| La paradoja de la góndola (del supermercado, no de Venecia), que no existe y acabo de acuñar, establece que la frustración generada por el tiempo perdido eligiendo un producto es directamente proporcional a la irrelevancia de esa decisión para nuestras vidas. Dicho de otro modo, es lo que pasa cuando uno se queda mirando bidones de lavandina sin saber cuál llevarse. Poco puede variar entre una fórmula de hipoclorito de sodio y otra cuando lo que interesa es su poder de desinfección, y sin embargo ahí nos quedamos, mirando y comparando bidones como si fueran chocolates suizos.
Pero siglos antes de la existencia del supermercado como lo conocemos vivió Jean Buridan, filósofo francés que defendía la existencia del libre albedrío y afirmaba que es posible tomar cualquier decisión utilizando la razón. En respuesta, algunos críticos de su postura imaginaron la situación de un asno frente a dos montones de heno que, ante la duda infinita de cuál es el más apetitoso, no puede decidir y muere de hambre.
Se trata, según algunos, de una paradoja, ya que pudiendo comer no lo hace porque no puede decidir qué montón es más conveniente (ambos montones le parecen iguales). Pero lejos de hacerme pensar sobre el rol de la razón en la toma de decisiones, a mí esta historia me despierta una pregunta sobre el asno. Y lo que me pregunto no es qué hace o no el asno, sino qué sabe. Y, más específicamente, si sabe que no sabe cuál es la mejor decisión posible.
| The gondola paradox (the supermarket one, not the Venice one) -which does not exist and that I just invented- establishes that the time we lose selecting a product causes us frustration that is directly proportional to the irrelevance of that decision in our lives. In other words, it is what happens when you stop to look at jugs of bleach, not knowing which to get. One formula of sodium hypochlorite versus another may only slightly vary when what interests you is its disinfection power, and yet, there we are, looking at and comparing jugs as though they were Swiss chocolates. But centuries before the existence of supermarkets as we know them lived Jean Buridan, the French philosopher who argued for the existence of free will and asserted that it is possible to make any decision using reasoning. In response, some critics of his position envisioned this scenario: A donkey with two piles of hay before it, faced with the infinite uncertainty of which is the most appealing, cannot decide and dies of hunger. According to some, it is a paradox, considering that though able to eat, it does not because it cannot decide which pile is more convenient (both piles look the same). But far from making me think about the role of reasoning in decision-making, for me, this story brings up a question about the donkey. And what I wonder is not what the donkey does or does not do, but what it knows. And, more specifically, if it knows that it does not know which is the best possible decision. |