| La paradoja de la góndola (del supermercado, no de Venecia), que no existe y acabo de acuñar, establece que la frustración generada por el tiempo perdido eligiendo un producto es directamente proporcional a la irrelevancia de esa decisión para nuestras vidas. Dicho de otro modo, es lo que pasa cuando uno se queda mirando bidones de lavandina sin saber cuál llevarse. Poco puede variar entre una fórmula de hipoclorito de sodio y otra cuando lo que interesa es su poder de desinfección, y sin embargo ahí nos quedamos, mirando y comparando bidones como si fueran chocolates suizos.
Pero siglos antes de la existencia del supermercado como lo conocemos vivió Jean Buridan, filósofo francés que defendía la existencia del libre albedrío y afirmaba que es posible tomar cualquier decisión utilizando la razón. En respuesta, algunos críticos de su postura imaginaron la situación de un asno frente a dos montones de heno que, ante la duda infinita de cuál es el más apetitoso, no puede decidir y muere de hambre.
Se trata, según algunos, de una paradoja, ya que pudiendo comer no lo hace porque no puede decidir qué montón es más conveniente (ambos montones le parecen iguales). Pero lejos de hacerme pensar sobre el rol de la razón en la toma de decisiones, a mí esta historia me despierta una pregunta sobre el asno. Y lo que me pregunto no es qué hace o no el asno, sino qué sabe. Y, más específicamente, si sabe que no sabe cuál es la mejor decisión posible.
| The gondola’s paradox (the supermarket’s gondola, not the Venetian one) —a term that doesn’t exist but which I have just coined— establishes that the frustration resulting from the time one loses when choosing a product is directly proportional to how irrelevant that decision is in our lives. In other words, it’s like when one stares at liquid bleach bottles trying to decide which one to buy. The formula for the sodium hypochlorite solution in each of them is not of much importance when what really matters is its sanitizing power, and yet there we stay staring and comparing the bottles as if looking at a Swiss chocolate display. Centuries before the supermarket’s coming to life as we know it today, there lived Jean Buridan, a French philosopher who defended the existence of free will and asserted that we can make any decision through the use of reason. In answer to this, some who criticized his view imagined the scenario of a donkey before two heaps of hay where his never-ending hesitancy about which one would prove more delicious makes him unable to make a decision and thus he dies from starvation. Some would say this is a paradox since although the donkey can eat he does not because he can not decide which heap is more convenient (both heaps seem the same to him). However, far from making me think about the rol reason plays in decision-making, this story raises another question about the donkey. I wonder, not what he does or he does not, but rather what he knows, and more specifically, whether he knows that he does not know which is the best possible decision. |