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9th ProZ.com Translation Contest: "Business" » Italian to Polish

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Source text in Italian

Le risorse umane all’interno di ogni organizzazione rivestono la massima importanza. Se è vero che esse comportano maggiori difficoltà di gestione, tuttavia al loro interno sono insite elevate potenzialità di miglioramento, e ciò richiede un’attenzione particolare.

L’istruzione degli addetti deve essere curata dal punto di vista teorico e pratico, e a essi deve essere sempre fornita una chiara e forte motivazione allo svolgimento del lavoro. Ciò comporta che si proceda alla responsabilizzazione massima nell’adempimento delle funzioni, operando sempre verso l’integrazione, nel funzionamento della struttura e nel contesto sociale. Il personale deve essere orientato a concepire il lavoro o le sue attività, in generale, in funzione collettiva o sociale, e ogni addetto deve essere spinto a sviluppare un’attività formativa verso gli altri soggetti del capitale umano dell’organizzazione.

Ci sono più fattori che concorrono al successo di un’organizzazione. Se è importante che essa conti un’autorevole figura leader, è bene ricordare sempre che un capo esercita il suo ruolo all’interno di un gruppo strutturato. Il coordinamento pertanto non basta: appare essenziale il recepimento da parte del gruppo delle indicazioni del leader e l’azione conseguente del gruppo stesso.

La funzione di un organizzatore efficace è quella di trascinare i collaboratori, affrontare e risolvere i problemi, aiutare a superare gli ostacoli e creare la motivazione per raggiungere gli obiettivi. Come è evidente, se il gruppo non partecipa attivamente a queste azioni, rispondendo adeguatamente, tutto ciò che il leader compie non otterrà i frutti sperati. È necessario quindi porsi anzitutto un quesito: come si possono “convincere” le persone che fanno parte di un’organizzazione, e, in particolare, di un gruppo di staff, a seguire il leader partecipando attivamente al conseguimento dello scopo dell’organizzazione? La risposta è semplice e complessa al contempo: è necessario che le persone condividano le finalità dell’organizzazione. Non è sufficiente che siano solo consapevoli dell’esistenza di tali finalità e che le conoscano, ma è necessario che abbiano una consapevolezza attiva nel conseguirle e si sostengano a vicenda nel raggiungerle. Solo in tal modo si forma quella collaborazione che crea il lavoro di gruppo.

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Entry #8863
Winner
Voting points1st2nd3rd
205 x400
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1
Owszem, prawdą jest, że łączą się ze zwiększonymi trudami zarządzania, jednakże w ich obrębie drzemie ogromny potencjał doskonalący i to właśnie wymaga szczególnej uwagi.
Flows well
Anna Marta Chelicka-Bernardo
wypracowanie poczucia odpowiedzialności
Good term selection
Anna Marta Chelicka-Bernardo
rozwijania działań kształcących, skierowanych ku innym jednostkom ludzkiego kapitału w strukturze
Flows well
Anna Marta Chelicka-Bernardo
pociąganie za sobą grupy, stawianie czoła problemom i ich rozwiązywanie, pokonywanie przeszkód i stwarzanie motywacji
Flows well
Anna Marta Chelicka-Bernardo
Entry #10979
Voting points1st2nd3rd
122 x42 x20
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Należy zadbać zarówno o teoretyczne jak i praktyczne aspekty szkolenia
Flows well
Ładnie sfo​rmułowane
Luiza Krolczuk
Na sukces organizacji wpływa wiele czynników
Flows well
Luiza Krolczuk
ażne jest, by posiadała ona budzącego zaufanie lidera,
Flows well
tego mi br​akowało!
Luiza Krolczuk
Zadaniem wydajnego organizatora jest angażowanie współpracowników
Flows well
Luiza Krolczuk
Entry #9208
Voting points1st2nd3rd
0000
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Istnieje kilka czynników, które przyczyniają się do sukcesu organizacji.
Good term selection
Prawidłowe​ tłumaczen​ie.
Luiza Krolczuk
Jak widać, jeśli grupa nie bierze aktywnego udziału w tych działaniach,
Flows well
Ładnie sko​nstruowane
Luiza Krolczuk