagues, Teachers have higher expectations of them and they generally perform better—nor only at mathematics but in other subject areas as well.
• Learning to work with numbers, especially mastering the mental calculations, will give an appreciation for the properties of numbers.
• Mental calculation improves concentration, develops memory and enhances the ability to retain several ideas at once. Students learn to work with different concepts simultaneously.
• Mental calculation will enable you to develop a "feel" for numbers. You will be able to better estimate answers.
• Understanding mathematics fosters an ability to think laterally. The strategies taught in Speed Mathematics will help you develop an ability to try alternative ways of thinking you will learn to look for non-traditional methods of problem-solving and calculations.
• Mathematical knowledge boosts your confidence and self-esteem, These methods will give you confidence un your mental faculties, intelligence and problem-solving abilities.
• Checking methods gives immediate feedback to the problem-solver. If you make a mistake, you know immediately and you are able to correct it. If you are right, you have the immediate satisfaction of knowing it. Immediate feedback keeps you motivated.
• Mathematics affects our everyday lives. Whether watching sports or buying groceries, there are many practical uses of mental calculation. We all need to be able to make quick calculations.

Is it true that some people are born with a mathematical mind? Do some people have an advantage over others? And, conversely, are some people at a disadvantage when they have to solve mathematical problems?

The difference between high achievers and low achievers is not the brain they were born with but how they learn to use it. High achievers use better strategies than low achievers.

Speed Mathematics will teach you better strategies. These methods are easier than those you have learned in the past so you will solve problems more quickly and make fewer mistakes.

Imagine there are two students sitting in class and the teacher gives them a math problem. Student A says, "This is hard. The teacher hasn't taught us how to do this. So how am I supposed to work it out? Dumb teacher, dumb school."

Student B says, "This is hard. The teacher hasn't taught us how to do this. So how am I supposed to work it out? He knows what we know and what we can do so we must have been taught enough to work this out for ourselves. Where can I start?"

Which student is more likely to solve the problem? Obviously, it is student B.

What happens the next time the class is given a similar problem? Student A says, I can't do this. This is like the last problem we had. It's too hard. I am no good at these problems. Why can't they give us something easy!"

Student B says, "This is similar to the last problem. I can solve this. I am good at these kinds of problems. They aren't easy, but I can do them. How do I begin with this problem!"

Both students have commenced a pattern; one of failure, the other of success. Has it anything to do with their intelligence? Perhaps, but not necessarily. They could be of equal intelligence. It has more to do with attitude, and their attitude could depend on what they have been told in the past, as well as their previous successes or failures. It is not enough to tell people to change their attitude. That makes them annoyed. I prefer to tell them they can do better and I will show them how. Let success change their attitude. People's faces light up as they exclaim, "Hey, I can do that!"

Here is my first rule of mathematics:

The easier the method you use to solve a problem, the faster you will solve It with less chance of making a mistake.

The more complicated the method you use, the longer you take to solve a problem and the greater the chance of making an error. People who use better methods are faster at getting the answer and make fewer mistakes, while those who use poor methods are slower at getting the answer and make more mistakes. It doesn't have much to do with intelligence or having a "mathematical brain."

Speed Mathematics is written as a non-technical book that anyone can comprehend. By the end of this book, you will understand mathematics as never before, you will marvel that math can be so easy, and you will enjoy mathematics in a way you never thought possible.

Each chapter contains a number of examples. Try them, rather than just read them. You will find that the examples are not difficult. By trying the examples, you will really learn the strategies and principles and you will be genuinely motivated. It is only by trying the examples that you will discover how easy the methods really are.

I encourage you to take your time and practice the examples, both by writing them down and by calculating the answers mentally. By working your way through this book, you will be amazed at your new math skills.

Однажды я был приглашен на радиопередачу. После беседы со мной ведущий поинтересовался у присутствовавшего в студии представителя матема-тического факультета одного из ведущих австралийских университетов, что он думает обо мне и моих методах. Тот сказал, что учить студентов правилам вычислений - это пустая трата времени. Зачем кому-то уметь возводить в квадрат, перемножать числа, извлекать квадратный корень и делить числа в уме, если существуют калькуляторы? Многие родители затем звонили в студию и говорили, что подобное отношение преподавателя объясняет, почему их детям так трудно дается математика в школе.

Мне также доводилось обсуждать с педагогами значение базовых операций с числами. Многие утверждают, что детям необязательно знать, что 5 плюс 2 равняется 7 или что произведение 2 на 3 равно 6.

Когда такие мнения высказываются учениками в классе, я прошу их достать из портфелей калькуляторы. Затем я велю им нажимать соответствующие кнопки, пока диктую задачу: «Два плюс три, умноженное на четыре, равняется...»

У некоторых учеников калькулятор выдает 20 в качестве ответа. У других же в ответе получается 14.

Какой из этих двух ответов является правильным? Как калькулятор может давать два различных ответа, если вы нажимаете одни и те же кнопки?

Это происходит потому, что существует определенный порядок, в котором следует производить арифметические операции. Сначала надо умножать или делить, а уж потом складывать и вычитать. Одни калькуляторы учитывают эту особенность, другие - нет. Калькулятор не способен думать за вас. Необходимо отдавать себе отчет, в каком порядке вы производите вычисления. Если вы не знаете математики, калькулятор мало чем сможет вам помочь.

Ниже приводится несколько причин, которые дают мне основания утверждать, что математика не просто нужна, а очень важна для любого человека, независимо от того, учится он или нет.

• Люди считают математические способности признаком высокого интеллекта. Если вам хорошо дается математика, люди склонны считать вас человеком большого ума. К учащимся, успешно сдающим математику, обычно с повышенным уважением относятся как преподаватели, так и сокурсники. Преподаватели часто относят их к потенциально более способным студентам, и сами они зачастую учатся лучше - не только по математике, но и по другим предметам.
• Овладение методами работы с числами – особенно это касается вычислений в уме - помогает лучше понять законы математики.
• Вычисления в уме повышают способность к концентрации, укрепляют память и развивают умение удерживать в голове сразу несколько идей одновременно. Человек, который осваивает методы таких вычислений, обучается работе одновременно с несколькими мыслительными конструкциями.
• Вычисления в уме научат вас «чувствовать» числа, а также быстро оценивать правильность результата.
• У человека, понимающего математику, лучше развита способность к латеральному мышлению. Подходы, которые предлагаются в данной книге, помогут вам развить способность к мышлению по альтернативным направлениям; в результате вы научитесь искать нестандартные подходы к решению задач и выполнению вычислений.
• Математические знания придадут вам уверенности в своих силах, в результате чего повысится ваша самооценка. Методы, предлагаемые здесь, укрепят вашу уверенность в своих умственных способностях, интеллекте и умении решать математические задачи.
• Методы проверки позволяют тому, кто выполняет вычисление, немедленно распознать ошибку. Если вы допустили ошибку, проверка позволит мгновенно определить ее и исправить. Если ход решения верен, проверка это подтвердит и подарит вам дополнительное удовлетворение от осознания корректности ваших действий. Возможность распознавать ошибки параллельно выполнению вычислений дарит лишнюю мотивацию тому, кто выполняет вычисления.
• Математика имеет очень большое значение в повседневной жизни. Смотрите ли вы спортивную программу или покупаете продукты в магазине, вычисления в уме всегда находят применение. Нам всем приходится время от времени делать быстрые вычисления в уме.

Правда ли, что не все люди рождаются с математическим складом ума, что некоторые имеют исходное преимущество перед другими в плане лучшего освоения математики? И наоборот, верно ли, что некоторые люди в меньшей степени наделены способностью решать математические задачи?

Различие между теми людьми, кто добивается в математике многого, и теми, кто достигает малого, состоит не в мозге, с которым они рождаются, а в ТОМ, как они его используют. Те, кто добивается большего, используют более эффективные подходы, чем остальные.

Данная книга научит вас более эффективным подходам. Методы, о которых идет речь, гораздо проще, чем те, которым вас учили ранее, так что в итоге вы будете решать задачи на вычисление гораздо быстрее, допуская при этом меньше ошибок.

Представьте себе двух учеников и преподавателя, который только что задал им задачу. Ученик А говорит: «Трудная задача. Учитель не научил нас решать задачи такого рода. Как же мне ее решать? Получается, что учитель ставит перед нами задачи непомерной сложности».

Ученик Б говорит: «Трудная задача. Учитель не научил нас решать задачи такого типа. Как же мне ее решить? Учитель знает уровень наших знаний и то, какие задачи мы умеем решать, поэтому того, чему он нас научил до сих пор, должно быть достаточно,- чтобы мы справились с решением самостоятельно. С чего же мне начать?»

Кто из учеников, по-вашему, скорее решит задачу? Очевидно, что ученик Б.

Что случится в следующий раз, когда им будет предложена аналогичная задача? Ученик А скажет: «Я не могу ее решить. Это такая же задача, что и в прошлый раз. Она слишком трудная. Такие задачи я плохо решаю. Почему бы вам не задать нам что-нибудь полегче?»

А ученик Б скажет: «Это напоминает мне прошлую задачу. Думаю, я смогу ее решить. Я уже более или менее научился решать такие задачи. Они не очень легкие, но решать их можно. Итак, как же мне к ней подступиться?»

У обоих учеников выработался шаблон поведения: у одного - пораженческий, у другого - ориентированный на победу. Связано ли это каким-то образом с их интеллектуальным потенциалом? Возможно, но необязательно. Они вполне могут быть равны интеллектом. Речь в большей степени идет об отношении учеников к задаче, которое может определяться тем, чему их научили в прошлом, а также зависеть от опыта -положительного и отрицательного. Недостаточно просто предложить людям поменять свое отношение. Это лишь вызовет у них раздражение. Я предпочитаю говорить им, что они в состоянии добиться более высокого результата, и затем показываю, как это сделать. Пусть положительный опыт меняет их отношение, а не увещевания. От положительного опыта лица у людей светлеют и они восклицают: «Ура! Я могу!» Мое первое правило математики выглядит так:

Чем проще метод, используемый вами для решения задачи, тем быстрее вы ее решите и тем меньше вероятность того, что вы допустите ошибку.

Чем сложнее метод, который вы используете, тем больше времени уйдет на решение задачи и тем выше ваши шансы допустить ошибку. Люди, использующие более совершенные методы, быстрее получают ответ и допускают меньше ошибок, тогда как те, кто применяет менее эффективные методы, медленнее получают ответ и допускают больше ошибок. Связь с интеллектом здесь не такая большая, тут вовсе не требуется особого, математического, склада ума.

Данная книга написана простым и доступным языком. Прочитав ее, вы станете понимать математику, как никогда ранее, и будете поражены, насколько простой она может быть. Вычисления начнут доставлять вам удовольствие, какого вы и представить себе не могли.

В каждой главе предлагается целый ряд примеров для решения. Пытайтесь решать их самостоятельно после разобранных мною учебных примеров, вместо того чтобы просто пассивно читать. Вы обнаружите, что примеры я даю вовсе не сложные. Прорабатывая решение каждого примера под моим руководством, вы по-настоящему освоите методы и принципы, лежащие в основе решения, а также обретете стимул продолжать чтение дальше. Лишь путем проработки решения этих примеров вы сможете осознать, на-сколько просты предлагаемые здесь методы. Настоятельно рекомендую потратить время на то, чтобы самостоятельно решить примеры как на бумаге, так и в уме. Изучив данную книгу, вы удиви-тесь, насколько совершенными стали ваши математические навыки.

XXXXXXXX personnel have extensive experience in the design and operation of wastewater treatment facilities for the oil and refining industry. Water quality surveys, treatability studies, design and modification of wastewater treatment and sludge handling facilities, in-plant waste source reduction, and process optimization are some of the main areas of previous investigations. A partial listing of projects is provided in the attached table. A project summary for the most recent projects is provided below.

• Industrial Wastewater Treatment
  
  
  
  • Process Technology Evaluation and Selection
  
  
  • Comprehensive Treatability Laboratory
  
  
  • Innovative Technology Development
  
  
  • Preliminary and Detailed Design Engineering


• Operational Services
  
  
  
  • Operation Audits
  
  
  • Troubleshooting
  
  
  • Operator Training
  
  
  • Technical Support
  
  
  • Contract Operations


• Regulatory-Environmental
  
  
  
  • Ecotoxicological Services
  
  
  • Water Resources Engineering
  
  
  • Regulatory Permitting
  
  

A partial listing of projects is provided in the attached table. Summaries of selected projects are provided below.

Ashland Petroleum – Canton, Ohio

Ashland Petroleum Company, a division of Ashland Oil, Inc., operates a petroleum refinery in Canton, Ohio. Stormwater from controlled areas and process wastewaters are treated in an on-site wastewater treatment plant (WWTP) prior to being discharged to Hurford Run. Due to new effluent discharge limitations for aquatic toxicity, U.S. EPA effluent guideline limitations for the Petroleum Refining industrial category and water quality parameters, such as heavy metals and cyanide, modifications and enhancements to the wastewater management program was required. Ashland retained XXXXXXXX to perform those evaluations necessary to develop the conceptual design for enhancements to the current wastewater management system.

Персонал XXXXXXXX располагает обширным опытом по разработке и эксплуатации сооружений очистки сточных вод в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Работы по исследованию качества вод, возможностей очистки, проектирование новых и модернизация существующих сооружений очистки и переработки ила, сокращение объемов производимых отходов и оптимизация процессов являются основными областями реализованных в прошлом исследовательских проектов. Частичный перечень проектов содержится в прилагаемой таблице. Ниже приведены сводные данные по проектам недавнего времени.

• Очистка производственных сточных вод
  
  
  
  • Оценка и выбор технологического процесса
  
  
  • Лаборатория для полного анализа сточных вод на возможность очистки
  
  
  • Внедрение инновационных технологий
  
  
  • Предварительные и детальные проектные расчеты


• Операционные услуги
  
  
  
  • Операционный аудит
  
  
  • Выявление недостатков
  
  
  • Обучение операторов
  
  
  • Техническая поддержка
  
  
  • Эксплуатация по договору


• Нормативно-правовое и природоохранное обеспечение
  
  
  
  • Экотоксикологические услуги
  
  
  • Гидротехника
  
  
  • Нормативно-правовое обеспечение
  
  

Частичный список проектов содержится в прилагаемой таблице. Краткая информация о ряде выполненных проектов представлена ниже.

Ashland Petroleum – Кантон, Огайо

Ashland Petroleum Company, подразделение Ashland Oil, Inc., владеет нефтеперерабатывающим предприятием в Кантоне, штат Огайо. Ливневые стоки с подведомственных территорий и производственные сточные воды проходят очистку на собственных очистных сооружениях предприятия (СОСВ) перед сбросом в реку Харфорд Ран. В связи с новыми требованиями к токсичности сбрасываемых стоков, нормативными требованиями Управления по охране окружающей среды США к стокам нефтеперерабатывающих предприятий и параметрами качества воды, такими как содержание тяжелых металлов и цианидов, возникла необходимость внесения изменений и модернизации программы управления сточными водами предприятия. Компания Ashland пригласила XXXXXXX провести изыскания, необходимые для разработки концептуального проекта модернизации существующей системы управления сточными водами.

спецификации печатающей головки:

• разрешение: 203 dpi;


• тип презентера: петля сверху;


• скорость выдачи чека презентером: 300 ммс;

1.1.1.1 Выборочная установка

Для выполнения выборочной установки необходимо:

1. выбрать вид установки Выборочная;


2. нажать на кнопку "Далее". На экран вызовется окно выбора устанавливаемых компонентов;


3. выбрать из списка устанавливаемые компоненты программного продукта. Для этого необходимо выполнить щелчок левой кнопкой мыши по стрелке вниз на кнопке, расположенной слева от наименования компоненты. Откроется список вариантов установки текущего компонента. Следует выбрать нужный вариант, выполнив по нему щелчок левой кнопкой мыши. Список закроется, а кнопка поменяет свой вид в зависимости от выбранного варианта;


4. для изменения каталога установки программного продукта по умолчанию (C:Program FilesPeakSystemsManagement Solution) следует нажать на кнопку Изменить. Выбор требуемого каталога осуществляется способами, детальные сведения о которых изложены в Руководстве пользователя операционной системы. Завершается выбор нажатием на кнопку ОК;


5. нажать на кнопку "Далее".

1 Если флаг был установлен, то после нажатия на кнопку Далее > на экране будет установлено окно, в котором необходимо указать тип лицензии «Лицензирование с использованием смарт-карты», выбрать кард-ридер для лицензирования и нажать на кнопку "Далее". Нажатие на кнопку Обновить позволяет обновить список доступных кард-ридеров;

2 В программном продукте Management Solution выполнить щелчок левой кнопкой мыши по состоянию скрипта "Выбор типа платежа", если оно не было выделено ранее. В параметрах состояния выполнить щелчок правой кнопкой мыши по строке Установка поля. В открывшемся динамическом меню выбрать команду "Добавить параметр". Будет создана новая группировка параметров Установка поля;

AtmNdcDataStorage.xml – содержит:

• соответствие типам состояний и объектов, реализующих работу состояний NDC;


• машинный номер банкомата;


• LUNO банкомата, присланный с контроллера.

1. Согласовать с контроллером машинный номер и ввести его в сервисном режиме.


2. Согласовать с контроллером значение Мастер и COM-B ключей и ввести их в сервисном режиме.


3. Согласовать с контроллером параметры соединения с контроллером и ввести их в сервисном режиме.


4. Согласовать с контроллером параметры макирования и настроить их в файле AtmNdcDataStorage.xml.

В случае незапланированного завершения контролируемого модуля («падения») в логе выполняется соответствующая запись (отмечено жёлтым цветом; идентификатор приложения, которое завершилось, тоже выводится в лог). В этом случае RestartManager.exe закрывает принудительно все приложения и выполняет перезагрузку компьютера (если задан соответствующий параметр в реестре Windows). Вся данная информация фиксируется в логах.

Для анализа проведения транзакции лучше всего анализировать записи в логах объекта XdcStateMachine. Для отображения информации о проведении сценария необходимо выставить для данного объекта уровень логирования '2' (отладка). Пример фрагмента лога.

В электронный журнал попадают самые важные записи поведения банкомата:

• вход в режим старта банкомата;


• вход в режим отказа от обслуживания;


• вход в режим обслуживания;


• вход в режим сверки итогов;


• вход в режим SOP;


• завершение работы внешних платёжных систем («Золотая Корона», ОРПС).

Программный продукт POS Station позволяет выполнять финансовые и служебные операции с использованием пластиковых карт с магнитной полосой и микропроцессорных карт международных платёжных систем VISA и MasterCard.

• resolution: 203 dpi;


• presenter type: loop;


• receipt print speed: 300 mm/s.

To perform custom installation:

1. select the type of installation: Custom;


2. click Next >. A window for selecting components to install will open.


3. select the components of the product to install. For this, click on the downward arrow on the button left of the component's name. A list of options to install the current component will be displayed. Select the required option by clicking it. The list will close and the button will change according to the option selected.


4. To change the default destination folder (C:Program FilesSoftwareAAAManagement Solution), click Change. Selecting the required folder is done by one of the ways described in detail in Operating System User's Guide. Clicking OK completes the selection.


5. click Next.

1 if the flag has been set, clicking Next > will result in a dialog box where 'Licensing using SmartCard' option and the appropriate card-reader should be selected, followed by clicking Next >. Clicking Update allows refreshing the list of available card-readers;

2 in Management Solution software, click the script state "Payment type selection", unless it has been selected earlier. In the state parameters, right-click on Field setting. In the dynamic menu that opens, select "Add parameter". This will create a new group of parameters for Field setting;

AtmNdcDataStorage.xml includes:

• types of states and objects that implement NDC states;


• ATM's machine number;


• ATM's LUNO received from controller.

1. Match the machine number with controller and enter it in the service mode.


2. Match Master and COM_B key values with controller and enter them in the service mode.


3. Match connection parameters with controller and enter them in the service mode.


4. Match MAC parameters with controller and adjust them in the AtmNdcDataStorage.xml file.

In case of an unplanned shutdown of a controlled module (crash) an entry is made to the log (highlighted in yellow; the identifier of the shut down application also is written to the log). In this case RestartManager.exe forces all apps to close and restarts the computer (if the appropriate parameter is enabled in the Windows registry). All this information is logged too.

To review a transaction, the best way is analyze records in the XdcStateMachine object's logs. To display information about script execution it is necessary to set the object a log level of '2' (debugging). A sample portion of a log:

The log registers the most significant events during the ATM operation:

• entering the ATM startup mode;


• entering the denial-of-service mode;


• entering the service mode;


• entering the reconciliation mode;


• entering the SOP mode;


• closing down external transaction systems (Golden Crown, ORPS).

The POS Station software allows performing financial and service operations using VISA and MasterCard magnetic stripe and microprocessor cards.

Все приборы должны отражать информацию в метрической системе мер, обеспечивать просмотр при любых условиях освещения, а размер цифр шкалы и индикаторов быть четко различимыми. Все датчики, приборы, дисплеи и индикаторы должны быть выполнены в соответствующем зонам размещения исполнении.

Кабина бурильщика должна обеспечивать установку дополнительных информационных табло и пультов управления СВП, а также табло или монитор от системы геонавигации скважины (MWD) информирующий о пространственном положении ствола скважины и КНБК.

Использовать виброустойчивые манометры. Видеонаблюдение не менее 6 рабочих зон. Предусмотреть блок-бокс для отдыха вахты (оборудованный вентиляцией, обогревом, местами для сидения, розеткой на 220 В и освещением) с входом с буровой площадки.

Стол ротора расположить в одной плоскости (на одном уровне) с полом буровой площадки. Покрытие стола ротора и буровой площадки, в области обслуживания подсвечников, должно обладать противоскользящими свойствами. Привод ротора – регулируемый на базе асинхронного электродвигателя переменного тока с частотным регулированием.

Оборудование рабочей площадки должно включать:

• машинные ключи с усилием затяжки не менее 10,0тм с моментомером для контроля усилия затяжки, с механизмом крепления машинных ключей и их подвески с изменением положения по высоте, с противовесами и кожухами;


• подвесной ключ гидравлического типа для свинчивания/развинчивания обсадных труб с моментомером с гидростанцией (допускается работа обоих гидравлических ключей от единой гидростанции);


• автоматический пневматический ключ для свинчивания/развинчивания бурильных труб с системой контроля крутящего момента и автоматической остановкой двигателя при достижении заданной величины момента;


• механический ротор с переходной втулкой под ПКР, проходным диаметром 700мм;


• пневматический клиновой захват ПКР в комплекте с вкладышами и извлекателем;


• блокирующее устройство от подъема ротора;


• квадратные роликовые вкладыши для ведущей трубы;


• обогреваемые подсвечники (левый, правый) общей емкостью для установки не менее 4200 метров СБТ с системой сбора буровых и сточных вод;


• шурф для наращивания и установки ведущей бурильной трубы;


• устройство для заведения ведущей трубы в шурф;


• гидрораскрепитель труб с тяговым усилием 12,0тм (в качестве гидростанции возможно использование единой гидростанции с гидравлическим трубным ключем).

All instrumentation shall give readings in metric units, ensure readings at any light conditions, and dials and gauges shall have digits easy enough to read. All sensors, instrumentation, monitors and gauges shall comply with climatic zone requirements.

The operator's cabin shall allow installing additional data panels and DDU controls, as well as a borehole geosteering system (MWD) board or monitor to supply data about the well shaft bottom-hole assembly orientation in space.

Vibration-roof manometers shall be used. Video surveillance shall cover at least 6 work zones.

There shall be a rest block-box for the shift (equipped with a ventilation and heating system, seats, a 220V outlet, and lighting) to be accessible from the drill pad.

The rotary table shall be level with the drill pad floor. The surfacing of the rotary table and drill pad shall be skid-proof in the setback maintenance area. The rotor drive shall be based on a variable-frequency AC asynchronous electric motor.
The electric motor location shall provide ease of service access, and protect the motor against mud splashes and mechanical impact. The rotor drive shall have a blocking mechanism to preclude operation with power slips up.

The work site equipment shall include:

• power tongs with a torque of 10.0 tm or better, with a gauge to monitor torque, and a variable height tong rack with counter weights and guards;


• hydraulic suspended tongs to make up/break up casings, with a torque gauge and hydraulic pump assembly (both hydraulic tongs can share a single pump assembly);


• automatic pneumatic tongs to make up/break up drill pipes, with a torque control system and automatic shutdown of the drive as required torque is achieved;


• mechanical rotor with a power slips adapter coupling, drift diameter 700mm;


• pneumatic slips link, complete with liners and an extractor;


• rotor lift blocking device;


• square roller kelly bushings;


• heated setbacks (left, right) with a total capacity of 5,000 m HWDP with a drill and waste water collection system;


• Kelly stem installation and extension borehole;


• Kelly guiding device;


• hydraulic cathead with a torque of 12.0tm (can share a pump assembly with hydraulic power tongs.

В настоящее время Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь выполняет проект ПРООН-ГЭФ BYE/02/G32 «Национальная самооценка возможностей глобального управления окружающей средой» (НСВГУОС-Беларусь). В рамках данного проекта ведётся работа по определению и повышению потенциала Республики Беларусь по выполнению международных обязательств в сфере глобального управления окружающей средой. Оценка потенциала осуществляется как в пределах каждой тематической области, так и в «перекрестном» контексте трех природоохранных конвенций: Конвенции ООН о биологическом разнообразии, Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием/деградацией земель и Рамочной Конвенции ООН об изменения климата.

В ходе реализации данного проекта с августа 2004 г. Министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь совместно с Белорусским общественным объединением «Экологическая инициатива» выполняются работы по подготовке плана действий НСВГУОС и разработке концепции Центра трёх конвенций.

В соответствии с Техническим Заданием проекта предусмотрено проведение итоговой конференции, на которой предполагается обсудить результаты и выводы, полученные вследствие проведенной самооценки потенциала Республики Беларусь по выполнению взятых обязательств в рамках трех глобальных природоохранных конвенций ООН, а также соответствующего плана действий. По итогам проведенной конференции должен быть издан сборник материалов конференции и документов, принятых конференцией.

Учитывая, что Белорусское общественное объединение «Экологическая инициатива» с апреля 2003 г. принимает участие в реализации проекта «НСВГУОС-Беларусь» (подготовка и выпуск информационных материалов по проекту, создание сайтов, посвященных Конвенциям), а с августе 2004 г. выиграла тендер на выполнение в рамках данного проекта «перекрестной» оценки в контексте НСВГУОС-Беларусь и подготовку заключительного отчета и плана действий по НСВГУОС, Минприроды Республики Беларусь считает целесообразным и просит Представительство ООН в Республике Беларусь заключить договор на проведение заключительной конференции по итогам реализации проекта «НСВГУОС-Беларусь» с Белорусским общественным объединением «Экологическая инициатива».

Просим также принять во внимание то обстоятельство, что ОО «Экологическая инициатива» сможет не только оперативно решить технические вопросы проведения конференции, но и главное – выступить в качестве независимого эксперта по организации дискуссий между заинтересованными министерствами, ведомствами и неправительственными организациями Республики Беларусь по обсуждению неотложных мер по наращиванию потенциала страны по безусловному выполнению положений конвенций ООН и оперативно издать материалы конференции по ее завершении.

C уважением,

As you well know, there is ongoing UNDP/GEF BYE/02/G32 National Self-Assessment Capacity for Global Environmental Management in Belarus Project (NCSA Belarus) implemented by the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of Belarus. Capacity assessment is carried out both within each of and across the thematic areas of the three UN environmental conventions: on biodiversity, to combat desertification, and on climate change.

Since August 2004, according to project work plan, the Ministry, jointly with the Ecological Initiative non-governmental organization, has been carrying out work to prepare an NCSA action plan and draft a proposal on Three Conventions Centre in Belarus.

Pursuant to Terms of Reference it is planned to hold a final conference to discuss the results and conclusions of the national self-assessment exercise aimed at assessing the capacity Belarus has to meet its commitments under the three global UN Conventions as well as to discuss an action plan developed therewith. A collection of conference papers and decisions is planned to be published afterwards as well.

Taking into account that the Ecological Initiative NGO has been involved in the NCSA project since April 2003 (designing and publishing printing materials, designing web-sites on the three conventions), and that in August 2004 it won a service contract to carry out NCSA Belarus cross-cutting assessment and prepare NCSA Final Report and Action Plan within the Belarus NCSA, the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of Belarus is of the opinion that it would be expedient if the Ecological Initiative NGO were contracted to organize and hold a final conference on the outcomes of Belarus NCSA and hereby requests UN Office in Belarus to award a service contract to the said organization.

Your attention is also drawn to the fact that the Ecological Initiative NGO would not only be able to address effectively all issues involved in organizing the conference technically, but, what is more important, it would also act as a facilitator to organize discussions between ministries, institutions and NGOs concerned regarding urgent measures to raise capacity in the country to meet its obligations under the UN Conventions, as well as promptly publish conference papers and decisions.

Yours sincerely,

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

ZZZ: A New Specialist for Industrial Automation

"One single partner for complete solutions in industrial automation": With this approach, ZZZ ******** Ltd. in New Delhi enters the Indian market and offers highly qualified services.

The company has specialised in engineering automation solutions for single production steps or complete production processes – starting with the selection of the necessary components, continuing with PLC programming, installation, putting into operation and maintaining the machines and robots.

With this "full service" portfolio, ZZZ differentiates itself from many competitors who offer just single steps or parts of industrial automation. Furthermore, the company has acquired comprehensive experience in fully automatising processes like grinding, welding, handling and assembling. And being independent from any manufacturer, the ZZZ experts are free in their choice of robots and control tech-nology.

These advantage seem to be of great interest for Indian industry. This is the only explanation for the big success of XXX´s first road show throughout the centers of industrial production. [Name], co-owner and Managing Director of ZZZ Automation: "We have presented our core competences and our knowledge to state-owned companies as well as to private Indian companies and to the ´transplants´ of foreign manufacturers like FFF. As a result, we immediately received requests for automation projects."

An important reason for the successful and fast market entry is the experience of the founders and owners of ZZZ in the demanding field of industrial automation. Furthermore, the managing directors have already gained high reputation in industry. And they can rely on international expertise: The German company YYY ******* GmbH & Co. ZZ, a renown specialist for robotized solutions of industrial automation, will support ZZZ in the engineering of very complex projects.

ZZZ: Новый специалист в области промышленной автоматизации

"Вот кого надо выбирать, если вам нужны законченные решения в деле промышленной автоматики". ZZZ ********* Ltd. в Нью-Дели дебютирует на индийском рынке, предлагая высококвалифицированные услуги.

Компания специализируется в области разработки проектов автоматизации как для простых технологических решений, так и замкнутых производственных процессов - начиная с выбора требуемых компонентов, программирования ПЛК, до установки, ввода в эксплуатацию и обслуживания станков и роботов.

Со своим портфелем "полного комплекта услуг", ZZZ выгодно отличается от многих конкурентов, которые могут предложить только отдельные стадии или компоненты автоматизации производственного процесса. Более того, компания накопила огромный опыт в проектах полной автоматизации технологических процессов, таких как шлифование, сварка, разгрузочно-погрузочные работы и сборка. Будучи независимыми от конкретных производителей, специалисты ZZZ свободны в выборе роботов и технологии систем управления.

Эти преимущества вызвали большой интерес среди предприятий индийской промышленности. Только этим можно объяснить ошеломительный успех первых презентаций ZZZ в важнейших промышленных центрах страны. [Name], совладелец и управляющий директор ZZZ *********: «Мы представили наши главные области специализации, знание специфики государственных компаний, частных производителей, а также филиалов иностранных предприятий, таких как "FFF". В результате нам сразу же начали поступать заявки на проекты автоматизации».

Важный фактор успешного и быстрого проникновения на местный рынок является знакомство владельцев бизнеса с XXX в такой требовательной сфере, как промышленная автоматика. Кроме того, управляющие директоры компании уже давно пользуются заслуженной репутацией в отрасли. На опыт международного масштаба также можно рассчитывать: Немецкая компания YYY ********* GmbH & Co. ZZ, хорошо известная в области роботизации промышленных процессов, с готовностью рекомендует ZZZ как разработчика самых сложных технических проектов.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

Каждое упражнение выполняйте осторожно, вдумчиво, следите за своим самочувствием. В любой момент вы можете прекратить рекомендуемые упражнения и начать делать свои собственные. Предложенная разминка после разучивания всех позиций будет занимать у вас от 8 до 10 мин. Однако при утренних занятиях, а также при более низкой температуре воздуха может понадобиться больше времени, так как нужно уделить больше внимания ходьбе или легкой пробежке. В этом случае разминка займет от 15 до 30 мин.

Начнем с простой ходьбы на месте продолжительностью 20–30 с. Если есть возможность, пойдите в сквер или на стадион. Ходите в свое удовольствие, но не допускайте перенапряжения. Достаточно почувствовать приятный разогрев мышц.

Продолжайте ходьбу и перейдите к скручиванию. В очередной раз поднимая правое бедро, на выдохе стремитесь перенести за него левый локоть (рука должна быть согнута в локте, происходит небольшое скручивание корпуса влево).

Затем повторите скручивание для другой ноги и руки. Эти движения можно делать более плавно, а можно и более резко, в зависимости от самочувствия. Сочетайте движение с дыханием, скручивание делайте на выдохе.

Это упражнение подготавливает внутренние органы к основному комплексу асан. Сделайте около 5 скручиваний в каждую сторону (попеременно).

Замедлите шаг и начните как можно выше поднимать бедра. Делайте это движение в течение 20–30 с. Еще больше замедлите ход, поднимая очередной раз бедро, задержите его на весу на 5–10 с. Спину держите прямо, руки и плечи остаются свободными и расслабленными, улыбайтесь! Выполните 3–4 раза поочередно для каждой ноги. Это хорошо разогревает и укрепляет ноги, поясницу, позвоночный корсет.

В очередной раз поднимите вверх, например, левое бедро и сделайте большой шаг влево этой ногой — так, как если бы вы хотели переступить через что-то большое. Опустив левую стопу на пол, сразу же приставьте правую ногу к левой и продолжайте обычный шаг, не останавливаясь. Сделайте пару шагов, поднимите правое бедро вверх и шагните вправо, переступая через вымышленное препятствие. Стремитесь поднимать бедро выше и делать шаг как можно шире. Опустив стопу, приставьте левую ногу и продолжите ходьбу еще на 2–3 шага, затем снова шаг влево. Повторите движения еще 3–4 раза. Это упражнение повышает подвижность тазобедренного сустава.

Это упражнение укрепляет бедра и разрабатывает коленный сустав. Поставьте ноги на ширину метра. Согните их в коленях, присядьте как можно ниже. Начните шагать, сохраняя присед. Старайтесь поднимать бедра повыше, добавьте движение согнутых в локтях рук (как при обычной ходьбе или пробежке). Широко улыбаясь, шагайте так еще 10–30 с. Закончив упражнение, остановитесь в приседе. Попробуйте в прыжке вернуться в вертикальное положение и соединить ноги.

При желании вы можете перейти на легкий бег на месте (или по скверу) продолжительностью от 20 с до нескольких минут (столько, сколько удобно для вас), если это тяжело, можете продолжать быструю ходьбу. Приятный бег и быстрая ходьба очень хорошо массируют всю брюшную полость и внутренние органы, насыщая их кровью. Начинают лучше работать сердце и питаться мозг. При этом наблюдайте за дыханием — это позволит вам лучше чувствовать свое тело, его возможности и не переутомляться. Вы должны получать удовольствие!

Данное упражнение прекрасно растягивает, укрепляет и разогревает боковую поверхность бедер, паховые связки, руки. Остановитесь и начните прыгать. Ноги должны быть врозь, руки подняты вверх, ладонями друг к другу, как для хлопка. При движении рук вверх делайте вдох. Затем в прыжке руки опускаются вниз по швам и ноги на выдохе возвращаются в положение вместе.

Продолжайте выполнять это упражнение от 10 до 30 с: на вдохе в прыжке руки вверх, ноги врозь, и на выдохе обратно (и также в прыжке) — ноги вместе, руки по швам. Старайтесь сделать прыжок повыше и одновременно поставить пошире ноги.

Остановитесь, теперь вы можете встряхнуть кистями рук, потрясти ногами. Восстановите дыхание.

Do each exercise carefully, consciously, and keep track of how you feel. Be ready to stop doing the recommended exercises at any time, starting to do some of your own instead. The proposed warm-up will be taking only 8 to 10 minutes, once you have learned it by heart. However, working out in the morning, or when the air temperature is lower, it may take longer, as more time should be given to walking or jogging. At such times, a warm-up may take 15 to 30 minutes.

Let's start from a light walk on the spot for 20 to 30 sec. If there is one nearby, use a park or an open-air sports arena. Walk freely, but without overdoing it. It is enough that you do it until you feel pleasant warmth in your muscles.

Keep walking and start doing twists. As your right thigh is up, while exhaling, try to reach with your left elbow as much beyond it as possible (your arm should be bent at the elbow, and your body above the waist is twisted slightly to the left). Repeat it for your left leg and right arm. These movements can be either slower, or quicker, depending on how you are feeling. Match your movements with your breathing, exhale while making a twist.

This exercise prepares your body for doing the main thing, the asanas. Make about 5 twists to each side (intermittently).

Slow down your pace and start lifting your thighs as high as possible. Do this for about 20 to 30 sec. Then slow down even more, and when your thigh is up, leave it there for 5 to 10 s. Your back should be straight, arms and shoulders relaxed, and you should keep smiling! Do it 3-4 times for each leg. This exercise warms up your leg muscles well and makes them stronger, as well as the small of the back and backbone muscles.

When, your left thigh is up next time, make a wide step to the left with the lifted leg, as if you want to step over something big. As your left foot touches the floor, set your right foot next to the left at once, and proceed walking normally, without ever stopping. Make a couple of steps, lift your right thigh high and step aside to the right, stepping over an imaginary large object. Try to lift your thigh as high, and make as wide a step, as possible. As the foot touches the floor, place the left foot beside it, and keep walking another 2 or 3 steps, then a step aside to the left again. Repeat the exercise 3-4 times. It improves the mobility of the hip joint.

This exercise makes stronger your thighs, and improves the mobility of the knee joint.

Set your feet a meter apart. Bending your legs, try to squat as low as possible. Start to walk, keeping yourself in a squatting position.

Try lifting your thighs as high as possible, and accompany your walking with moving your arms bent at elbows (like in walking or jogging the normal way). With a good smile on your face, walk this way for another 10 to 30 sec.

As you are through, stand still while squatting. Try to come to the erect position, bringing your legs together, with a jump.

If you like, you can switch to a light jogging on the spot (or in a park) for anything between 20 sec to several minutes (as long as you feel like it), or, if it seems hard to you, you can have a fast walk instead. Light jogging or fast walking are a very good work-out for the whole of your abdominal cavity and internals, supplying them with plenty of blood. As a result, the heart gets a nice boost and the brain is supplied better. Keep an eye on your breathing all the while – it will allow you to get a better feel of your body, its physical limits, so that you never get too tired. The whole thing should be fun!

This exercise stretches, makes stronger and warms up the sides of the thighs, inguinal ligaments, and arms. Stand still and then start jumping. Your feet must be apart, arms high above, with palms set as if for clapping. As your arms go up, inhale. Then, as your body moves up, your arms move down, along the sides of your legs, and your feet, during an exhale, are brought back together.

Keep doing this exercise for 10 to 30 sec: inhale – hands up, feet apart; exhale (during a jump) – feet together, hands at the sides of the legs. Try to jump as high as possible, and bring your feet as wide apart as possible.

Stop, and now you can shake your hands and feet. Bring your breathing back to normal.

• General arrangement
• Outline & general arrangement drawing List of drawing
• Acceptable nozzle loads : included in B01
• Interface & connections : included in B01
• Foundation loading diagram & supports : included in B01


• System Diagrams & Schematics
• General part list


• Data sheets
• Air cooler heat exchanger data sheets
• Noise data sheet book
• Vibration switch data sheet & drawing
• Motor data sheet & drawing
• Electrical heater datasheet


• Electrical
• Hazardous area equipment schedule


• Detail drawings
• Pipe tube bundle List of drawings
• Steel structure List of drawings
• Fan & drive assembly
• Hydrostatic and leak test reports
• Direct auto louver control
• Name plate for pressure parts


• Performance data
• Motor performance curves (included in D07)
• Fan curves


• Material engineering data
• Painting specification

• Общая схема
• Блок-схема и чертеж общей схемы Список чертежей
• Допустимые нагрузки на сопла: включено в B01
• Интерфейс и соединения: включено в B01
• Схема нагрузки на основание и опоры: включено в B01


• Системные диаграммы и схемы
• Общий список деталей


• Спецификации
• Спецификации теплообменника охладителя воздуха
• Показатели шумности
• Спецификации и чертеж вибровыключателя
• Спецификации и чертеж двигателя
• Спецификации электронагревателя


• Электрическая часть
• Спецификация оборудования опасной зоны


• Подробные чертежи
• Связка труб Список чертежей
• Стальная конструкция Список чертежей
• Узел вентилятора с приводом
• Отчеты гидростатических тестов и испытаний на утечки
• Прямое автоматическое управление створками
• Паспортная табличка узлов под давлением


• Рабочие характеристики
• Рабочие характеристики двигателя (включено в D07)
• Рабочие характеристики вентилятора


• Характеристики материалов
• Спецификации лакокрасочного покрытия

Type AQ & IQ Valve Position Monitors are designed to provide high accuracy feedback of valve position to plant control systems. These instructions outline the requirements for ensuring a long and trouble free service life from the monitors.

Attach mounting plate (1) to the actuator using fasteners (2) and lockwashers (2a) provided with mounting kit (if supplied by ZZZZ).

Loosen indicator cover set screw (3) and rotate indicator cover (4) to desired viewing angle. Retighten set screw (3).

Rotate coupling spacer (5) and indicator drum (6) to desired position (OPEN or CLOSED appearing through indicator window).

Fit torque coupler (7) or NAMUR drive block (7a) using screw (8) supplied in kit.

Fit monitor assembly to actuator ensuring that the torque coupler/NAMUR drive block (7/7a) engages the pinion of the actuator (9). Secure the assembly using the bolts (10) and lockwashers (11) provided with the mounting kit.

Fine tune the indicator cover (4) by loosening set screw (3). Retighten set screw when completed.

Operate the actuator to ensure proper alignment between monitor and actuator. Eccentricity of the shaft must not exceed 0.25mm. If It should be necessary, re-align monitor by loosening mount bolts (10). Retighten bolts when satisfied with alignment.

Once the monitor is fitted to the actuator, remove cover (12). NOTE: On flameproof enclosures, the cover lock screw (13) must be loosened prior to cover removal.

Bring field wiring into the enclosure via the conduit entries (14) fitted with a suitable cable gland. Use blanking plugs to block off any un-used cable entries. NOTE: Suitable IP rated glands and plugs must be used to maintain monitor IP rating. On flameproof enclosures, only certified cable glands and blanking plugs can be used.

Connect field wiring to the terminals (15) within the enclosure according to the wiring diagram and terminal labelling.

Drive the actuator to the first required indication position and set the bottom switch by lifting and rotating the bottom cam (16). Secure the cam by allowing it to fully re-engage with the spline (17).

Repeat the process for each switch in-turn by lifting/pushing down the appropriate cam, rotating and re-engaging when desired position is reached.

Once completed, verify that indication is required by fully stroking the actuator. Then refit cover (12). NOTE: On flameproof enclosures, the cover lock screw (13) must be retightened.

Only certified cable glands and blanking plugs are permitted for use with ZZZZ certified, flameproof enclosures.

Monitor must be disconnected from the power supply and the cover screw (13) loosened before opening.

The Type AQ & IQ should offer years of reliable service, if installed correctly. However, it is advisable to check mounting screws/bolts, o-rings and terminal wiring for signs of loosening or corrosion as part of the routine plant maintenance to ensure continued trouble free operation.

Датчики положения клапана типа YX & ZX предназначены для высокоточного измерения положения клапана для нужд систем управления. Настоящее руководство содержит основные требования, соблюдение которых призвано обеспечить длительный безотказный срок службы датчиков.

Присоедините монтажную пластину (1) к механизму управления с помощью креплений (2) и стопорных шайб (2a), входящих в состав монтажного набора (если поставляется ZZZZ).

Ослабьте фиксирующие винты крышки индикаторов (3) и поверните крышку индикаторов (4) на требуемый угол обзора. Зажмите винты (3).

Поверните проставку муфты (5) и барабан индикатора (6) в требуемое положение (OPEN (ОТКР.) или CLOSED (ЗАКР.) в окошке индикатора).

Присоедините соединитель (7) или захват NAMUR (7a) с помощью винтов (8), входящих в комплектацию.

Присоедините сборный узел датчика к механизму управления, следя за тем, чтобы соединитель или захват NAMUR (7/7a) вошли в зацепление с зубчатым колесом механизма (9). Закрепите узел датчика с помощью болтов (10) и стопорных шайб (11), входящих в состав монтажного набора.

Отрегулируйте положение крышки индикатора (4), ослабив фиксирующий винт (3). По завершении регулировки затяните винт.

Используйте механизм управления для проверки правильное относительное положение датчика и механизма управления. Радиальное биение вала не должно превышать 0,25мм. Если требуется, отрегулируйте положение датчика путем ослабления крепежных болтов (10). Зажмите болты после завершения регулировки.

После того как датчик установлен на механизм управления, снимите крышку (12). ЗАМЕЧАНИЕ: В случае огнестойкого кожуха затворный винт крышки (13) должен быть ослаблен перед удалением крышки.

Введите внешнюю проводку внутрь кожуха через кабельные вводы (14), оснащенные подходящей кабельной муфтой. Закройте неиспользуемые вводы заглушками. ЗАМЕЧАНИЕ: Для обеспечения требуемого стандарта защиты от проникновения (IP) муфты и заглушки должны иметь соответствующий IP показатель. В случае огнестойкого кожуха допускается использование только сертифицированных кабельных муфт и заглушек.

Соедините внешнюю проводку с разъемами (15) внутри кожуха в соответствии с электрической схемой и метками на разъемах.

Переведите механизм управления в первое требуемое положение индикатора и установите нижний выключатель, приподняв и повернув нижний кулачок (16). Закрепите кулачок, введя его в зацепление со шлицами (17).

Повторите процедуру для каждого выключателя по очереди, приподнимая/опуская вниз соответствующий кулачок, поворачивая и вводя в зацепление по достижении требуемого положения.

По завершении операции убедитесь, что индикация достигается за полный ход механизма управления. После этого наденьте крышку (12). ЗАМЕЧАНИЕ: В случае огнестойкого кожуха затворный винт крышки (13) должен быть затянут после надевания крышки.

Для использования с сертифицированными ZZZZ огнезащитными кожухами допускаются только сертифицированные кабельные муфты и заглушки.

Перед открытием кожуха датчик должен быть отсоединен от источника питания и должен быть отвернут винты крышки (13).

При условии правильной установки устройство типа YX & ZX способно безотказно работать многие годы. Однако рекомендуется проверять крепежные винты/болты, уплотнительные кольца и электрические контакты на предмет ослабления, износа или коррозии как часть планового технического обслуживания оборудования в обеспечение длительной безотказной эксплуатации.

Дима режет лук, обливаясь слезами. Ангелина помешивает соус к спагетти.

Я так рад, что ты остаешься с нами ужинать.

Я тоже. Обожаю, когда мужчины плачут.

Привет! Ангелина, ну сходи ты уже с ним на свидание! Не могу смотреть, как он мучается.

Успокойся, сваха, я просто резал лук.

Мальчики, раз уж вы оба здесь, хочу попросить вас об одолжении. Я вам говорила, что наш канал организует в «Нашей галактике» благотворительную акцию?

Говорила и уже даже пригласила.

Так вот, мне поручили отвечать за аукцион холостяков.

Аукцион холостяков? И что же на нем выставляется?

Мужчины.

Мужчины?!

А женщины будут выкупать право провести с ними вечер. Только большинство из моих лотов в последний момент струсили. Так что вся надежда на вас.

Ты хочешь, чтобы мы участвовали в этом аукционе?!

Это возмутительно! Женщины будут торговаться за меня, как за вещь на рынке! А потом заплатят за меня деньги!.. Мне это нравится!!!

Dima is mincing onions, tears running down his face. Angelina is stirring spaghetti sauce.

I am so glad you're staying with us for dinner.

So am I. Love it when men cry.

Enters Zhora from sitting room. A shopping bag in his hands. He notices tears on Dima's face.

Hi! Angelina, have a date with him at last! I can't see him take it so hard.

Relax, matchmaker, that's onions I've been mincing.

Boys, as you're both here, I have a favor to ask. Have I told you our channel is planning for a charity event at Our Galaxy ?

You did, and invited us, too.

Well, the thing is, I am the one to do a bachelor auction.

Bachelor auction? What do they sell there?

Men.

Men?!

While ladies are paying for the right to have them for a night. Well, most of my lots have chickened out at the last moment. So you are my last hope.

Do you want us to take part in this auction?

It's outrageous! Ladies will trade me as though I'm a marketplace item! And then have me for money! I love it!!!

Г-н Yyyyyyyyy!

Поступил запрос из патентного ведомства по заявке № ……….

1. Эксперт берет в качестве аналога YY 08980**** A2. 1999 и по первому пункту формулы изобретения делает вывод о том, что заявленное изобретение следует для специалиста явным образом из уровня техники, и что оно не соответствует условию патентоспособности #изобретательский уровень #.

Мне необходимо Ваши рекомендации для ответа на запрос. При необходимости, можем добавить в первый пункт формулы изобретения отличительные признаки из зависимого пункта /additional invention/. Это немного уменьшит объем правовой охраны заявленного изобретения.

2. Также эксперт рекомендует заменить слово #ДЕТАЛЬ# [точный перевод на английском], словом #ФУРНИТУРА# [точный перевод, с пояснением, что у нас это слово, больше относится, к мебельному производству, но имеет более узкий смысл, чем слово #ДЕТАЛЬ#].

Здесь можно согласиться с экспертом. Эта замена, практически не уменьшает объем правовой охраны заявленного изобретения.

Спасибо за внимание.
С уважением,
Xxxxxxxxx.

Dear Herr Yyyyyy,

There has been a request from patent agency for the application No. ……….

1. The Expert uses YY 08980**** A2. 1999 as an analog, and judging by the first item of the invention formula, arrives at the conclusion that the specialist would see the claim quite obviously not a novelty against the current technical level, and that it does not therefore meet the patentability condition # an appropriate level of invention#.

I need your views to handle the request. If needed, we might add characteristic features from an additional item of the formula. This is likely to somewhat lessen legal protection for the claim.

2. The Expert recommends that the word #PART# be replaced with the word #FITMENT# (the word FITMENT is used in a somewhat narrower sense in the Russian language than #PART#).

We might agree with the Expert's view here. The replacement will not virtually affect the extent of legal protection for the claim.

Thank you.
Best regards,
Xxxxxxxx.

В центре проходят лечение и оздоравливаются дети, проживающие на территориях, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС. Центр расположен в 9 км от районного центра г. Кобрина и 32 км от областного центра г. Бреста. Доставка отдыхающих со станции автовокзала и ж/д вокзала производится транспортом центра. Приезжая в центр,, попадаешь в прекрасный уголок природы. Кристально чистый воздух соснового леса будет наполнять ваши легкие чистым кислородом. Центр расположен в лесном массиве площадью 56 га, который входит в государственную экологически чистую зону "Сосновый бор". Условия проживания и размещения пациентов: одно-, двух-, трех- и четырехместные номера, номера "люкс". Столовая представлена тремя светлыми, просторными залами, рассчитанными на 500 человек.

Детям, прибывшим на оздоровление, предоставлено 6-разовое питание, в рацион которого входят свежие фрукты, овощи, рыбные и морепродукты, натуральные соки.

Медицинская база оснащена новейшей физиотерапевтической аппаратурой и имеет в своем составе кабинеты лазеротерапии, биоптрон-терапии, электролечения, магнитотерапии, теплолечения, гальваногрязелечения, ароматерапии, ингалятория, спелеотерапии, фитотерапии, механотерапии, гидромассажа, циркулярного душа, вихревых ванн, а также массажные кабинеты, зал ЛФК, сауна, турбосолярий, вибромассажа, бесконтактного массажа, фитобар и кабинета функциональной диагностики и УЗИ-диагностики, стоматологический кабинет. Все поступившие на лечение и оздоровление в центр осматриваются высококвалифицированными врачами-педиатрами, в нерабочее время находятся под наблюдением круглосуточных медицинских постов. Комплексное применение природных лечебных факторов, физиотерапии, диетотерапии33, витаминотерапии и медикаментозных средств дает прекрасные результаты при лечении заболеваний сердечно-сосудистой, дыхательной, опорно-двигательной, мочевыделительной систем и желудочно-кишечного тракта.

В учебное время в корпусе досуга детей организуется учебный процесс согласно плана, утвержденного Министерством образования Республики Беларусь. Имеется 9 учебных классов, игровая комната, библиотека, помещения для кружковой работы.

Культурная программа включает в себя туристические маршруты на комфортабельном автобусе в музей им. А.В. Суворова г. Кобрина, Беловежскую пущу, Брестскую крепость., прогулки на теплоходе по р. Мухавец в летнее время.

В здании клуба-столовой проводятся культурно-массовые мероприятия и молодежные дискотеки.

Функционирует 9 наименований занятий по интересам ("Мягкая игрушка", "Волшебные ножницы", "Юный художник", "Рукоделие", "Очумелые ручки", "Шахматный клуб", "Пластика теста". Имеется 6 спортивных площадок: для баскетбола, волейбола, футбола и бадминтона. Ежедневно проходят культурно-массовые мероприятия, конкурсы, концерты, шоу-программы, спортивные мероприятия, эстетические мероприятия.

225861 Республика Беларусь,
Брестская область,
Кобринский район,
д. Пески-2
Приемная: тел. (01642) 7 85 26
Бухгалтерия: тел. (01642) 7 85 23, 7 85 24

The Centre offers treatment and rehabilitation to children patients that come from areas affected by the Chernobyl disaster. The Centre is located 9 km away from the district capital town of Kobrin and 32 km from the oblast capital town of Brest. Visitors are given a free ride to the Centre from the nearest bus and railway stations. As they arrive at the Centre, visitors find themselves in a delightful nook of nature. Crystal clear pine forest air is a nice experience for a city dweller's lungs. Set in a 56 ha forest, the Centre is part of the Sosnovy Bor State Clean Environment Area. Types of rooms available: single, double, three- and four-bed rooms, as well as suites. The canteen has three brightly lit spacious rooms with a total capacity of 500 customers.

The children staying at the Centre get 6 meals a day, rich in fresh fruits and vegetables, fish and sea products, and natural juices.

The Centre enjoys state-of-the-art physical therapy equipment at the following medical facilities: laser-, bioptron-, electro-, magneto-, thermotherapy, galvanic mud treatment, aromatherapy, inhalatorium, speleotherapy, phytotherapy, mechanotherapy, hydromassage, circular douche, vertical bath, as well as massage rooms, remedial gym room, sauna, turbo-solarium, vibratory and touch-free massage, a fresh made juice bar, functional and US-diagnostics, a dentist's office. All patients at the Centre are tended by top-class pediatricians, and there are medical personnel on duty around the clock. Combined natural recuperation factors, physiotherapy, healthy diet, vitamins and medication allow achieving excellent results in treating heart, respiratory, locomotor, urinary and gastrointestinal disorders.

During school months, the children can attend classes at the Centre's training facility according to a curriculum approved by the Ministry of Education of Belarus. There are 9 study rooms, a play room, a library, and a hobby groups room.

The sightseeing programme includes bus excursions to A.V. Suvorov Museum in Kobrin, tours of the Belovezhskaya Pushcha, the Brest Fortress, as well as steam boat rides on the Mukhavets river in summertime.

Dancing and entertaining events are available at the Centre too.

Nine hobby groups are available: Fluffy Toy, Magic Scissors, Little Artist, Needlework, Skillful Hands, Chess Club, Plastic Dough, etc. There are 6 sports grounds: basketball, volleyball, football and badminton. Entertainment events, contests, concerts, shows, sports events, exhibitions etc. are held on a daily basis.

Peski-2 Village
225861 Kobrin District
Brest Oblast
Belarus
Reception tel.: (01642) 7 85 26
Accounts department tel: (01642) 7 85 23, 7 85 24

Automobiles

With justification, the automobile industry is viewed as a bellwether industry for many of the trends unfolding in manufacturing. Confronted with the challenges of improving fuel economy, cutting emissions, and maintaining market share in the face of rapidly expanding Japanese competition, U.S. automakers have been forced to pursue many objectives at once. Developing and incorporating advanced product and process technologies have been necessities at the same time that reduced manufacturing costs and high quality have become fundamental market requirements. Such daunting and often conflicting demands have stretched resources and skills to the limit, but the success in achieving all these objectives should not be underestimated.

Given these pressures, it would be reasonable to assume that offshore manufacturing could offer attractive advantages, particularly as an effective way to lower production costs; therefore, an analysis of these costs as they affect global site location would be expected to provide useful insights both to managers in the industry and to policymakers. Somewhat to the committee's surprise, however, the assumption appears to be false. There is no apparent trend to offshore manufacture of automobiles. In fact, the dominant trend is in the opposite direction: foreign investment has been flowing into North America on an unprecedented scale.

Автомобили

Не без оснований автомобилестроительная промышленность может рассматриваться лидером в области многих трендов, характеризующих производственную сферу. Перед лицом предъявляемых требований к экономии топлива, снижению вредных выбросов и удержанию позиций на рынке в условиях быстрорастущей конкуренции со стороны японских производителей американские автомобилестроители вынуждены решать сразу несколько задач. Разработка и внедрение современных технологий как в выпуске изделий, так и повышении производительности процессов стали насущной необходимостью, равно как снижение себестоимости и обеспечение высокого качества давно являются одними из фундаментальных требований рынка.

Принимая во внимание данные веления времени, было бы логично предположить, что оффшорное производство способно предложить выгодные возможности, в частности в качестве эффективного способа снижения себестоимости; и таким образом, следовало бы ожидать, что анализ производственных издержек в зависимости от размещения производства в глобальном масштабе может привести к полезным выводам как для руководителей в рассматриваемой индустрии, так и для лиц, вырабатывающих общую политику. Однако к некоторому удивлению комитета, данное предположение на поверку оказывается ложным. Тенденций к развитию оффшорного производства не наблюдается. Более того, основной тренд носит прямо противоположный характер: приток иностранных инвестиций в Северную Америку происходит на беспрецедентном уровне.

Провинциалка
(синопсис)

Лиза родом из Рязани. В Москве она учится на пятом курсе юридической академии. Два года назад в Лизиной семье произошла трагедия: её любимая младшая сестра Рита попала в тюрьму за кражу и убийство крупного бизнесмена. Мать девушек, не выдержав удара, оказалась на больничной койке - её разбил инсульт. Рита призналась, что взяла по глупости деньги, но хозяина этих денег она не убивала! Лиза, не сомневаясь в том, что сестра говорит правду, решает добиться пересмотра дела и вызволить сестру из-за решётки.

Чтобы больше узнать о жизни погибшего бизнесмена Горина, Лиза устраивается домработницей к его вдове Светлане. Неожиданно для Лизы, из Европы приезжает сын Горина Марк. Молодой человек влюбляется в Лизу. Марк, естественно, не догадывается о том, кто такая Лиза и почему она работает у них в доме. А Лиза, мучаясь угрызениями совести, не может позволить себе "использовать" Марка... Хотя он тоже ей очень нравится.

Вести расследование Лизе помогает Игорь, влюбленный в Риту молодой адвокат. Их с Лизой задача – заново проверить всех возможных подозреваемых, начиная с деловых партнёров Горина и заканчивая новым гражданским мужем Светланы, Константином. В конце концов, им удается вычислить убийцу, - но они понимают, что не смогут найти пригодные для суда улики…

Тем временем, у Марка и Лизы завязывается роман. Узнав об этом, Светлана увольняет Лизу и начинает активно сводить Марка с его бывшей одноклассницей Юлей (дочерью партнера Горина). Светлана не знает, что Юля беременна от приятеля Марка Дениса, совсем не настроенного жениться. Но Юля хочет, чтобы у ее ребенка был отец. Она сообщает Лизе, что беременна от Марка, и умоляет оставить в покое её "жениха". Лиза без всяких объяснений рвет отношения с Марком; парень остается в полном недоумении…

У Светланы между тем появляются подозрения по поводу Лизы. Проследив за ней, Светлана попадает в Рязань и знакомится с Лизиной матерью. Светлана выдается себя за новую медсестру; две женщины проводят ночь в душевных разговорах. Светлана потрясена тем, сколько горя принесло несправедливое осуждение Риты… Вернувшись в Москву, Светлана идет в милицию и признается в убийстве мужа.

На суде Светлана рассказывает: Горин был домашним тираном, унижал и бил Светлану, запретил ей иметь детей (чтобы всё наследство досталось Марку, сыну от первой жены). Светлана пыталась решить свои проблемы с помощью психолога, - но с психологом Константином у нее случился роман, она забеременела. Муж тут же догадался об измене, так как сам был стерилизован (этого Светлана не знала). От его зверских побоев Светлана потеряла ребёнка, - и подсыпала ненавистному мужу яда в виски… Риту выпускают из тюрьмы, маму выписывают из больницы. Юля все-таки выходит замуж за Дениса. Казалось бы, Лиза должна быть счастлива. Только вот Марк пропал...

Марк глубоко переживает случившуюся с ним трагедию. Его отец был садистом. Его мачеха оказалась убийцей. Его отчим покрывал убийцу. Его любимая использовала его, чтобы получить информацию, и ещё заставила его думать, будто это ОН её добивался!

Словом, Марку нелегко. Ему требуется время, чтобы принять окончательное решение. Но Марк слишком любит Лизу, и их слишком многое связывает, чтобы он мог просто выкинуть её из головы. Марк делает Лизе предложение. Лиза, всё это время страдавшая без Марка, соглашается, и они соединяются в поцелуе.

Provincial Girl
(Synopsis)

Lisa, 27, comes from Ryazan. She is in Moscow now, a 5th-grade student at a legal academy. Two years ago a tragedy befell Lisa's family: her dear younger sister, Rita, had been sentenced to do time for a theft and the murder of a wealthy businessman. It was too much for the mother of the girls, and she ended up in a hospital with a stroke. Rita had owned up taking the money on the spur of the moment, but she had denied vehemently murdering the owner of the money! Lisa, who has never doubted her sister to have told the truth, decides to fight for her sister's case to be revised to ultimately get her out of the joint.

To learn more about the late businessman's life, whose name is Gorin, Lisa manages to get employed as a maid by his widow, Svetlana. Unexpectedly for Lisa, Gorin's son, Mark, arrives home from Europe. The young man falls in love with Lisa. Quite naturally, Mark has no clue who Lisa really is and why she is working for his family. Tormented by her conscience, Lisa finds it wrong to be 'using' Mark… All the more so, since she has taken to like him quite a lot, too…

In her investigation, Lisa is helped by Igor, a young lawyer who is in love with Rita. He and Lisa have a task – to review again all possible suspects, from Gorin's business contacts to Svetlana's new partner, by the name of Konstantin. In the end, they manage to pinpoint the murderer – but they understand that it will be impossible for them to find any evidence admissible in court…

Meanwhile, Mark and Lisa are having a romantic relationship. As the truth comes out, Svetlana sacks Lisa and starts actively getting Mark involved with his classmate back in school, by the name of Yulia (who is a daughter of a business partner of Gorin's). Svetlana is not aware that Yulia is pregnant by Mark's friend, Denis, who has no intention to marry her. Yulia, however, badly wants her baby to have a father. She tells Lisa that she is pregnant with Mark's child, and implores her to leave alone her 'fiancée'. Lisa breaks up with Mark without a word of explanation, leaving the young man dumbfounded…

Svetlana, meanwhile, is having suspicions about Lisa. After followed her, she goes to Ryazan and gains acquaintance of Lisa's mother. Svetlana pretends to be her new night nurse, and the two women spend nights in friendly conversations. Svetlana is shocked to know how much misery Rita's wrongful conviction brought to these people… On her return to Moscow, Svetlana goes to the police and confesses in murdering her husband.

At the trial, Svetlana tells the court: Gorin was a domestic tyrant, he humiliated and beat her up, and he did not allow her to have children (to make sure Mark, his son by his first wife, is the only heir). Svetlana sought a shrink's help in solving her problems – but she ended up having an affair with the shrink, named Konstantin, and got pregnant. Her infidelity was all too obvious to her husband, as he was sterile himself (Svetlana was unaware of that). As a result of his brutal beatings she had lost her child – and so she put poison in her husband's whiskey…

Rita is released from the joint, and the mother leaves the hospital. Yulia marries Denis, after all. Lisa ought to be happy now. However, Mark suddenly disappears…

Mark is in deep stress over the tragedy that has marred his life. His father was a sadist. His mother-in-law turned out a murderer. His father-in-law covered up for the murderer. His girlfriend used him to get information, and even made it appear that it was HE who was trying to win her!

In short, Mark is having a hard ride. He needs time to make the final decision. But he loves Lisa too much, and there is so much they have between them, to let him get her out of his mind easily. Mark proposes to Lisa. Lisa, who went through hell all the while Mark was absent, readily accepts his proposal, and their lips lock in a tender kiss.

Описание проекта, представленное ниже, может быть предоставлено в виде pdf file (с нумерованными иллюстрациями), кроме того, имеется еще более подробный pdf документ по данному проекту.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА (ОБЗОР)

Программный код, описанный в данном разделе, является частью образовательной программы для проверки знаний, под названием BriteStudent, которая будет поддерживаться и распространяться через вебсайт BriteStudent.com. Чтобы посетить сайт, используйте пароль "britestudent6123".

В настоящем документе описывается Фаза I. Предполагается, что при условии успешной реализации данной фазы, возможно продление контракта на реализацию последующих фаз.

При создании кода в рамках рассматриваемого здесь договорного соглашения, продавцу может потребоваться выполнение некоторых промежуточных задач, которые конкретно не определены в рамках рассматриваемого договорного соглашения.

Код, предоставленный в рамках реализации данного контрактного соглашения, должен быть написан с использованием простого для понимания синтаксиса, кроме того, к коду должна прилагаться соответствующая документация, позволяющая понять, как работает каждая часть кода.

СУТЬ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ

Требуется создать программный код (программа BriteStudent), позволяющий мгновенно прерывать и переводить в состояние ожидания работу определенных приложений в момент их запуска, а затем вновь повторно через определенный интервал (например, каждые полчаса). Как только приложение переведено в состояние ожидания, всплывает окно подсказки (User Interface), и пользователю предлагается ответить на ряд вопросов. Ответы пользователя сверяются с базой данных (БД вопросов). ДБ находится на компьютере юзера и является частью программы BriteStudent. Если ответы юзера соответствуют величинам в базе, окно подсказки исчезает и блокировка снимается с приложения. Если юзер ответил неправильно на один или более вопросов, тогда появляется новое окно подсказки, в котором юзера просят повторить попытку (т .е. ввести другой ответ на вопросы, оставшиеся без правильного ответа). Если ответ опять не соответствует значению в базе, тогда показывается правильный ответ и юзеру предлагается ввести его. После того как все правильные ответы введены, окно пользовательского интерфейса закрывается и остановленное приложение разблокируется. Ответы юзера и некоторая статистика заносятся в отдельную базу (ДБ Пользователей), которая расположена на компе юзера и является частью программы BriteStudent. Функция логина фиксирует дату и время, когда контролируемое приложение использовалось и прерывалось; эти данные также записываются в User Database.

Должны быть опции конфигурирования (Administrator Interface), позволяющие администратору выбирать приложения, которые можно мониторить и прерывать. Контролируемыми приложениями в большинстве случаев являются игры и веб-браузеры при просмотре определенных страниц. Программа должна быть в состоянии прерывать работу всех основных браузеров, таких как Microsoft IE, Mozilla Firefox, Opera, Apple Safari (при работе на базе Windows)? А также новый браузер Google. Программный код должен быть в состоянии прерывать работу этих браузеров при отображении страниц сайтов, выбранных администратором в Administrator Interface.

Функция отчетов периодически отправляет администратору по электронной почте анализ и сводку ответов юзера. Данные, используемые для анализа и сводки, берутся из User Database.

Программный код должен работать на компах с операционными системами на базе Mirosoft Windows: 2000, XP и Vista. ОТ программного кода не требуется безукоризненная работа под Windows 98, CE или ME. Ему также не требуется работать под Apple OXS или любых иных операционках на базе Linux/Unix.

The project description included below is available as a pdf document (with the referenced figures); also, a more detailed, comprehensive project description pdf document is available.

PROJECT DESCRIPTION (OVERVIEW)

The programming described by this project description is part of an educational testing computer program called BriteStudent, which will be supported and distributed through the website BriteStudent.com. The buyer is responsible for development of the BriteStudent website and server. To visit the website please enter the password "britestudent6123".

This document describes Phase I. It is anticipated that later phases will be contracted following the successful completion of this phase.

While developing the code called for by this contract agreement, it may be necessary for the seller to perform some intermediary tasks not specifically identified in this contract agreement.

All code submitted in fulfillment of this contract agreement is to be written in a syntax that is easy to understand and follow, additionally the code is to be well documented in order to permit clear understanding of the function of each part of the code.

OVERVIEW OF WORK REQUEST

Write a Program Code (the BriteStudent program) to momentarily interrupt and suspend operation of selected applications when they are launched and then again repeatedly at a specified time interval (e.g., every thirty minutes). Once an application is suspended a prompt window appears (the User Interface) requesting the user to respond to several questions. The user's responses are compared to a database (the Question Database). This database resides on the user's computer is to be part of the BriteStudent program. If the user's responses match the database values, then the prompt window disappears and the suspended application is released. If one or more of the user's responses do not match the database values, then a new prompt appears requesting the user to try again (i.e., to enter another response to the questions answered incorrectly). If this response does not match the database value, then the correct response is shown with instructions to the user to enter this response. Once all the correct responses are entered the User Interface window closes and the suspended application is released. The user's responses and several user statistics are written to a separate database (the User Database) that resides on the user's computer and is part of the BriteStudent program. A logging feature records the date and time each monitored application is used and interrupted; this data is also written to the User Database.

The "user" typically will be a school-aged child, the "administrator" typically will be the child's parent. The administrator installs and configures the Program Code (the BriteStudent program) on the computer used by their child.

There are to be configuration options (the Administrator Interface) allowing the administrator to select which applications are monitored and interrupted. The monitored applications will most often be game programs and web browsers when visiting certain web pages. The program must be able to interrupt all major browsers such as Microsoft IE, Mozilla Firefox, Opera, Apple Safari (when running on a Windows operating system), and the new Google browser. The Program Code needs to be able to interrupt these browsers when they are displaying pages from websites selected for monitoring by the administrator in the Administrator Interface.

A reporting feature periodically e-mails an analysis and summary of the user's answers to the administrator. The data used to generate the analysis and summary comes from the User Database.

The Program Code is to work on computers using Microsoft Windows operating systems 2000, XP and Vista. The Program Code does not need to function properly for Windows 98, CE or ME. It also does not need to work on Apple OXS or any version of Linex/Unix operating systems.

Marc BENIOFF

Chairman and CEO of salesforce.com

Strange as it sounds, the best business advice I ever received wasn't about how to make money—but how to give it away.

In 1997, while I was an executive at Oracle Corporation, Colin Powell stood up with the five living presidents and launched America's Promise—a program that challenged the nation to make a greater commitment to its youth. That motivated Oracle CEO Larry Ellison to start a corporate philanthropy program called Oracle's Promise, and I was tapped to spend 100 million to get computers into schools. All of a sudden, I was living in two worlds. I spent half of my time in management meetings and the other half at schools in south-central Los Angeles, Washington, D.C., Northern Ireland, and Israel.

Although we placed thousands of computers in schools worldwide, our small team felt as if the efforts fell short of leveraging Oracle's frill philanthropic potential. I thought back to Colin Powell's call to America's companies to "take the lead" in getting involved in youth service projects and to give employees paid time off to participate in these programs. I realized that philanthropy was about more than giving away money and I knew that if we had been able to draw on Oracle's full assets—its employees, its customers, and its partners—we could have made an even bigger contribution.

That was a defining moment that helped inspire my concept of "integrated philanthropy," the practice of emphasizing social service from the inception of a company. Shortly after I started salesforce.com, the company launched the salesforce.com/foundation, a 501(c)3 public charity with a mission of integrating philanthropy and business. In tandem with private funding sources, salesforce.com placed more than 1 percent of the new corporation's shares into the foundation. It also committed to donating 1 percent of profits to the community and 1 percent of employee working hours to community service. The model—equity, employee time, and profits—ensures that as the business grows so does its contribution to the communities in which it operates.[...]

Contribute to your community

Марк БЕНЬОФФ

Председатель и СЕО salesforce.com

Как бы ни странно это могло показаться, наилучший практический совет, который я когда-либо получал, касался не того, как делать деньги—а как избавляться от них.

В 1997 году, когда я был менеджером в Oracle Corporation, Колин Пауэлл вместе с пятью живущими президентами иницировал America's Promise—программу, которая призвала нацию с большим вниманием относится к нуждам и проблемам подрастающего поколения. Это подтолкнуло Ларри Эллисона, тогдашнего СЕО в Oracle, начать корпоративную филантропическую программу под названием Oracle's Promise, и мне поручили потратить 100 миллионов долларов на оснащение школ компьютерами. С этого времени я жил как бы одновременно в двух мирах. Я тратил половину своего времени на деловых встречах, в другую половину—посещая школы в Лос-Анджелесе, Вашингтоне, округ Колумбия, Северной Ирландии и Израиле.

Хотя мы поставляли тысячи компьютеров в школы по всему миру, нашей небольшой команде все равно казалось, что мы не в полной мере реализуем весь филантропический потенциал Oracle. Я еще раз обдумал призыв Колина Пауэлла к американским компаниям «возглавить» движение по финансированию проектов помощи молодежи и в частности предоставлять своим сотрудникам оплачиваемое время для участия в подобных проектах. Я наконец понял, что филантропия—это нечто большее, чем просто раздавать деньги направо и налево, а также, что, путем привлечения всех без исключения ресурсов Oracle—сотрудников, клиентов, партнеров—мы в состоянии принести еще больше пользы.

И пришел наконец момент, когда окончательно сформировалась моя концепция «комплексной филантропии»: особый упор на социальные услуги с первых дней существования компании. Вскоре после того, как создал salesforce.com, при компании возник фонд salesforce.com благотворительное учреждение, отвечающее положениям 501(c)3, предназначением которого было совместить филантропию и бизнес. В дополнение к частным финансовым пожертвованиям salesforce.com разместило более 1 процента своих акций в фонд. Было также принято решение предоставить 1 процент доходов корпорации на общественные нужды, а также 1 процент рабочего времени своих сотрудников. Модель «1-1-1»—акция, время сотрудников, прибыль—обеспечивает ситуацию, когда рост бизнеса сопровождается увеличением пожертвований на нужды сообщества, внутри которого существует компания.[...]

Жертвуй на нужды сообщества, в котором живешь.

Russification and the Lithuanians, 1863—1905

Theodore R. Weeks

The study of Russia as a multinational empire has grown in importance in recent years. New efforts to grapple with the problem and definition of "Russification" have accompanied this growth of interest in such diverse national groups as Kazakhs, Estonians, Tatars, and Kalmyks. Few scholars would now endorse the rather crude thesis that the Russian government aimed to wipe out all non-Russian cultures and replace them with Russian culture and the Orthodox religion, though one can still encounter such arguments, particularly in works by nonspecialists. While it is clear that the prerevolutionary Russian government had neither the means nor even the desire to extirpate all non-Russian languages, cultures, and religions, it is no less obvious that certain ethnicities were targeted by discriminatory laws that directly affected their capabilities for cultural development. For example, in the empire's western borderlands or zapadnyi krai after the failed uprising of 1863, Ukrainians and Belarusans were nor recognized as nationalities, hut simply as branches of the Russian nation, and Polish, Jewish, and Lithuanian cultures were subjected to severe restrictions¹.

Here I would like to look at one example of Russification: the restrictions on Lithuanian culture and language in the decades between the insurrection of 1863 and the revolution of' 1905. My purpose is not to enumerate the restrictions on Lithuanians during this period but to attempt to fathom the government's rationale in adopting anti-Lithuanian measures. In particular, the issue of "Russification" will be of central interest and specifically the question: to what extent did the Russian government aim to culturally assimilate ("Russify?") the Lithuanians? From my readings of memoirs, official discussions within the Ministry of Internal Affairs (MVD), annual reports from the Lithuanian provinces (Kaunas/ Kovno [...]

The research and writing for this paper were supported by a short-term research grant from the East European Studies program of the Woodrow Wilson International Center for Scholars, and by a grant from the International Research and Exchanges Board, with funds provided by the National Endowment for the Humanities and the United States Department of State, which administers the Title VIII Program. None of these organizations is responsible for the views expressed here.

¹ On national minorities and Russification in the late Russian empire, there are a number of interesting recent works. See, for example: Andreas Kappeler, Rußland als Vielvölkerreich: Entstehung, Geschichte, Zerfall (Munich, 1992); Edward C. Thaden, ed., Russification in the Baltic Provinces and Finland, 1855—1914 (Princeton, 1981); Daniel R. Brower and Edward J. Lazzerini, eds., Russia's Orient: Imperial Borderlands and Peoples, 1700-1917 (Bloomington, 1997); and, from a comparative perspective, Karen Barkey and Mark von Hagen, eds., After Empire: Multiethnic Societies and Nation-Building (Boulder, Colo., 1997). On the situation in the western borderlands, see the quite different perspectives of Witold Rodkiewicz, Russian Nationality Policy in the Western Provinces of the Empire (1863-1905) (Lublin, 1998); and Theodore R. Weeks, Late Imperial Russia: Nationalism and Russification on the Western Frontier, 1863—1914 (DeKalb, Ill., 1996).

Русификация и литовцы, 1863 - 1905

Теодор Р. Уикс

Изучение России с точки зрения ее бытности многонациональной империей приобрело новое значение в последние годы. Такие различные национальные группы, как казахи, эстонцы, татары и калмыки, в настоящее время с новым интересом обратились к изучению проблемы и явления «русификации». Мало найдется ныне ученых, которые согласились бы с бытовавшим ранее тезисом, что российское правительство стремилось стереть с лица земли все нерусские культуры и заменить их сугубо русской культурой и православной религией, хотя изредка можно слышать подобные доводы, особенно от неспециалистов. Тогда как ясно, что правительство дореволюционной России не имело ни средств, ни даже желания уничтожать нерусские языки, культуры и религии, тем не менее ясно, что в отношении некоторых народностей применялись дискриминационные законы, которые ограничивали возможности этих народностей к культурному развитию. Например, на пограничных землях империи, или в западном крае, после неудавшегося восстания 1863 года, украинцы и белорусы не признавались в качестве отдельных народностей, а просто ветвями русской нации, тогда как польские, еврейские и литовские народы подвергались суровому притеснению¹.

Здесь я хотел бы привести один пример русификации: ограничения на развитие литовской культуры и языка в течение десятилетий между восстанием 1863 года и революцией 1905 года. Моя цель не в том, чтобы перечислять здесь притеснения в отношении литовского народа в этот период, но попытаться понять причины, которые заставили правительство страны прибегнуть к антилитовским мерам. В частности, вопросу «русификации» будет уделяться особое внимание, и конкретно следующий вопрос: до какой степени российское правительство стремилось ассимилировать («русифицировать») литовцев? Из прочтенных мной мемуаров, официальной переписки внутри министерства внутренних дел (МВД), годовых отчетов из литовских районов (Каунас/Ковно [...]

Исследование и написание данной работы осуществлялось на средства краткосрочного исследовательского гранта в рамках программы Восточноевропейских Исследований (East European Studies) "Международного Центра Вудроу Уилсон для Ученых" (Woodrow Wilson International Centre for Scholars) и гранта Международного совета по исследованиям и научному обмену (International Research and Exchanges Board), с выделением средств от фонда «the National Endowment for the Humanities» и Госдепартамента США, администрирующего Программу Title VIII. Ни одна из названных организаций не несет ответственности за суждения и взгляды, изложенные в данной работе.

¹ На тему национальных меньшинств и русификации в поздней Российской империи имеется целый ряд интересных работ последнего времени. Например, см.: Andreas Kappeler, Rußland als Vielvölkerreich: Entstehung, Geschichte, Zerfall (Мюнхен, 1992), Edward C. Thaden) Russification in the Baltic Provinces and Finland, 1855 – 1914 (Принстон, 1981); Daniel R. Brower и Edward J. Lazzerini, ред. Russia's Orient: Imperial Borderlands and Peoples, 1700 – 1917 (Блумингтон, 1997); а также, для сравнительной оценки, Karen Barkey и Mark von Hagen, ред. After Empire:Multiethnic Societies and Nation-Building (Боулдер, Коло., 1997). О ситуации на западных границах, см. довольно отличную точку зрения у Витольда Родкевича «Русская национальная политика в западных губерниях империи (1863 – 1905)» (Люблин, 1998); и Теодор Р. Викс Nation and State in Late Imperial Russia: Nationalism and Russification on the Western Frontier, 1863 – 1914 (DeKalb, Ill., 1996).

I.C.  Program and Policy Conformity

I.C.1  BACKGROUND AND CONTEXT

Environmental context

1. The Republic of Belarus is located close to the geographical center of Europe, covers an area of 207,600 km2, and has a population of approximately 10 million. It stretches for 560 km from north to south and 650 km from west to east. The country is relatively flat; the highest point is 346 meters above sea level and the average altitude is approximately 160 m asl. Belarus hosts the divide between two geo-botanic regions: the region of European Broad-Leafed Forests and the region of Eurasian Coniferous Forests. Belarus lies within the temperate climate zone. The weather is defined by the proximity of the Atlantic Ocean and the domination of west winds. The average January temperature is –7.2oC, the average July temperature is 17.5oC. The country is landlocked and has borders with Russia, Ukraine, Poland, Lithuania, and Latvia.
2. The physical, geographical and climatic characteristics of the country have resulted in an abundance of forests and wetland ecosystems, the latter including small lakes, rivers and streams. The country is rich in alluvial and glacial landscapes. Generally speaking, the country can be divided into three geographical regions:
   • The northern part of the country, known as the Belarusian Lake District, has an area over 4 million ha, is characterized by large coniferous woods and numerous lakes, bogs, and rivers. This region has relatively high and steep glacial relief. Although rich in biodiversity, the area suffers widely from soil erosion.
   • The central part of Belarus has an area of about 10.6 million ha. It is the most economically developed 1area. It consists of shallow valleys and denuded glacial-accumulative relief. This area includes the capital city (Minsk), the nation's main industrial landscapes, as well as vast areas of transformed agricultural land, notably on the East Belorussian plateau (based on Loess deposits). The land is subject to industrial pollution as well as agriculturally induced land degradation.
   • The southern part (Polesie, or the Wood Land), with an area of 6.1 million ha, consisting of vast alluvial plains. It is well known for its fen and transition mires, broad-leafed forests, and is crisscrossed by flatland rivers with extremely waterlogged floodplains. This huge natural wetland area was largely drained in the middle of the last century for peat-extraction and agriculture. Today the zone is characterized by excessive drying out of land, degradation of peatlands and wind erosion.
3. Approximately 39% of the country is covered by forests, mainly in the northern and southern regions. Agricultural lands cover 10,360,000 ha (approximately 50% of the country), including 5,663,000 ha of arable fields, mainly in the central parts. Generally speaking, the arable lands of Belarus have relatively low natural fertility due to the low nutrient content in the humus layer.
4. Land-degradation processes are wide-spread in contemporary Belarus. 4.0 million ha (19% of the territory of the country) is considered degraded or prone to degradation . Over 90% of the degradation-prone land is agricultural land. The key types of land-degradation are:
   • Gulley and sheet water erosion on 3.4 million ha (approximately 17% of the country), in northern and central Belarus;
   • Wind erosion on over 440 thousand ha, mainly in the South of the country;

I.C.  Соответствие Программе и Политике

I.C.1  Oбщие сведения и контекст

Экологические условия

1. Республика Беларусь располагается практически в географическом центре Европы, занимая территорию 207 600 км2. Население страны составляет примерно 10 миллионов человек. Территория простирается на 560 км с севера на юг и 650 км – с запада на восток. Рельеф преимущественно равнинный, самая высокая точка располагается на высоте 346 м над уровнем моря, а средняя высота местности– 160 м над уровнем моря. В пределах Беларуси проходит граница двух геоботанических регионов: европейских широколиственных лесов и евразийских хвойных лесов. Климат Беларуси умеренно континентальный. Погодные условия обусловлены влиянием Атлантического океана и преобладающими западными ветрами. Средняя температура воздуха в январе (самом холодном месяце) составляет -7,2oC, в июле (самом теплом месяце) – 17,5oC. Не имея выхода к морю, страна граничит с Россией, Украиной, Польшей, Литвой и Латвией.
2. Физические, географические и климатические характеристики страны обусловили ее богатство в отношении лесных и водно-болотных экосистем, при этом в число последних входят многочисленные озера, средние и малые реки. В стране широко представлены ландшафты аллювиального и ледникового происхождения. Страну можно разделить на три географические зоны:
   • Северная часть, известная как Поозерье, площадью свыше 4 миллионов га, характеризуется крупными хвойными массивами и многочисленными озерами, болотами и реками. Рельеф здесь свежий ледниковый, с возвышенностями и грядами. Богатая на биоразнообразие, данная территория, тем не менее, в сильной степени подвержена почвенной эрозии.
   • Срединная часть Беларуси, занимающая площадь примерно 10,6 миллионов га, является наиболее экономически развитой частью страны. Основный вид рельефа здесь – денудированный ледниково-аккумулятивный. Здесь располагается столица страны – г. Минск, главные промышленные зоны и большие пространства трансформированных сельскохозяйственных земель, особенно на Восточно-Белорусской платообразной равнине, сложенной лессовыми отложениями. Земли здесь особенно сильно подвержены промышленному загрязнению, а также деградации, обусловленной сельскохозяйственной деятельностью.
   • Южная зона – Полесье – занимает по площади 6,1 миллионов га и состоит главным образом из обширных плоских аллювиальных равнин. Данная территория широко известна низинными и переходными болотами, широколиственными лесами и иссечена равнинными реками с сильно заболоченными поймами. Данная огромная по площади природная водно-болотная территория была подвергнута масштабному осушению в середине прошлого века с целью добычи торфа и для нужд сельского хозяйства. В настоящее время данная территория характеризуется участившимися засушливыми явлениями, деградацией торфяников и ветровой почвенной эрозией. Примерно 39% территории страны покрыты лесами, главным образом в северной и южной ее части. Сельскохозяйственные земли составляют 10 360 000 га (примерно 50% территории страны), в т.ч. 5663000 га пахотных земель, главным образом в срединной части страны. В среднем, пашни в Беларуси характеризуются невысоким плодородием, вследствие низкого содержания питательных веществ в гумусном слое.
3. Примерно 39% территории страны покрыты лесами, главным образом в северной и южной ее части. Сельскохозяйственные земли составляют 10 360 000 га (примерно 50% территории страны), в т.ч. 5663000 га пахотных земель, главным образом в срединной части страны. В среднем, пашни в Беларуси характеризуются невысоким плодородием, вследствие низкого содержания питательных веществ в гумусном слое.
4. Процессы деградации земель широко распространены в современной Беларуси. 4,0 млн. га (19% территории страны) рассматриваются деградированными или подверженными деградации . Более 90% подверженной деградации земли относится к разряду сельскохозяйственной. Важнейшими типами деградации земель являются:
   • Овражная и площадная водная эрозия на 3,4 миллионах га (примерно 17% территории страны), преимущественно в северной и срединной частях Беларуси;
   • Ветровая эрозия на более чем 440 тысячах га, в основном на юге страны;

Commissioning the Pigmented system.

Procedure:

Note: Before introducing the "New" ink into the printer, the fluid path (ink supply tubing etc.) must be prepared by flushing the "New" ink Cleaning solution through the system.

Подготовка к работе

Процедура:

Замечание: Перед тем как добавлять новые чернила в печатающее устройство, проточная система должна быть очищена с помощью обмывочного раствора.

Welcome,

Thank you for taking the time to answer our 2 question survey. This should take less than 5 minutes. Your answer is entirely confidential and anonymous.

What is this about? We heard you might have changed something recently, as a result of hearing from someone who has done the Environmental Champions programme ebing run by E.ON and Global Action Plan. We want to hear about that change!

In telling us what has changed, you are helping us, and others to reduce our environmental impacts.

What is Environmental Champions? A programme which employees run in their own workplace aimed at "greening" other employee's behaviour and the workplace. You have probably heard about this from a friend/ family member involved in it recently at E.ON.

Thank you for helping us do this! We genuinely appreciate it
E.ON and GLOBAL ACTION PLAN

If you have any queries with regards to the questionnaire, please feel free to contact us on [email protected].

1. You may have changed due to the Environmental Champions programme through various routes. Perhaps you have seen it but not participated. Maybe a family member told you of it or your parents, your children, a friend or a partner company employee may have mentioned it.
However it has come to motivate change, please indicate what your relationship to the Environmental Champions programme is here:

Please enter below any changes that you have made or experienced as an indirect result of an Environmental Champions programme.

The change can involve for example an action, an increase in knowldege, an attitude change or a behaviour change.

• Change 1
• Change 2
• Change 3
• Change 4
• Change 5

Thank you!

Thank you for letting us know about any changes you've made.
Please forward the link to anyone else our Environmental Champions programme has indirectly benefited too.
We hope it's not the only change you'll be motivated to make. Best wishes Global Action Plan

Здравствуйте!

Спасибо за то, что не пожалели времени и ответили на нашу анкету. Это должно было занять у Вас не более 5 минут. Ваши ответы являются конфиденциальными и анонимными.

О чем идет речь? По нашим данным, в Вашей жизни, возможно, недавно произошли кое-какие изменения, после того как Вы пообщались с человеком, который участвовал в программе Environmental Champions (Защитников окружающей среды), проводимую E.ON и Global Action Plan. Мы хотели бы узнать об этих переменах!

Поделившись с нами информацией о том, какие изменения произошли в Вашей жизни, Вы поможете нам в деле снижения вредных воздействий на окружающую среду.

Что такое «Защитники окружающей среды» (Environmental Champions)? Программа действий, которой руководствуются работники на своем рабочем месте и которая направлена на «озеленение» поведения других сотрудников и их рабочих мест. Вы, возможно, уже получили эту информацию от друга/члена семьи, работающего в E.ON и участвующего в этой программе.

Спасибо Вам за помощь! Мы глубоко признательны за нее.
E.ON и GLOBAL ACTION PLAN

Если у Вас остались вопросы в отношении анкеты, без промедления связывайтесь с нами по адресу [email protected].

1. Изменения в Вашей жизни благодаря программе Environmental Champions могли произойти различными способами. Возможно, вы лишь наблюдали за другими, но сами не участвовали. Возможно, член семьи рассказал Вам о программе, или Вы услышали о ней вскользь от своих родителей, детей, друга или сотрудника компании. Каким бы способом ни приобрели Вы мотивацию к изменению, пожалуйста, укажите, каким образом вошли в контакт с программой Environmental Champions, здесь:

Пожалуйста, перечислите ниже любые изменения, произошедшие в Вашей жизни как результат косвенного влияния программы Environmental Champions.

К изменениям может относиться некое действие, новые знания, изменения в отношении или поведении.

• Изменение 1
• Изменение 2
• Изменение 3
• Изменение 4
• Изменение 5

Спасибо!

Мы очень признательны Вам за информацию об изменениях в Вашей жизни.
Пожалуйста, поделитесь информацией о нас со знакомым Вам человеком, на жизнь которого также косвенным образом сказалась наша программа Environmental Champions.
Надеемся, что в Вашей жизни последуют и другие изменения, мотивированные нашей программой. С наилучшими пожеланиями, Global Action Plan

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

General Safety applicable to all machine crew members:

To prevent injuries, you must:

• Read and comply with the directions supplied with the Machine and this Standard Operating Procedure and trained by people who have also been trained according to the manufacturer's directions.
• Not use the machine unless it is in good working condition and unless all safety guards and devices as well as all machine functions work properly.
• Check whether safety devices are working properly.
• Never prevent or stop a safety device from doing what it is supposed to do.
• Immediately report anything that compromises safety at work to your supervisor and warn any person likely to work with the machine of the problem.
• Ensure before every start-up, that no one is inside the machine, that everybody is standing away from the machine, and that no one is touching the machine.
• Never put your hands, feet or any other part of your body inside the machine or near moving parts while the machine is in operation.
• Never climb onto the machine while the machine is in operation.
• Ensure the work area around the machine and the machine itself are clean and tidy. Grease, oil, and other slippery substances are dangerous and should be cleaned up immediately. Do not leave any tools or other objects on the floor, platform or in other working areas.
• Check that the machine is serviced according to the manufacturer's directions given in the maintenance manual.

Switch cabinets:

Only qualified persons are authorized to intervene inside the switch cabinets.

Общие правила техники безопасности, соблюдение которых обязательно для все операторов машин:

Для предупреждения травм вы должны:

• Изучить и соблюдать руководящие указания, входящие в комплект Машины, эту Стандартную Операционную Процедуру и пройти подготовку у лиц, подготовленных в соответствии с требованиями изготовителя.
• Не допускать эксплуатации машины в неисправном состоянии, или в случае, если защитные ограждения и устройства отсутствуют или не работают должным образом.
• Проверять, исправно ли функционируют устройства безопасности.
• Не препятствовать функционированию устройства безопасности согласно его назначению.
• Немедленно докладывать о любом происшествии, нарушающем условия безопасности старшему и предупредить лицо, работающее с машиной, о проблеме.
• Проверить перед каждым пуском, что в непосредственной близости от машины нет других лиц.
• Не допускать попадания ваших рук, ног или иных частей тела внутрь машины или их нахождения вблизи движущихся частей машины во время ее работы.
• Никогда не залезайте на машину во время ее работы.
• Обеспечивать, чтобы рабочее место вокруг машины и она сама были чистыми и приведенными в порядок. Пятна из консистентной смазки, масла и других скользких веществ опасны и должны немедленно удаляться. Не оставляйте инструменты или другие объекты на полу, платформе и других рабочих поверхностях.
• Обеспечивать обслуживание машины согласно графику, указанному изготовителем в руководстве пользователя.

Распределительные щиты:

К работе с распределительными щитами допускается только квалифицированный персонал.

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

©  Eugene Samsonov, 1990-2012

© Eugene Samsonov, 1990-2012

So-called radioisotope thermoelectric generators (RTGs) are a standing separate source of probable radiation impact on the Arctic coastline. RTGs are used to provide long-term independent electric power to navigation beacons and seamarks. In a RTG, heat energy released in a fission reaction is converted to electric power. Electric output of Russian models of RTGs (EfirMA, IEU-1, IEU-2, Beta-M, Gong, Gorn, IEU-2M, Senostav, IEU-1M) ranges between 10W and 180W. By contrast, the RHS-90 RTG has a heat output of 230 to 3,300W. The RHS-90 contains strontium-90 in the form of ceramic strontium titanate, SrTiO3, and, according to the designer (VNIITFA in Moscow), it can sufficiently withstand external forces and is not soluble in water. Working temperatures inside RTGs can be as high as 600°C, and the activity of strontium in a RHS-90 can range between 0.3 to 3.7 PBq. The capsules are protected by a thick outer case, made of stainless steel, aluminum and lead. The biological shield is designed to ensure that the dose immediately at the RTG surface does not exceed 200 mR/hour, and at 1 m away – 10mR/hour (RY2003). A RHS-90 with no case and biological shield has a dose rate of 400 to 800 R/hour at a distance of 0.5 m, and 100 to 200 R/hour at 1 m away. The potential threat that these sources pose is evident. RTGs fall in Hazard Category 1 according to the IAEA classification (very powerful sources of radiation).

Around 1,000 RTGs have been put into operation in Russia, mainly along the coastline of the Arctic Ocean. Their production (the Baltiets Plant, Narva, the present-day Estonia) lasted from 1976 to 1990. Service life for all models of RTGs is 10 years. At present all the RTGs in question are beyond their service life, however, most of them have not been reprocessed or disposed of. According to the Rosatom Agency on March 2005 there were about 720 RTGs still in operation, while about 200 have been decommissioned and disposed of through international support. Cooperation with Norway (NRPA 2005) has been instrumental in disposing of the RTGs and replacing them with sources of solar power.

Accidents involving RTGs have history more than 20 years long. There have been cases when RTGs got lost while transporting them by helicopters (e.g. two RTGs were dropped and lost to the sea near Sakhalin Isle), subjected to accidental damage (a tractor collided with a RTG near Cape Navarin in the Chukot Peninsula), and, the worst of all, cases when RTGs were deliberately disassembled by looters of non-ferrous metals. Having been in close contact with RTGs with their protective shields removed or damaged a human may receive either lethal doses of radiation or doses severe enough to cause effects such as radiation sickness and/or cancer. Such cases become even more probable an event in view of the fact that there has been created no system for taking stock and monitoring of RTGs and attempts at creating one have been made only in recent years after the issue was widely discussed internationally. At present it is quite impossible to guarantee the absence of unaccounted-for or unattended RTGs.

The problem of disposing of outdated RTGs has got a new side to it in last years as terrorist threat came forth with vengeance. Significant radioactivity inside RHS-90 of 1 PBq or more of strontium-90 (half-life 29 years) allows using such a source for making a 'dirty bomb'. Real cases when RTGs were dismantled by looters in the White Sea bays and in the Kola Bay render such scenarios quite probable. Therefore, ensuring radiation safety along the Arctic coast and reducing terrorist threat require that the issue of disposal of RTGs be properly addressed.

Особый источник возможного радиационного воздействия на арктическом побережье представляют собой так называемые радиоизотопные термоэлектрические генераторы (РИТЭГи). РИТЭГи используются для длительного автономного электрического питания маяков и светящихся навигационных знаков. Тепловая энергия радиоактивного распада в РИТЭГах преобразуется в электрическую. Электрическая мощность в российских моделях РИТЭГов (ЭфирМА, ИЭУ-1, ИЭУ-2, Бета-М, Гонг, Горн, ИЭУ-2М, Сеностав, ИЭУ-1М ) варьирует от 10 Вт до 180 Вт. При этом радиоизотопные источники тепла РИТ-90 обеспечивают тепловые мощности от 230 Вт до 3300 Вт. В капсулах РИТ-90 стронций-90 содержится в виде керамического титаната стронция, SrTiO3, который по данным проектной организации (ВНИИТФА в Москве) достаточно устойчив к механическим внешним воздействиям и не растворим в воде. Рабочие температуры в корпусе РИТЭГов достигают 6000С, а активность находящегося в капсулах РИТ-90 стронция варьирует от 0,3 до 3,7 ПБк. Капсулы защищены от внешних воздействий толстой оболочкой РИТЭГ, сделанной из нержавеющей стали, алюминия и свинца. Биологическая защита сделана такой, чтобы на поверхности РИТЭГа мощность дозы не превышала 200 мР/час, а на расстоянии метра 10 мР/час (данные за 2003 г.). Мощность дозы РИТ-90 самого по себе без корпуса и биологической защиты достигает 400-800 Р/час на расстоянии 0,5 м и 100-200 Р/час на расстоянии 1 м. Потенциальная опасность таких источников очевидна. По классификации МАГАТЭ РИТЭГи относятся к 1 классу опасности (мощнейшие источники излучения).

Всего в России, в основном по побережью Ледовитого океана, было размещено около 1000 РИТЭГов. Период их производства (завод «Балтиец», г. Нарва, ныне Эстонская Республика) продолжался с 1976 по 1990 гг. Срок службы всех типов РИТЭГов составляет 10 лет. В настоящее время для всех РИТЭГов сроки эксплуатации завершены, но для большей части утилизация или захоронение так и не были выполнены. По данным Росатома на март 2005 г. в эксплуатации находятся примерно 720 РИТЭГов, а снято с эксплуатации и утилизировано с международной помощью около 200. В утилизации РИТЭГов и их замене на источники питания на основе солнечных батарей значительную роль играет сотрудничество с Норвегией (NRPA 2005).

Аварии РИТЭГов уже имеют более чем двадцатилетнюю историю. Имелись случаи утери РИТЭГов при транспортировке на вертолетах (например, два РИТЭГа упали в море в районе острова Сахалин), повреждения при случайных воздействиях (наезд трактора на РИТЭГ в районе мыса Наварин на Чукотке) и, что наиболее опасно, случаи их преднамеренной разборки охотниками за цветными металлами. В непосредственном контакте с РИТЭГами при поврежденной защите человек может получить смертельные дозы облучения или дозы, обуславливающие такие радиационные эффекты, как лучевая болезнь и рак. Такие последствия становятся тем более вероятными, что не была создана и не функционировала единая система учета и контроля РИТЭГов и попытки ее создания намечаются только в последние годы после широкого международного обсуждения этой проблемы. Гарантировать отсутствие неучтенных и бесхозных РИТЭГов в настоящее время невозможно.

Проблема РИТЭГов приобрела новый аспект в последние годы, когда столь острым стало осознание террористической опасности. Значительные активности в РИТ-90 на уровне ПБк и более стронция-90 (период полураспада 29 лет) позволяют использовать такие источники для изготовления «грязной бомбы». Реальные случаи демонтажа РИТЭГов охотниками за цветными металлами в заливах Белого моря, в Кольском заливе делают подобные сценарии вполне вероятными. Таким образом, обеспечение радиационной безопасности на арктическом побережье и антитеррористической готовности требует решения проблемы утилизации и замены РИТЭГов.

© Eugene Samsonov, 1992-2012

© Eugene Samsonov, 1992-2012